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员工福利其实就是员工激励形式的一种，属于物质性激励方面的内容。企业给予员工合理的福利待遇可以很好地起到提高员工工作的积极性，团结员工的凝聚力，提升企业的竞争力，帮助企业吸引员工，留住员工保持企业员工的稳定性，另外还可以提高企业在企业内部员工和在同行业企业人的心目中的良好形象。福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。 
员工福利其实就是员工激励形式的一种，属于物质性激励方面的内容。企业给予员工合理的福利待遇可以很好地起到提高员工工作的积极性，团结员工的凝聚力，提升企业的竞争力，帮助企业吸引员工，留住员工保持企业员工的稳定性，另外还可以提高企业在企业内部员工和在同行业企业人的心目中的良好形象。
1/员工福利是员工的基本权利，是受劳动法律保护的，每个企业应该自觉遵守。2/员工福利从长远来说能够留住人心，留住员工，对企业长远发展规律有利。
员工福利，简单说就是企业支付工资之外的所有形式的报酬，可分为法定福利和非法定福利两大类。其中法定福利包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、法定节假日、高温补贴、病假、产假工资等。 企业福利的种类 年节类福利：春节福利、端午福利、中秋福利、员工生日、公司周年庆…… 津贴类福利：餐饮补贴、住房补贴、通讯补贴、高温补贴、出差补贴…… 激励类福利：全勤奖、加班费、年终奖、优秀员工、服务年限…… 健康类福利：带薪病假、年度体检、补充医疗保险、重大疾病险…… 职业发展类福利：岗位培训、技能培训、课程学习、进修机会…… 企业福利的作用 1、吸引和保留人才：良好的企业福利，能提高企业在员工和其他企业心目中的形象，提高员工对雇主的满意度，更有助于吸引外部人才和保留优秀员工。 2、增强员工凝聚力：员工福利会让企业形成良好工作氛围，为改善工作环境创造良好条件，并且缩小了员工和领导之间的距离，让员工在一个团队之间可感受到公平感和平等感，有助于促进企业员工的集体意识。 3、提高工作积极性：根据对应员工的劳动成果来发放福利，可有助于促进员工享受福利的体验，直接就可让员工感受到体验主人翁地位的优越感。这样就能有助于促进企业各部门员工的思想觉悟，激发为集体创造价值的劳动热情，让员工工作热情得到全面调动和促进。 每个企业的员工福利方案都会根据实际需求而有所不同，没有最好的，只有合适的，员工福利方案最能打动人心的点是保障员工的利益，为员工解决后顾之忧，带来工作之余的惊喜，最终企业也会得到员工的互信与忠诚。
1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具；2、树立企业良好的社会形象；3、提高企业美誉度。员工福利计划对员工的影响1、保护劳动者的积极性2、有助于员工全身心的投入到工作中3、提高员工素质4、留住人才
