上岗培训是什么

新员工上岗培训的内容其实是有很多的，首先就是培养新员工的，爱护单位的精神。其次要有团结的精神，最后是工作的能力。

现在的人才流动非常的普遍，人事总在寻找公司所需要的人才。但是人才的流动会带来新入职的员工，如何让新入职的快速的融入公司，尽快的熟悉业务为公司的发展做出贡献。新员工的岗前培训主要有两方面事情：首先，岗前培训要使新员工感到企业是受欢迎的。好的岗前培训会在和谐的气氛中把新员工介绍给企业同仁，帮助他们熟悉工作环境，让他们轻松愉快地成为团队中的一员。其次，岗前培训要使新员工了解必要的知识和技能，了解企业的运作程序，使他们熟悉企业的设施和他们的岗位责任。有效岗前培训主要包括的要素有：使员工成为正式成员的信息；有助于员工了解企业体制的信息;建立员工归属感的信息；企业的目的和目标;使员工熟悉自己岗位职责的信息。

岗前培训就是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工。就其本质来讲，岗前培训只是培训的开始。培训指的是发生在工作场所中的教与学的过程——它要教给员工完成工作所必需的知识和技能。在培训中，不仅要及时地把新信息、新技术、新技能和新程序介绍给员工，还要更新员工的现有技能。岗前培训也许在新员工报到之前就已经开始了，而且也很难分清什么时候岗前培训结束而接下来的培训开始。员工开发是一个不断对员工进行教育的过程，确切地讲，也是贯穿于员工整个雇佣时期的必要过程。必要性岗前培训是新员工在组织中发展自己职业生涯的起点。岗前培训意味着新员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式，适应新组织的要求和目标，学习新的工作准则和有效的工作行为。企业在这一阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，建立符合实际的期望和积极的态度。岗前培训的作用主要有以下几个方面：1、让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序，也就是说，他们工作起来更富有成效，犯错误的可能性更小。2、使新员工不仅了解本职工作，而且了解企业，了解企业的价值观和发展目标。3、使新员工增加对工作和企业良好的感觉，因为他们胜任自己的工作，还因为企业关心他们，能够帮助他们获得成功。岗前培训的意义不只是让新员工了解工作环境，熟悉工作流程，让他们把一天的工作完成，更重要的是让他们能够学会公司的企业文化，明白企业的核心发展内容，能遵守公司的规章制度，懂得与上级和同事进行有礼貌的沟通，在细节上的礼节规范等。还要学会与客户怎样交谈方面，清楚与竞争对手之间的差异和优势，懂得该怎么去占领市场。一个新的员工应该怎么制定未来职业发展方向。这是一个从学生转向职场人士的思想、行为方式的过程，所以岗前培训非常有必要。当加入一个新的团队的时候，强大的团结力是能够让他们在工作和生活中互相帮助，互相鼓励的。所以要融入到集体中去，不搞孤立。遇到问题后知道与团队成员合作分析与解决，这样会学到高层们的办事解决能力，也能够借鉴一下，遇到困难就不会畏手畏脚了，信心也会得到增强。这是职业心态的素养，很多人在刚开始接触工作的时候，会有些无所适从，并不能很快的适应这个环境，作为公司应该尽可能让员工感受到：无论遇到多少困难，只要能在这里坚持到底的做下去，就一定会有可喜的成果，这是一个循序渐进的过程，因此职业心态素养就显得尤为重要。

一、企业概况。主要指企业的创业、成长、发展历程，企业经营战略目标，企业的优势和面临的挑战;产品、服务和主要客户情况;企业的活动范围、组织结构、主要领导人等情况。

二、企业文化和共同价值观。包括企业精神的塑造，经营管理理念，企业形象的特色与维护，企业文化建设的环境，企业伦理规范。

三、企业的管理制度和流程。包括企业职工假期、请假、加班、薪资待遇、报销的政策和流程，绩效管理的流程和制度。

四、企业设施情况。包括企业生产车间、宿舍区域、食堂、办公地点、员工出入口、员工活动区域、停车场、禁区、部门工作休息室、个人物品储存设备、火灾报警、企业医疗设施等。

五、部门职能和岗位职责。包括部门目标及最新优先事项和项目，与其他部门的关系，部门结构及部门内各项工作之间的关系，工作职责说明，工作绩效考核标准和办法，常见的问题及其解决办法，工作时间和合作伙伴或服务对象，请求援助的条件和方法，加班要求，规定的记录和报告，办公用品的领取和维护。

六、安全教育。安全教育是企业员工入职教育必不可少的一项内容。设备安全、人身安全、防火、防盗等教育，避免安全责任事故的发生。

七、专业知识的培训。根据不同岗位的要求，要重点进行专业知识和技能的培训，将原有的知识进一步深化和细化，做到弄懂弄通，在这个环节要采取理论和实践相结合的办法，将新员工的专业知识迅速运用到岗位上。