表哥很内涵
为什么选择阿米巴培训？阿米巴能给企业带来哪些好处呢？
1.培养经营人才
能够真正实现为企业源源不断地培养具备经营意识，与企业家理念一致的经营人才。
2.客观衡量员工贡献
通过《经营会计报表》与《内部交易会计报表》（又称《单位时间核算表》），不但可以让企业高、中、基层员工拥有清晰的工作目标，还能够通过数字非常客观、公正地评价员工努力与贡献。
3.提升员工主动性
展开有效的“透明化经营”，能够真正实现企业内部自上而下和自下而上的顺畅沟通，大幅提升员工对企业的责任感和凝聚力，通过有效授权，提升员工经营主动性，真正实现员工主动参与经营。
4.实现数字化、精细化管理
通过有效的组织划分，将大企业划分成小的自主经营单位，运用独立核算让企业能够一目了然看清经营问题，真正实现数字化、精细化的经营，根据经营环境的变化，做出迅速的经营判断。
5.有效传递市场压力
通过内部市场化的展开，彻底推倒“部门墙”，真正将经营压力传递到全员，调动全体员工的智慧经营企业，共同应对激烈的市场竞争。
6.真正实现“销售额最大化、费用最小化”
7.实现彻底的循环改善
通过不断运用经营会计与内部交易，不断提高核算标准，在企业内部真正形成可以量化积累的经营循环改善，大幅增强企业“体质”，就算遇到恶劣的经营环境，也能够安然度过，迎来更好的发展机会。
8.培育优秀企业文化
能够真正实现“哲学共有”，让企业的经营理念落地，培育出全员开放分享、积极向上、争创高绩效的企业文化氛围。
拽拽小蘑菇
阿米巴经营稻盛和夫培训班【阿米巴经营培训在中国应用】：了解阿米巴及其在中国的商业实践；了解阿米巴的内涵与应用；了解阿米巴操作的误区；【学员对象】：企业董事长、总经理、副总经理、生产部门总负责人、财务总监等【培训时间】：2-3天【课程大纲】：第 一篇 哲学培养接班人第二篇 创造高收益第三篇 构建高绩效组织
misskissfion
想要让阿米巴很好的落地实施，首先要了解阿米巴经营理念，其次要了解阿米巴经营落地的三大要素，最后是选择一套符合自身企业的阿米巴系统。阿米巴中的独立核算、经营会计、内部交易这些其实都可以通过软件去实施。在信息化快速发展的时代里，市面上涌出大量的阿米巴厂商，绝多数厂商不了解阿米巴理念，对业务需求不理解，这种情况下开发出来的阿米巴系统难以满足需求。这边建议可以往低代码平台的方向去寻找，低代码开发的好处可以根据企业自身业务需求不断变化而调整升级。也可以结合企业的实际经营数据，可实时、快捷反映出企业各个阿米巴单元的经营状况。同事也支持与Birt、Echarts、等开源或企业级报表整合。独立核算，经营会计以及企业内部其他系统一起运行不成问题。低代码厂商可以看看普元、力软、天翎等。
flower99sunny
合易认为：如果您公司已经完成了阿米巴方案设计，包括阿米巴组织划分、内部定价及交易规则、核算体系都已设计完成，接下来就是如何实施了。建议做好以下事项：1、 成立阿米巴模式推行小组（办公室、委员会等），设立专门部门负责阿米巴模式的推行、督导、协调2、 进行阿米巴经营理念培训，使管理者和员工明白什么是阿米巴模式，实施阿米巴模式的目的和好处是什么，什么是阿米巴经营的正确理念和哲学。3、 确定阿米巴模式实施的范围，是全面铺开，还是先选择部分试点，待有成效后再全面推行。4、 写一份阿米巴实施各部门工作明白纸，详细说明各部门要做哪些事，出什么结果，什么时间完成等等，让各部门明白在推行阿米巴模式中自己要做什么。5、 召开阿米巴模式实施启动大会，详细向各部门培训、介绍阿米巴方案内容，布置实施计划和步骤，明确各自职责分工，安排各自工作任务。6、 进行组织划分，任命巴长。7、 签订阿米巴之间交易合同，实施交易。8、 编制阿米巴经营报表，制订阿米巴年度、月度预算，日常进行经营数据填报。9、 发挥阿米巴管理部门的作用，督促各部门执行阿米巴方案的内容，按计划和要求完成阿米巴相关工作，及时协调处理阿米巴运行中出现的纠纷、矛盾、问题等。10、 巴长、阿米巴模式推行部门定期收集阿米巴经营涉及的各项数据，包括工作完成情况、业务运营数据、财务经营数据报表等，通过对数据的统计计算分析经营状况，并采取改进措施提高绩效。11、 定期向领导汇报各阿米巴经营状况、阿米巴运行情况，以便采取相关措施。12、 收集阿米巴运行中存在的问题，及时修订阿米巴方案内容。13、 兑现阿米巴激励制度，奖励晋升业绩优秀人员。
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