ldkn1103
2025-08-02 05:09:39
1]李胜 全面财务风险管理研究[D] 湘潭大学: 湘潭大学， [2]李春媛 如何加强企业财务风险控制[J] 价值工程，2010，(32) [3]冯艳 非营利组织财务风险管理研究[D] 西南财经大学: 西南财经大学， [4]李红梅 中国商业银行整体风险管理研究[D] 辽宁大学: 辽宁大学， [5]谢宁 全面风险管理框架下的现代银行财务模式研究[D] 西南财经大学: 西南财经大学， [6]甘鹏 甘肃省中小企业信用担保机构风险管理研究[D] 兰州大学: 兰州大学， [7]丁玉书 企业财务活动中的风险管理问题研究[D] 吉林大学: 吉林大学， [8]李延德 大学生在校期间风险管理研究[D] 大连海事大学: 大连海事大学， [9]敬永红 达州翠屏山综合开发一期工程项目风险管理研究[D] 西南交通大学: 西南交通大学， [10]闫峰 卓越·蔚蓝群岛开发项目风险管理研究[D] 中国海洋大学: 中国海洋大学， [11]杜晓玲 基于风险管理的内部控制研究[D] 西南财经大学: 西南财经大学， [12]王小练 航运企业财务风险管理研究[D] 上海海事大学: 上海海事大学， [13]杨秋利 论银行的全面风险管理核心方法RAROC[D] 对外经济贸易大学: 对外经济贸易大学， [14]许娟 跨国公司财务管理中的风险问题研究[D] 首都经济贸易大学: 首都经济贸易大学， [15]张星文 集团公司财务风险管理研究[D] 广西大学: 广西大学， [16]王育宪 企业管理的一个新分支——风险管理[J] 管理世界，1985，(3) [17]李莉 全面审计风险管理研究[D] 湘潭大学: 湘潭大学， [18]曹升元 高校财务风险管理研究[D] 中南大学: 中南大学， [19]龚永兵 TA保险股份有限公司广西分公司风险管理研究[D] 广西大学: 广西大学， [20]张子超 我国企业集团财务公司风险管理研究[D] 武汉科技大学: 武汉科技大学， [21]党雪 论保险公司财务风险管理及策略[D] 西南财经大学: 西南财经大学， [22]王仲宇 新华证券公司内部风险管理分析与证券公司内部风险评估[D] 吉林大学: 吉林大学， [23]李红侠 企业纳税筹划风险管理探讨[D] 首都经济贸易大学: 首都经济贸易大学， [24]中国农业发展银行山东省分行 风险管理[A] 李亚新 主编[C]: 中国财政经济出版社，2005:70- [25]郭景阳 建立保险企业全面风险管理框架的研究[D] 对外经济贸易大学: 对外经济贸易大学， [26]高军 现代企业风险管理过程分析及对策研究[D] 西南石油学院: 西南石油学院， [27]范运 私募房地产股权投资基金风险管理研究[D] 西南财经大学: 西南财经大学， [28]曹乐喜 企业并购财务风险管理研究[D] 厦门大学: 厦门大学， [29]谢飞 财务公司网上银行在企业集团内部资源配置中的功能和风险管理研究[D] 武汉大学: 武汉大学， [30]交通银行武汉分行 财务和风险管理[A] [C]: 湖北人民出版社，2006: [31]阚德梅 江苏省农业发展银行的信贷风险管理研究[D] 西南交通大学: 西南交通大学， [32]李黎，齐中英 风险理财在卫星运营企业风险管理中的运用[J] 技术经济与管理研究，2005，(3) [33]沈隽 船舶融资租赁的风险管理研究[D] 上海交通大学: 上海交通大学， [34]杨博 压力测试方法及其在债券基金利率风险管理中的应用研究[D] 新疆财经大学: 新疆财经大学， [35]陈茂 论财产保险公司承保前的风险管理[D] 重庆大学: 重庆大学， [36]李霞 汽车信贷风险管理理论与实证研究[D] 吉林大学: 吉林大学， [37]高毅 中国农业上市公司财务风险形成机理和控制研究[D] 西南大学: 西南大学， [38]简婷 金融衍生工具及其风险管理研究[D] 北京交通大学: 北京交通大学， [39]甄珍 山西票号风险管理研究与借鉴[D] 山西财经大学: 山西财经大学， [40]沈忠雷 建行金融衍生产品的风险控制及应用[D] 吉林大学: 吉林大学， [41]常忠蛟 我国高速公路项目投资风险管理[D] 山东大学: 山东大学， [42]周航，赵晓萌 风险管理平衡计分卡的设计与应用研究[J] 环渤海经济瞭望，2005，(12) [43]刘浩 金融控股公司发展模式及风险管理研究[D] 西南财经大学: 西南财经大学， [44]唐海涛 证券投资风险管理系统设计研究[D] 吉林大学: 吉林大学， [45]孙晓丽 海尔集团财务有限责任公司 风险管理[A] 王敏 主编[C]: 中国财政经济出版社，2009: [46]王霞 中小银行风险管理研究[D] 西安理工大学: 西安理工大学， [47]张超 论我国汽车金融服务业的消费信贷风险管理[D] 西南财经大学: 西南财经大学， [48]邵秋琪 基于风险管理的衍生品运用对企业价值影响的实证研究[D] 浙江工商大学: 浙江工商大学， [49]吴子华 企业集团财务公司的发展取向与风险管理[D] 对外经济贸易大学: 对外经济贸易大学， [50]陈力 财务工程在企业财务风险管理中的应用[D] 对外经济贸易大学: 对外经济贸易大学，2006。
