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时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲:第一讲 财务管理管理层次一.企业财务管理与会计管理二.财务管理解决企业什么问题三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么四.财务管理四大作用第二讲 如何快速阅读和分析财务报表一.理解财务报表1、财务报表体系2、财务报表的构成3、非财务人员阅读报表技巧4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平;二.资产负债表1、资产负债表的结构和主要内容2、解读资产负债表三.损益表1、损益表的结构与主要内容2、利润是如何形成的3、解读利润表四.现金流量表1、现金流量表的结构与主要内容2、解读现金流量表3、企业利润和现金流的关系第三讲 如何做好企业内部控制一.对内部控制相关理论的全面介绍1、内部控制五要素2、内部控制的程序二.7个常见的内部控制弱点1、固定资产控制弱点2、采购控制弱点3、销售控制弱点4、存货控制弱点5、资金控制弱点6、人力资源控制弱点7、税务管理控制弱点

文文兔18
给非财务人员培训主要围绕固定资产管理与存货管理两大主题展开。
通过日常工作中容易遇到的问题入手,深入浅出地对三张会计报表及部分财务指标进行了讲解,让大家学会读懂财务数据,掌握数据背后的逻辑;通过合规发票与不合规发票的信息对比,告诉大家开具和取得发票的规范操作及注意事项。
通过此次培训,大家了解掌握了会计基础知识,充分考虑财务管理对于企业管理、经营管理的影响;并通过学习了解固定资产管理与存货管理的相关知识,更好地配合做好企业实体资产的管理。
参与公司所有重大财务及金融运作;处理所有上市公司层面的事宜,协调财务顾问花旗集团、公关公司、律师、审计师等专业机构工作;回应监管机构联交所、证监会等的所有关注,对如何加强公司管治、危机公关处理富有经验;协助路演和安排股东大会及媒体新闻发布会。
课程背景:
非财务背景的人员往往不会看财务报表,更不用说“懂”财务。但是,企业的一切管理活动都是围绕财务报表转,管理的核心就是财务管理,直接关系到企业的生存与发展。因此让所有员工,特别是管理人员,学会看财务报表,养成财务管理思维对企业非常重要!
本课程以制造业、房地产等不同行业的上市公司美的、格力、比亚迪等作为标杆(对中小微企业也有非常强的借鉴意义,因为大小企业的财务报表的本质是一样的,麻雀虽小五脏俱全),对最新年报、财务报表进行解读、财务分析。
本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才,历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘,善于从多维度全方位进行企业财务管理分析,观点独特。
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