槐序十五
我觉得是有利有弊吧。因为疫情也加速了旅游业的洗牌与发展步调，什么云旅游啊，景区门票改革等等，其实也并非是完全的坏事。旅游相关的一定离不开住宿业，以民宿为例，有的民宿主因为疫情赔钱坚持不下去选择离开，但是也有部分民宿主趁机捞底进行业务房源的扩张。其实还是辩证看待吧。但是我觉得疫情之后住宿行业的一大黑马非乡村民宿莫属。远处玩不了就只能近处散散心，来个乡村郊区一日/两日游，也不是错的选择。但是，除了莫干山等高端山野民宿之外，大部分的乡村民宿仍存在很大的发展空间。疫情之后的很长一段时间里，大家会把出游焦点放到郊区、周边乡村旅游之上，也给乡村民宿带来发展机遇，但同时也面临着一些挑战，需要乡村民宿进行自我升级以应对接下来快速的发展。我认为乡村民宿会有以下几大发展趋势，也为想入局乡村民宿的人提供参考。1、特色化。这里的特色，不单是指房源装修风格特色，也包含特色化的服务。装修风格，可以依托当地自然景观和风土人情等特色，进行相关主题风格的装修，视觉上不会突兀，更容易带给用户融入感。当然，还可根据当下流行的元素进行房源及院落的装修，适合拍照打卡的网红元素可成为加分项。优质的用户体验，除了房源特色之外，服务也要足够特色。房东可灵活利用当地特色文化内容与元素，注重文化效应。当好地主身份，通过特色化的服务，帮用户深入体验当地风景和文化，带给用户别样的民宿和游玩体验。2、品质化。好的用户体验一定离不开好的住宿体验。除了房间设计和装修上的独具特色，完善的生活用品和房内现代化设施亦不可少。从洗漱用品到生活家电，房源内的设施细节都彰显了民宿的品质。后疫情时代，用户对民宿的卫生、安全等问题的重视度只增，而民宿主一定要在这两个方面以及民宿细节上做好处理与权衡。高品质的民宿，才能获得更长远的发展，更不容易被快速发展的民宿行业淘汰。3、合规化。近几年国家不断出台关于民宿的相关标准和文件，但是处于法律灰色地带的民宿市场，其合规化之路依然漫长。据资料显示，从2019下半年开始，包括北京、海南、广东等省份已经开始对合规的民宿发行乡村民宿经营备案证。这个证照是国家和政府对乡村民宿合法性的肯定。经过此次疫情，国家重视旅游市场回暖带动国家和国民经济的发展，提振旅游住宿消费信心，一定程度上将有助于推进乡村民宿的合规化进程，尤其在一些偏远地区的乡村民宿，受到国家和当地扶贫等政策的支持，合规化进程有望向前大跨步发展。4、全链化。乡村民宿受限于当地交通和环境，除了吃住之外，联动“吃住行游娱购”的全链化发展，乡村民宿方可拥有更广阔的发展空间。以国内民宿预订平台木鸟为例，其主推的民宿预售业务，不仅包含吃住最基本的服务。还根据当地特色，附加诸如骆驼骑行（甘肃）、特色摄影（杭州）、室外温泉（广州）和自建游乐场（常州）等配套娱乐设施，真正实现全链式发展路径，可为国内乡村民宿全链化发展提供参考样板。后疫情时代的出游，很长一段时间内将继续以周边游为主，那么乡村民宿自然聚焦到用户住宿选择的镁光灯下，C位出道的乡村民宿，能不能成事儿，就看乡村民宿能否跟上时代和用户的需求变化及时调整。 
疫情之下，全国人民都在抗疫，旅游业遭受重创，未来的发展，充分挖掘当地资源，组织近郊游。
