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1、根据税法的相关规定和公司的业务流程、运行模式，来制定适合公司的财务制度，确定制度后，开展财务培训第一要选择具备和了解财务制度知识的培训师，这样才能保证培训师将公司的财务制度更好的传递给公司的员工。2、财务培训的内容，主要按照针对的部门区分，对于公司财务内部的培训，主要针对的是财务目前制度的完善、财务知识的讲解、以及财务税法相关知识的实务。3、针对其他部门的财务培训，包括公司财务制度的讲解，包括借款及报销审批程序、借款及报销审批程序，培训的侧重点是财务观念的培训以及与业务相关的财务规定，目的是使业务人员养成好的财务意识，工作中自觉配合财务制度，理解公司相关规定。
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适合所有员工的财务培训如下：
1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。所有新入职财务人员必须按照财务部制订的培训计划进行学《财务部新员工岗前见习规定》习培训。
2、相关部门财务知识培训。由于财务工作涉及到公司所有部门方方面面，财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务知识培训十分，见重要。在这方面财务部制定了一个《财务制度培训纲要》，可以作为今后财务知识培训的基本内容。
3、财务人员在岗培训。主要采取内部人员讲座和外部人员讲座两种方式。内部培训一般结合公司实际情况选取课题，如:销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细化(分项目、分单位部门等)，采取培训和探讨结合的方式，计划20XX年每二个月进行一次这样的培训。
外部培训主要是请外部专家进行专项培训，比如有关税务风险防范培训、有关新会计准则培训等计划20XX年每季度一次。
4、巡回指导。这项工作包括几个方面:是总公司财务部人员的巡回培训，计划在一季度对下属公司电算化进行一次巡回培训。财务经理巡回检查工作的同时进行培训;重点是区域财务经理对下属公司的经常性巡回培训
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