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推荐你看《会计三板斧》，很容易懂。 
一般要看相关的专业知识书籍，还要看英语，还有相关的历史文献，还有文章，还要做相关的试卷，等等，这些都是要提前准备的。
刘仲文著《人力资源会计》，首都经济贸易大学出版社张文贤主编《人力资源会计制度设计》，立信会计出版社中国会计学会主编《人力资源会计专题》，中国财政经济出版社[美] 弗兰霍尔茨著《人力资源管理会计》，上海翻译出版公司[美] 加里·S·贝克尔著《人力资本》，北京大学出版社[美]查尔斯·亨格瑞著《成本与管理会计》 ，中国人民大学出版社[加]斯科特著《财务会计理论》， 机械工业出版社[美]马歇尔著《会计信息系统》，中国人民大学出版社高伟富著《人力资源会计教程》，上海财经大学出版社刘永泽著《高级财务会计》， 东北财经大学出版社李海波著《新编企业会计》， 立信会计出版社赵书和著《会计学》， 南开大学出版社顾爱春著《会计法规》， 科学出版社夏恩著《会计与控制理论》， 东北财经大学出版社翟文莹著《试论人力资源会计的几个基本问题》，现代财经，徐勇、岳欣等《关于我国实施人力资源会计的探讨》，对外经贸会计，曹世文著《试探人力资源会计在企业管理中的应用》，财会月刊，徐国君、刘祖明著《人力资源会计研究述评》，财会通讯，张磊、陈伟著《略谈人力资源会计的几个问题》，财会月刊，袁晓勇著《人力资源会计研究的若干问题》，财会通讯，安明硕著《对人力资源会计研究的几点思考》，财会月刊，11追问： 这些跟会计电算化有关的吗？谢谢 回答： 会计电算化 作者：张斌会计电算化教程 作者：陈杰|管家婆会计电算化简明教程 作者：陈思璐编著|会计电算化理论与实务（上册）作者：潘锡品会计电算化理论与实务（下册）作者：李立志|页数：会计电算化理论与实践作者：陈文军等编著|会计电算化精选工具软件详解实务2000作者：刑实鉴编著会计电算化理论与实务作者：彭家生|页数：
我知道有美国会计学会：基本会计理论；（美国）财务会计准则委员会：论财务会计概念；利特尔顿：会计理论结构；亨德里克森：会计理论；斯可脱：财务会计理论（陈汉文译，机工版）；瓦茨等
管理会计经典书籍推荐 下面是整理的一些管理会计经典书籍推荐，排名不分先后。 1、《管理会计（第十四版）》，查尔斯-T 这本书可谓是管理会计的入门书籍，作为美国最为畅销的管理会计书本，它对管理会计的基本理念和技巧进行了清晰的阐述，为如何在实践过程中制定决策提供了具有建设性的方法。 这本书带有教材性质，在美国被包括斯坦福大学在内的上千所院校所使用，在世界各地具有广泛的知名度。如果你刚接触管理会计，这本书实在不可错过。 2、《回归原点:丰田方式的管理会计》，何田信 本书非常重要的新意在于：把浪费在中途的与时间相关的费用看成是成本，通过现金流来判断企业盈亏。我们的制造业管理者要想实现与世界一流企业同台竞技，不舍得花大力气去研究“货币的时间价值”，不真正在成本上下功夫，是不行的。相信此书的出版必会给我国制造业打开一页新的篇章。 3、《ManagerialAccounting:ToolsforBusinessDecisionMaking》，JerryJWeygandt 这本书在如何制定系统的研究路线上提出了新思路，充分调动读者的积极性，从而掌握管理会计的主要概念和在决策中应遵从的原则。 不管是对管理会计有所研究亦或是新手，这本书都不可错过。 4、《Cost Accounting A Managerial Emphasis》，Drury 这本书详细的介绍了成本会计的概念，并在成本控制上运用了管理会计的方法和思维。其实务性对于财务如何控制成本大有裨益。本书作者Drury致力于管理会计研究和会计评论，他的书广受好评，在世界范围内享有盛誉。 5、《论管理会计工具整合系统》，王斌，高晨 本书引用了预算管理、平衡计分卡、经济增加值、作业成本法及作业基础管理等管理会计工具，并对其进行了系统的分析。本书从管理会计定位出发，以期发挥管理会计价值创造作用，从而更好的服务于企业。 6、《高级成本管理会计》，胡玉明 成本管理会计是新形势下管理会计和成本会计结合的新领域，其中风险成本管理会计又是其领域中的一个研究难点，本文有浅入深，从一个新的视角出发，对风险成本管理会计的研究认识进行一个新的探索。 7、《从优秀到卓越》，吉姆柯林斯 该书是年度《商业周刊》的十佳商业书，作者柯林斯和他的研究小组耗费了5年时间写成，亚马逊书店对这本书的赞美之语是，“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。” 该书逻辑严密，结构清晰，是在大量数据分析的基础上写成的，通过对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司(共1400多家)逐一分析，得出了实现从优秀到卓越这一跨越的内在机制。 8、《追求卓越：美国a1管理公司案例》，汤姆彼得斯，鲍勃沃特曼 本书被称为20世纪影响*5的管理学著作之一，通过对美国a1管理公司的案例进行研究和论述，为管理设定了一个积极的目标，而非强调面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为未来20年的商业管理奠定了格局。今日的企业[*{b}*]没有人不承认深受这些原则的影响。 9、《只有偏执狂才能生存》，安德鲁格鲁夫 《只有偏执狂才能生存》是公认的商务必读书和当代领导艺术的经典之作。格鲁夫提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法——企业发展过程中，将会出现一个战略转折点，这时，企业有机会上升到新的高度，但也同样有可能标志着没落的开始。 在格鲁夫“偏执狂式”的管理理念下，英特尔成为了世界上*5的电脑芯片公司。 10、《战略就是命运》，罗伯特A伯格曼 罗伯特A．伯格曼教授作为战略管理专家，凭其无比的洞察力，运用大量纪实性材料，对动态竞争环境中的组织自适应能力挑战提出很多综合性见解。全书最后将克雷格·巴雷特所面临的战略领导挑战与英特尔公司辉煌的过去联系起来，并且就如何应对这些挑战提出了建设性意见。
