shaaaronzy
开教育培训加盟店其实并不难,但是对创业者的要求比较高的一点就是要懂得管理,懂得怎么利用资源,你如果是加盟店的话品牌方必定会有课程体系、师资培训、运营指导等相关的输出,最后能否盈利就看校长的管理能力了。
風雨飘零
选择品牌一定得是持久发展的,比如中小学生综合辅导类的加盟品牌,现在每个父母对孩子的学习情况都是很上心的,想自己的孩子将来有个好的发展,父母都在为自己的孩子找各式各样的辅导班,培训班,导致了现在总小学生综合辅导的发展前景是非常的好。要考量教育加盟品牌的独特性,是否新奇到能够吸引到学员,品牌的实力如何,教学内容,教学观念是否能跟上时代潮流等等。总的来说,在选定品牌之前一定要做足功课,必须要全面了解品牌的情况。可以从各方面去搜集相关资讯,比如市场调查,比如网络评论,比如业内人士的建议等等。多比较,多观察,做到胸有成竹才能程度降低风险。
Toffee0528
开培训机构加盟哪家好?首先对于创业者来说,教培行业也是个大类,选对加盟什么项目首先很重要。得选一个容易入行并且好经营的类目,切记不要贪全,教培行业要求专业性,要找准阶段和科目,把这一阶段的这几个科目做好,然后再考虑拓展。
课外辅导比如做小初高培训,既可以做文化课也可以做艺术课,文化课既可以做班课也可以做一对一,创业者切忌不要一开始啥都做,可以做小学初中文化课班课培训,实现连续盈利后再考虑别的。
第二个项目选好就可以考虑加盟了。从找加盟品牌的经验来看,第一个建议就是,要着重了解学习他们的课程体系,教学内容。这一部分是最值钱的。如果一个品牌,无法提供它原创的课程体系,课程内容,那这个品牌价值不大。不要被销售员的花言巧语欺骗,要自己去他们的校区听课,听他们的课程内容,结合本地学生情况,想想这种学习形式,知识点,授课方式,教案内容,课程安排,适不适合你们本地的学生。
如果是作文课程,英语课程,有可能销售员会告诉你他们的课程各种花里胡哨的设计,那么这些课程到底是原创的还是东拼西凑的,是有多大教学价值,需要自己仔细的辨别。
以加盟硬笔书法培训班来说,加盟一个成熟的品牌,得到的不仅仅是一个名号,而是一套成熟的支持体系——完善的课程、专业的师资培训支持、较高认可度的课程品牌,能够确保在办学的过程中少走弯路。
书法培训相比其他教育培训,其对师资的要求相对来说要低不要求一定要科班出身,通过专业的师训就可以,所以才做的这块。再者就是感觉课程也很体系统化,与学生小学语文课本同步教育。授课采用的是线下小班授课+(锋格练字在线)线上视频课程相结合学习效果会事半功倍。
Lolita1015
教育培训怎么做加盟?首先需要从大处着眼,小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力,其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小,五脏俱全。当你做一家培训机构, 这个和做一家公司是一模一样的。在宏观层面做思考,首先你要思考你打算做一个什么样品牌的教育培训机构。如下图所示:
其次在办学宏观层面一定要思考方向问题,方向选错了,再多努力也是白费。教育行业现在逐渐越来越成熟和细分。
请不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,如果宏观战略失误,投资多少钱基本都是打水漂,连个波纹也看不见。
当你把以上宏观层面问题想明白了,也就是说你解决了战略层面的问题,那么现在就要解决战术层面的问题。
现在需要明白这些知识:选址、消防、装修、工商教委审批。这些东西都是客观流程,就是花钱的事情,至于办证在当地自己搞或者节约时间找代办公司就能搞定。在这里重点分享一下你筹备阶段需要思考的六个关键点。
运营闭环理论:
招生是钱, 教学是命,服务是根,续班是本,口碑是品牌,介绍是裂变
简单的背后是极致的浓缩,这个图看似简单,每一个环节背后都是庞大的系统性工作。在每一次培训讲课的时候一再强调“系统”这个关键词,因为系统是校区运营铁打的营盘。
很多时候看到一些校长和教育投资人想法很好,做得也辛苦,就是没有实现想要的结果。其原因在于用“开环”而不是“闭环”的方式去做事。严格的依赖系统去实现目标,就是用闭环的方式,不依赖系统,就是开环的方式。所有创办成功的培训学校都实现了商业模式的闭环,较少依赖运气;而大部分失败的培训学校都没有实现商业模式的闭环,偶然性很大。绝大多数的教育投资人都希望赚更多的钱,但只有极少数人能真正意识到自己其实要做的是构建培训学校运营商业闭环,不断迭代升级,所以能持续赚大钱的教育投资者是极少数。
米老鼠NANA
怎样开教育培训加盟店?首先需要从大处着眼,小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力,其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小,五脏俱全。当你做一家培训机构, 这个和做一家公司是一模一样的。在宏观层面做思考,首先你要思考你打算做一个什么样品牌的教育培训机构。如下图所示:
其次在办学宏观层面一定要思考方向问题,方向选错了,再多努力也是白费。教育行业现在逐渐越来越成熟和细分。
请不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,如果宏观战略失误,投资多少钱基本都是打水漂,连个波纹也看不见。
当你把以上宏观层面问题想明白了,也就是说你解决了战略层面的问题,那么现在就要解决战术层面的问题。
现在需要明白这些知识:选址、消防、装修、工商教委审批。这些东西都是客观流程,就是花钱的事情,至于办证在当地自己搞或者节约时间找代办公司就能搞定。在这里重点分享一下你筹备阶段需要思考的六个关键点。
运营闭环理论:
招生是钱, 教学是命,服务是根,续班是本,口碑是品牌,介绍是裂变
简单的背后是极致的浓缩,这个图看似简单,每一个环节背后都是庞大的系统性工作。在每一次培训讲课的时候一再强调“系统”这个关键词,因为系统是校区运营铁打的营盘。
很多时候看到一些校长和教育投资人想法很好,做得也辛苦,就是没有实现想要的结果。其原因在于用“开环”而不是“闭环”的方式去做事。严格的依赖系统去实现目标,就是用闭环的方式,不依赖系统,就是开环的方式。所有创办成功的培训学校都实现了商业模式的闭环,较少依赖运气;而大部分失败的培训学校都没有实现商业模式的闭环,偶然性很大。绝大多数的教育投资人都希望赚更多的钱,但只有极少数人能真正意识到自己其实要做的是构建培训学校运营商业闭环,不断迭代升级,所以能持续赚大钱的教育投资者是极少数。
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