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agnes唯有Momo
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功夫肥豬

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再上岗培训评估表是一种用于对员工的培训效果进行评估的工具。以下是填写再上岗培训评估表的具体步骤:1. 填写基本信息:在评估表的顶部,填写员工姓名、部门、培训日期等基本信息。2. 评估培训前的现状:根据培训的内容,评估员工在该方面的知识水平、技能水平等现状,其评估的程度可采用优、良、中、合格、不合格等评价标准。3. 评估培训后的收获:对于培训内容的理解及掌握程度、创新思维的培养、团队协作的增强及工作态度的提高等方面进行评估,其评估的程度同样可采用以上的评价标准。4. 填写评估结论:根据对员工所填写的评估项的综合评价结果,评估表对员工的评价结果进行汇总,形成评估结论。5. 培训师签字认可:在评估表的末尾,由员工的培训师(讲师)签字认可。注意事项:1. 对于评估项的设计尽量量化明确,便于员工答题及培训师培训考核。2. 在填写时要尽可能准确,不得夸张其能力及收获。3. 如有涉及到机密内容,需要在内部公开范围内使用,严格保密。

培训师评估表

277 评论(10)

格子女77

1、首先让老板和HR经理确定部门主管培训讲师的标准,和候选人名单 ,然后明确有培训的目标是什么 ,确定培训的时间,地点, 参加培训人员名单;2、考核培训前和培训后的效果,把培训结果及讲师评估结果报告老板,新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 。

302 评论(9)

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