• 回答数

    3

  • 浏览数

    223

几丁不二
首页 > 考试培训 > 非财务管理知识培训

3个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

lincolnsuper

已采纳

时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲:第一讲 财务管理管理层次一.企业财务管理与会计管理二.财务管理解决企业什么问题三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么四.财务管理四大作用第二讲 如何快速阅读和分析财务报表一.理解财务报表1、财务报表体系2、财务报表的构成3、非财务人员阅读报表技巧4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平;二.资产负债表1、资产负债表的结构和主要内容2、解读资产负债表三.损益表1、损益表的结构与主要内容2、利润是如何形成的3、解读利润表四.现金流量表1、现金流量表的结构与主要内容2、解读现金流量表3、企业利润和现金流的关系第三讲 如何做好企业内部控制一.对内部控制相关理论的全面介绍1、内部控制五要素2、内部控制的程序二.7个常见的内部控制弱点1、固定资产控制弱点2、采购控制弱点3、销售控制弱点4、存货控制弱点5、资金控制弱点6、人力资源控制弱点7、税务管理控制弱点

非财务管理知识培训

263 评论(13)

文文兔18

给非财务人员培训主要围绕固定资产管理与存货管理两大主题展开。

通过日常工作中容易遇到的问题入手,深入浅出地对三张会计报表及部分财务指标进行了讲解,让大家学会读懂财务数据,掌握数据背后的逻辑;通过合规发票与不合规发票的信息对比,告诉大家开具和取得发票的规范操作及注意事项。

通过此次培训,大家了解掌握了会计基础知识,充分考虑财务管理对于企业管理、经营管理的影响;并通过学习了解固定资产管理与存货管理的相关知识,更好地配合做好企业实体资产的管理。

参与公司所有重大财务及金融运作;处理所有上市公司层面的事宜,协调财务顾问花旗集团、公关公司、律师、审计师等专业机构工作;回应监管机构联交所、证监会等的所有关注,对如何加强公司管治、危机公关处理富有经验;协助路演和安排股东大会及媒体新闻发布会。

课程背景:

非财务背景的人员往往不会看财务报表,更不用说“懂”财务。但是,企业的一切管理活动都是围绕财务报表转,管理的核心就是财务管理,直接关系到企业的生存与发展。因此让所有员工,特别是管理人员,学会看财务报表,养成财务管理思维对企业非常重要!

本课程以制造业、房地产等不同行业的上市公司美的、格力、比亚迪等作为标杆(对中小微企业也有非常强的借鉴意义,因为大小企业的财务报表的本质是一样的,麻雀虽小五脏俱全),对最新年报、财务报表进行解读、财务分析。

本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才,历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘,善于从多维度全方位进行企业财务管理分析,观点独特。

201 评论(9)

仁义小红累不爱

一、讲解内部的财务管理制度,费用报销流程,工资构成,奖罚规定等,这做为员工主要就关心自己的贴身利益嘛,你如果给他们讲会计准则,会计法,是没有几人愿意听的,围绕员工为中心,与之有关的。二、税务方面,只讲个税就可以了,现在好多人都不了解,只看工资表上扣了多少多少钱心痛,然而,他们会认为这些钱是你扣的,要给大家灌输一种思想:你所做的、你的工作都是按照会计规则、税法、公司制度来办理的,你只是按规定执行。你若不能说明,会很憋气的,财务比较容易得罪人。

233 评论(13)

相关问答