先给几个看看合适不：1。讲Energy price risk的一本书The Latest Methods and Strategies for Successfully Trading and Managing Risk in Today's Volatile Energy Marke_HaXn8C&printsec=frontcover#PPR3，MEnergy and power risk management ：+price+risk&ots=fTpyZa_bnz&sig=dpJMVVUb6ZKb39K0TtgU4tUQ-fY#PPP1，MStochastic Models of Energy Commodity Prices andTheir Applications: Mean-reversion with Jumps andSpikes （UC berkeley的） commodity price risk in developing countries +price+risk&ots=GLekyZO6tN&sig=ygEh4UNO69ZzHJN6WEMm_TXTpvY#PPP1，MPEAKING OF WORLD OIL PRODUCTION:IMPACTS， MITIGATION， & RISK MANAGEMENT_Lisbon_Hpdf
（一）信贷风险管理实施《新巴塞尔协议》是一项旨在提高信贷风险管理水平的系统性工程，需要采用如下信贷风险管理体系框架，包含以下五个因素：风险策略、分析工具、组织架构、管理流程和信息系统。风险策略。银行的风险策略是根据利益相关者（股东、债权人、客户、员工）的价值取向、银监会和巴塞尔协议的管理要求制定的。风险策略直接关系到银行的风险偏好、要求的风险回报水平等，因此风险策略的确定直接关系到银行会采取怎样的组织构架、管理流程与风险工具。分析工具。根据风险管理策略，结合银监会和《新巴塞尔协议》的具体规定，银行选择所要采用的分析工具（如信贷风险内部评级模型），设计信贷风险管理流程和组织架构。管理流程。分析工具可以在监控点对管理流程提供定量指导，而执行管理流程的人员也可根据其经验对分析工具给出的结果进行一定调整，以充分发挥两者的优势。分析工具和管理流程之间存在互动作用，即在使用过程中不断优化模型的准确性，而模型准确性的提高又可以提高信贷管理流程的效率。信息系统。根据分析工具所采用的模型和数据需要有先进的信息技术予以支持，如评级规则引擎和数据集市等。否则，先进的分析工具只能停留于书面，很难付诸实践，同时管理流程也需要在系统中进行固化，可以提高流程效率与质量，降低流程成本，同时系统本身也可以在流程中起到一定的控制作用。组织架构。无论多么先进的分析工具、管理流程与信息系统，都必须运作于合理的组织架构（包括公司治理结构、内部控制、绩效考核等）之上。因此，组织架构的设计与实施也是建设全面信贷风险管理体系必不可少的组成部分之一。（二）操作风险管理操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。对于银行来说，操作风险是一种比较难以控制的风险。目前全世界的银行业也没有一种较好的方法来控制和计量它。《新巴塞尔协议》要求2007年所有的银行都要开始按照协议规定的三种方法的一种来计算经济资本，进而控制操作风险。但据调查，到2006年底，全世界能够满足《新巴塞尔协议》要求的只有大约38%的银行。另外60%多的银行都不可能在2007年以前开始对操作风险实行管理，它们的预期实施时间是2010年到2012年。因此对《新巴塞尔协议》在全球的顺利实施并不是短时间内就可以实现的。操作风险难以控制的原因在于它跟人的关系密不可分，相互关联，而人的道德风险、行为特征又相当难以控制，这一点国内和国外都是一样。目前部分银行计量操作风险经济资本的方法主要采用加权平均法，即将银行前三年的收入加总平均，再乘一个系数。当然，《新巴塞尔协议》介绍了三种方法，分别为：基本指标法、标准法和高级计量法。加权平均法属于基本指标法类。
