木木37
2000多位游客滞留在广西北海，疫情对当地的旅游服务业导致了严重的影响。在广西北海本来就是一座旅游胜地，会招引一些省外工作人员去到北海开展收看涠洲岛，可是本次因为疫情的影响，造成2000多位游客没办法开展回程。只有留到广西北海，仅有直到新冠疫情渐渐地有所好转了以后，这种游客才可以逐渐回程。而且在广西本地对于这2000多位停留的游客也有所分配，觉得这种游客只需带上有48钟头以内的核酸检测证明就可以回程。可是针对这些游客在考虑回程的过程中，应当想一想回乡时，自己的家乡会不会接受自己。假如回程获知工作人员是以广西北海归来的工作人员，也都会做出一些严格的要求，让工作人员一定要集中隔离14天，在隔离期间产生的费用一般都是由自己开支。这对于一些游客们来讲只能导致自己的财产损失，但是大多数去到广西北海游玩的游客一般都是北方人，间距广西的位置不是特殊的远。在疫情三年的时间里对旅游服务业导致了严重的影响，这主要是因为在跨地区旅游全过程中都会非常容易提升被感染的风险。并且不但会给自己找麻烦还会给别人添麻烦，因此一些人在考虑旅行时都不得不挑选降低旅行的频次。选择在周边旅游一般都是就近的选择一个旅游的景点去进行打卡签到去玩，旅游的工作人员本身就比较少，很多人都会希望疫情可以早日以往。本次由于广西北海本地的疫情变得更加比较严重，许多人员在考虑到旅行时最先就不会惦记着再去广西北海。而是选择去到一些低风险地区或者并没有病案感染的地域，如果再去到了广西北海，不但面临没办法回程，很有可能本人都会被被困广西北海。 
北海出现疫情对当地的旅游业肯定会产生一定的消极影响，毕竟在旅游旺季出现这样的事情很有可能会导致今年旅游事业一落千丈，而对于当地经济也会造成特别消极的影响。
2020年的新冠疫情限制了很多人出行的脚步，对蓬勃发展的旅游业造成了极大的冲击。在疫情对旅游业的影响上，有三个方面需要关注。1、当前叠加影响下的严峻形势当前，我们面临的大环境是经济下行压力比较大，调结构、稳增长、提质增效任务艰巨。疫情发生以来，旅游业损失巨大，但如果疫情控制得好，后续损失是可以弥补的。从行业类型上看，疫情对旅行社和住宿领域冲击会更大，景区存在冗余存量拓展的可能性，后续经营更容易补回来。从企业规模上看，疫情对中小企业冲击会更大。但大企业若不注重提高自己的盈利能力、技术能力和人员的现代化适应能力，优势也可能转为劣势。2、艰难蜕变下的生存考验业务停滞对中小企业可能是一个生死存亡的考验。旅游行业中，大多数企业是中小型企业，抗风险能力弱，但与稳定就业、扶贫攻坚、乡村振兴、激活消费等国家战略密切相关。正是因为中小企业对当前政府宏观目标实现有非常重要的意义，这一轮出台的抗疫应对政策对中小企业给予了高度关注。3、处境各异下的艰难恢复这次疫情防控对旅游的影响涉及范围更广。原来应对突发事件的一些方法，在这次应对过程中可能无法起到作用，但是原来线上没有办法做的，现在可以做了。此前，线上基本不会给企业带来现金流，大多只是起到营销作用，现在有了更多线上措施，要考虑让线上转化为未来经营发展中能够带来现金收入的新入口、渠道或产品。入境游市场恢复周期会更长，但其在整个中国对外人文交流过程中的地位会越来越重要，推动入境游发展的手段更加多元，这对恢复更有利。国内旅游市场会较早启动。在此过程中，疫情比较轻的地区和周边市场、高频市场会率先启动。商务需求有刚性，住宿业会先于景区行业复苏，但景区行业有较强的冗余补损能力。一方面，疫情对OTA会产生一系列影响，正面影响包括市场集中度进一步提升，在线渗透率、市场美誉度、资源控制能力、潜在市场规模等进一步提高。另一方面，疫情也会对OTA提出新的要求，其疫后恢复能力面临进一步考验，大数据能力、组织凝聚力等都需要进一步提升。对产品来说，自然研学、户外生存研学、个性化定制产品、深度游产品、小团产品会面临新机遇。自驾游是一个新方向，需要思考怎样围绕自驾做好线路策划和沿途服务及时推送。总之，要充分重视疫后恢复的艰难性。当前的政策重点在于保住供给侧的生产服务能力，疫情后生产服务能在多大程度上恢复，以及当前“节流”“补流”基础上的“开源”，还需要依赖于需求侧的动能和激发。
疫情对旅游业的冲击是巨大的，以前的假期基本上都是出门旅游，现在基本上就宅在家里。景区、旅行社、航空公司业绩都不景气，有的甚至是倒闭。可以说疫情对旅游业的影响是断崖式的。
