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企业管理培训机构排名前十为:AMA、DDI智睿咨询、凯洛格KeyLogic、CEGOS企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、卡内基训练、前程无忧评测、行动教育、时代光华。
1、AMA
AMA始于1937年美国,全球性的管理培训与咨询机构,通过引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训,建立了完善的课程体系。
2、DDI智睿咨询
DDI智睿咨询创办于1970年,致力于为全球企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务,推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案,广受客户肯定。
3、凯洛格KeyLogic
凯洛格KeyLogic成立于2004年,专注于咨询培训领域,在战略及创新咨询/组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询、人才盘点与人才评鉴等领域具有优势。
4、CEGOS企顾司
CEGOS企顾司始创于1926年法国,全球企业管理培训与咨询顾问佼佼者,1997年开始进驻国内市场,业务覆盖公开课、内训、在线学习、复合式学习系统/人才测评与企业运营咨询等方面。
5、HPO耶比欧
HPO耶比欧始创于1973年,全球颇具影响力的企业咨询管理服务提供商,业务涵盖企业培训与咨询、举办企业内训外训、专业评量诊断、协助企业组织发展等领域。
6、创业黑马
创业黑马创立于2008年,国内知名的中小企业创业加速服务平台,以创业创新资讯、创业辅导培训、创业大赛等多种形态服务于企业,坚持重度垂直理论,以企业加速创新方法论和产业赋能服务体系助力多家企业成长。
7、卡内基训练
卡内基训练创立于1912年,全球知名企管训练品牌,以超过30多种语言提供培训服务,提供管理领导/沟通&团队合作/上台讲话/演讲技能及业务销售等训练强化专业课程,帮助企业创造收入、提供生产力、降低成本以及增强个人竞争力。
8、前程无忧评测
前程无忧评测成立于1998年,国内具有广泛影响力的人力资源服务供应商,创立了网站+猎头+RPO+校园招聘+管理软件的全方位招聘方案,提供招聘猎头、培训测评、人事外包等专业人力资源服务。
9、行动教育
行动教育成立于2006年,实效管理教育的知名品牌,致力于构件世界级实效商学院,为企业提供实效管理培训/咨询辅导/年度顾问和学习工具等全生命周期服务,致力于帮助企业家提升工商管理能力,以实效落地显著、贴近企业而著称。
10、时代光华
时代光华创立于2000年,基于网络在线的组织学习方案服务商,为企业、政府、组织机构,提供综合、高效、全方位的学习解决方案和实时响应服务。
什么是企业管理培训
企业管理培训是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。其中,管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。
制定管理制度的目的,是为了规范员工的行为,使企业内各项活动行之有效地进行,从而提高企业的经济效益,然而,随着社会环境的日新月异以及企业发展壮大,过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代企业的管理需求,越来越多的制度应逐渐“软”化,符合企业的变革与创新。
管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义: 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。
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中国十大企业管理培训机构如下:
1、广州市中大管理咨询有限公司,是中国最具实效的咨询公司,于1993年开展业务,是国内最早一批咨询机构;经过20年稳健发展,中大咨询已成为南方最大的管理咨询公司。
2、怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验,是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司,翰威特为2500多家公司提供咨询服务。
3、大纵横管理咨询公司成立于1996年,是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司,也是由北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
4、华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办,现已成为中国本土最大管理咨询集团之一,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。
5、美世咨询公司是界上最大的人力资源管理咨询机构。1975年起,美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年,公司更名为美世人力资源咨询公司。
6、理实国际咨询集团是一家具有国际化背景的综合咨询机构,总部设在加拿大,拥有覆盖北美和欧洲多个国家的专家资源网络。
7、世纪纵横管理咨询有限公司曾获国际管理咨询业最高奖“君士坦丁奖”,被评为十大“客户信任的管理咨询机构”。
8、和君咨询于2000年春在北京成立,迄今经历了十多年风雨,现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司。
9、创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一。
10、天元鸿鼎咨询集团是中国专业型管理咨询培训机构领导品牌,长期致力于将先进的管理思想、理论、方法与工具转化为企业发展动力。
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对于企业管理培训班哪个好这个问题,我想我还是比较有发言权的。
毕竟之前一直在公司人力资源部门做培训规划工作,大大小小各形各色的企业管理培训班接触了少。然后我本人也亲身参加过不少管理培训课程。
我个人比较推荐看一些类似《经理人参阅:企业管理实务》这样的专业书籍,而不是参加什么企业管理培训班。
怎么说呢,80%以上(甚至更多)的所谓企业管理培训班其实并没有太大用处。包括企业管理人员培养及领导提升这样的硬核课程也都是组组团队、做下游戏什么的,实际需要学习的专业知识和干货内容其实很少。
市面上大多数企业管理培训班在你参与的过程中都能让你感受到那种精神上的极度「兴奋」,然而兴奋过后实际上你啥也没捞着。回到实际工作中后,你还是以前的你,没有任何改变。
所以回到开篇提到的企业管理培训班哪个好这个问题,面对鱼龙混杂的培训市场,我觉得我会推荐你看一些以文字为载体的企业管理培训课程。但是传统的管理书籍就不要看了,效果与实用性与企业管理培训班相比有过之而无不及。
即使是像《经理人参阅:企业管理实务》这样的非传统书籍,我也不敢对培训效果打包票。毕竟每个人的喜好不同、所处的专业阶段不同,各花入各眼,自然很难做到培训需求上的统一。
但是无论怎么说我确实认为参加企业管理培训班的弊是大于利的。经理人参阅除了《经理人参阅:企业管理实务》这本书还有很多涉及到其他管理领域的书籍也都是不错的,比如《经理人参阅:领导力提升》以及《经理人参阅:市场营销》等。
如果条件允许,你可以选择把这些都细细看完,相信会比企业管理培训班的效果要好一些。毕竟,一个是主动阅读一个是被动接受质量不敢让人恭维的培训。
人力资源开发是企业的头等大事,个人管理能力提升对于职业生涯而言也至关重要,所以培训对于任何一方而言都是必不可少的。但是在如何选择企业管理培训班这件事上,确实有好多人是踩了坑的。
之前帮企业挑选员工的培训课程我也习惯在网上搜索类似“企业管理培训班哪个好”这样的问题,结果五花八门,由于缺少相关经验,孰好孰坏我也很难判断出来。如今回顾这么多年的人力资源培训工作经历,写下这篇关于企业管理培训班哪个好的文章我对我自己还是比较有信心的。喧嚣落尽,我希望看到的是管理培训能够回归培训实务本身,而不是被各类纯纯是为了割韭菜为目的的企业管理培训班遮蔽了心智。
当然,话说到这里,我想说的是,我也不是想一棒子打死所有企业管理培训班,也不是说所有的企业管理培训班都是一无是处。只是市面上这样的培训班实在是太多了,像我这样的专业人士都很难做到去芜存菁,何况一些管理小白了。难,实在是太难了,也很耗费精力。
最后,以上仅代表我个人的一些看法,对于“企业管理培训班哪个好”这个问题如若你有不同看法,欢迎指正。
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