在目前的疫情情况之下，中国的旅游业我认为就应该要按照国家的政策来进行坚守。在疫情不严重的时候就可以开放，在疫情严重的时候必须要实施封锁。只有这样的方式，才能够让疫情给限制住。旅游业如果想要突围的话，靠的并不是旅游业本身，靠的还是我们这个国家的力量。如果我们国家能够把疫情给遏制住，旅游业自然就会复兴。选择坚守还是选择突围，应该要根据我们国家的疫情状况来灵活的进行切换。坚守现在中国的疫情比较严重，疫情反弹的形势非常严峻。在这样的一种情况之下，旅游业必须得是选择坚守。选择坚守说的直接一点，就是那些相对比较严重的地方要直接关门。但是在那一些并不严重的地区就可以正常的开放，因为只有采取这样的方式，才能把总的经济损失给降到一个较低的水平。突围旅游业想要突围，也就是说想要让旅游业复兴的话，那可是一件非常难的事情。旅游业想要复兴，也就是意味着我们中国的疫情已经不严重了。在这种情况下，基本上全国的旅游业都是可以重新开放的。但是旅游业的突围却并不能够由旅游业来做到，只能够由我们的国家来做到，由我们全中国的人民来做到。国家下达一个好的防疫政策，人民积极配合政府防疫，这样就可以把疫情给控制住。全国的疫情都控制住，没有什么新增的时候，那么旅游业就可以复兴就可以突围。灵活应对其实坚持和突围说的都是同一个事情，那就是要把疫情给控制下来。无论是哪一个，基本上都是旅游业本身所无法左右的，只能够靠全国上下一起努力。
疫情之下旅游业我觉得是一个很大的冲击， 你可以让省或者局里申请一下进门 显示48小时的核酸检测的
2020年的新冠疫情限制了很多人出行的脚步，对蓬勃发展的旅游业造成了极大的冲击。在疫情对旅游业的影响上，有三个方面需要关注。1、当前叠加影响下的严峻形势当前，我们面临的大环境是经济下行压力比较大，调结构、稳增长、提质增效任务艰巨。疫情发生以来，旅游业损失巨大，但如果疫情控制得好，后续损失是可以弥补的。从行业类型上看，疫情对旅行社和住宿领域冲击会更大，景区存在冗余存量拓展的可能性，后续经营更容易补回来。从企业规模上看，疫情对中小企业冲击会更大。但大企业若不注重提高自己的盈利能力、技术能力和人员的现代化适应能力，优势也可能转为劣势。2、艰难蜕变下的生存考验业务停滞对中小企业可能是一个生死存亡的考验。旅游行业中，大多数企业是中小型企业，抗风险能力弱，但与稳定就业、扶贫攻坚、乡村振兴、激活消费等国家战略密切相关。正是因为中小企业对当前政府宏观目标实现有非常重要的意义，这一轮出台的抗疫应对政策对中小企业给予了高度关注。3、处境各异下的艰难恢复这次疫情防控对旅游的影响涉及范围更广。原来应对突发事件的一些方法，在这次应对过程中可能无法起到作用，但是原来线上没有办法做的，现在可以做了。此前，线上基本不会给企业带来现金流，大多只是起到营销作用，现在有了更多线上措施，要考虑让线上转化为未来经营发展中能够带来现金收入的新入口、渠道或产品。入境游市场恢复周期会更长，但其在整个中国对外人文交流过程中的地位会越来越重要，推动入境游发展的手段更加多元，这对恢复更有利。国内旅游市场会较早启动。在此过程中，疫情比较轻的地区和周边市场、高频市场会率先启动。商务需求有刚性，住宿业会先于景区行业复苏，但景区行业有较强的冗余补损能力。一方面，疫情对OTA会产生一系列影响，正面影响包括市场集中度进一步提升，在线渗透率、市场美誉度、资源控制能力、潜在市场规模等进一步提高。另一方面，疫情也会对OTA提出新的要求，其疫后恢复能力面临进一步考验，大数据能力、组织凝聚力等都需要进一步提升。对产品来说，自然研学、户外生存研学、个性化定制产品、深度游产品、小团产品会面临新机遇。自驾游是一个新方向，需要思考怎样围绕自驾做好线路策划和沿途服务及时推送。总之，要充分重视疫后恢复的艰难性。当前的政策重点在于保住供给侧的生产服务能力，疫情后生产服务能在多大程度上恢复，以及当前“节流”“补流”基础上的“开源”，还需要依赖于需求侧的动能和激发。
