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浮生若梦圈
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洋洋和洒洒

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培训评估的标准与方法培训评估的标准分类:认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果、投资回报率 1.认知成果:标准举例-》(安全规则,电工学原理,绩效考评的步骤)、测量方法-》笔试,工作抽样,访谈技2.技能成果:标准举例-》(操作规范,技能等级,质量标准,定额标准)、测量方法-》现场观察,工作抽样,专家评定3.情感成果:标准举例-》(对培训的满意度,工作态度,行为方式)、测量方法-》访谈,关注某小组,态度调查4.绩效成果:标准举例-》(缺勤率,事故发生率,劳动效率,专利项数)、测量方法-》现场观察,原始记录,统计日报5.投资回报率:标准举例-》(直接成本,间接成本)、测量方法-》预算,统计分析

培训评估表模板

130 评论(9)

贝壳里的海221

培训时间、期限、内容(针对岗位)、如果有测试的话附上成绩,学员姓名、专业,主管的培训评价(就是学习效果,达到什么目的)、签字。基本上一张A4纸搞定。

320 评论(15)

飘飘飞雪

1、首先让老板和HR经理确定部门主管培训讲师的标准,和候选人名单 ,然后明确有培训的目标是什么 ,确定培训的时间,地点, 参加培训人员名单;2、考核培训前和培训后的效果,把培训结果及讲师评估结果报告老板,新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 。

175 评论(13)

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