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狂爱KIKI
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魔吞不動城

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【PMP的PDU是怎么获取】PDU是对结构化的学习活动的时间的衡量。对正式的学习活动,课程内容应与PMBOK指南中知识领域和过程中的规定一致。1小时系统化的学习活动可获得1个PDU。如低于1小时可以按学习活动的四分之一小时()计算,累计而成一小时。(计划每个小时10分钟的休息可以包括在1小时内。)请注意:特定数量的PDU可以通过专业服务和特定的职业活动来获得。1、 通过PMI制定培训机构参加PMP培训将会获得35个PDU,pmp考试通过后35个pdu直接转换。2、 本人从事pmp工作,每年自动获得5个pdu,3年时间即可获得15个pdu3、 从事项目管理工作,每年自学可获得10个/年4、 公司内部会议,每小时获得一个pdu(保留会议纪要)5、 实际工作中使用MSP软件,同时高博是此软件的合作伙伴,提供MSP培训,可积累16个PDU6、 参加pmi活动(PMI组织活动基本免费,即使收费也很低)7、 撰写PMP文章,一般可获得2-3个PDU8、 志愿者活动(如给学员上课)可获得3—5个PDU

msp培训

86 评论(14)

!首席12333

光是免费参加恒佳学员聚会、讲座,就足够你积攒每三年的60个PDU啦。

180 评论(12)

李出于蓝

考试认证前:参加PMP培训机构培训,获得35个PDU(认证必要条件)考试认证后:1、PMP培训机构有时会组织活动,有的会奖励PDU,可以关注,较推荐2、其他的如会议、自学、撰写文章等,不太适用,还要保留相关资料,较麻烦

358 评论(11)

annielove123

第一类:院校的项目管理课程获得PMP证书后,您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU。第二类:专业学术活动或者自学。1、通过专业学术活动所获PDU(最常用的是每年从事项目管理实践工作超过1500小时,5PDU(最多15PDU/CCR))。2、通过自学所获得的PDU。第三类:PMI认可的教育提供者提供的教育活动。1、PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动,比如中国PMP俱乐部深圳分部举办的系列活动(考生可申请成为俱乐部的会员,并参加相关活动便可获取PDU)或者是单位组织的培训活动等,均可获得PDU。 2、在某一活动或课程中参加有关项目管理的学习时,一个小时可以获得1个PDU。3、资料要求:应保存登记表、证书或邀请函,宣传册或能证明该活动或课程的资料,包括主持该活动的讲师或专家的资格证明。第四类:PMI注册教育提供商提供的教育活动。1、PMP参加PMI注册教育提供商组织的项目管理活动,可以获得PDU。比如学校、培训部、专业协会、政府机构、PMI分会及指定的营利机构等。2、资料要求:应保存登记表、培训证书或参会函。第五类:义务的专业服务。

342 评论(13)

可爱多O

传统应用开发管理(ADM)、应用运营(AO)、基础设施运营(IO)、技术支持、通信技术、数字化(云计算迁移、SaaS)、大数据、商业智能、人力资源与培训。

346 评论(9)

甜品达人范范

1、 通过PMI制定培训机构参加PMP培训将会获得35个PDU,pmp考试通过后35个pdu直接转换。

2、 本人从事pmp工作,每年自动获得5个pdu,3年时间即可获得15个pdu。

3、 从事项目管理工作,每年自学可获得10个/年。

4、 公司内部会议,每小时获得一个pdu(保留会议纪要)。

5、 实际工作中使用MSP软件,同时高博是此软件的合作伙伴,提供MSP培训,可积累16个PDU。

6、 参加pmi活动(PMI组织活动基本免费,即使收费也很低)。

7、 撰写PMP文章,一般可获得2-3个PDU。

8、 志愿者活动(如给学员上课)可获得3—5个PDU。

扩展资料:

1、授权机构:

PMI授权的(注册教育机构,是英文 Registered Education Provider 的缩写),提供权威的PMP考试培训和咨询,报名考生必须获得PMI授权的教育机构开具的35小时培训证书,这些机构可以在PMI中国官方网站上进行查询。

2、报名条件:

报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。

报名考试者必须具备以下两类情况之一:

(1)、第一类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者。

申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。

注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。

(2)、第二类:不具有学士学位或同等大学学历或以下者。

申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。

3、考试内容:

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程:

(1)、启动:确立一个项目或一个项目阶段。

(2)、规划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。

(3)、执行:协调人力和其他资源以执行计划。

(4)、监控:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

(5)、收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

参考资料来源:

百度百科-PMP

98 评论(15)

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