• 回答数

    2

  • 浏览数

    95

蓝梦与信
首页 > 考试培训 > 艺术培训班创业计划书

2个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

五月的史努比

已采纳

如今家长们越来越重视孩子的舞蹈 教育 ,舞蹈培训行业也逐渐兴盛起来,很多的舞蹈老师都曾考虑开办自己的舞蹈培训班,开一间艺术培训中心有哪些具体的内容要求。我给大家整理了关于艺术培训 创业计划 书,希望你们喜欢!

一、舞蹈机构公司概况

(一) 舞蹈机构公司介绍

详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等,如果没有可做预设

1,舞蹈机构主要股东

股东名称、出资额、出资形式、股份比例

2,舞蹈机构团队介绍

核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理 经验 等等,一定要说明我们的优势是什么?

3. 舞蹈机构的基础结构

4. 舞蹈机构师资、员工等情况

(二) 舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)

(三) 舞蹈机构招生网络和宣传

宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等

(四) 舞蹈机构的运用思路和营战略规划

比如,近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?

二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准

(一) 舞蹈培训课程设置、服务标准

(二) 舞蹈培训核心竞争力是什么?

(三) 舞蹈培训品牌的注册

三、舞蹈机构行业及市场

(一) 舞蹈机构行业情况

三、舞蹈培训行业发展趋势,相关政策、市场潜力

(二) 舞蹈机构市场潜力

对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 舞蹈机构行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面

(四) 舞蹈机构收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 舞蹈机构市场规划

机构的未来3-5年的销售收入预测

四、舞蹈机构营销策略

(一) 舞蹈培训市场分析和客户群体

(二) 舞蹈培训客户消费分析

(三) 舞蹈培训营销业务计划策略

(1) 招生网络、宣传机制

(2) 舞蹈机构促销活动策划

(3) 舞蹈机构课程优势和服务定价

(4) 员工的激励机制和师资等课时费的标准

(四) 舞蹈培训服务标准体系是什么?

五、舞蹈机构财务计划

财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表

未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表

未来3-5年损益表

六、舞蹈机构出资计划

(一) 舞蹈机构出资方式

详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金,目前机构能提供多少(没有设立可做预设),需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途(详细说明每个环节的支出,以及投资的比例概况)

(三)退出方式(详细说明,中途股东退股后的方式等等)

七、舞蹈机构风险控制

创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的规避,所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对 措施 。

第一部分 企业简介规划及优势

1.公司名称:东方 文化 传播责任有限公司

2. 学校名称:东方艺术培训中心

3.公司地址:航空路

4.经营业务:书法类培训机构

5.注册资金:20万元

6. 公司目标:创建明星企业,打造书法品牌

7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱书法的其他人群。

在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于徐州同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以徐州为母公司,对消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。

第二部分 营销策略及市场分析

市场进入优势:

特色的古典书法艺术教学氛围

徐州作为首批书法名城,在政府的关怀下有足够的消费群

本地还没有一个完善的古典书法艺术学府

优秀的营销 策划方案 和 企业管理 制度

“要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起书法推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各

有侧重。

宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织一场古典文化演出,以扩大影响力;

中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的书法比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;

后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地书法 爱好 者或其他书法教育机构派代表来徐州进行一个书法交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大,发展成为世界性书法交流会。另外还将举行一年的游学活动,挑选表现积极、学有所成的学员,公司指派两名经理和两名专业老师一起带队,分时间段在江苏省然后向国内各比较有名的书法教育班“发起挑战”,互相交流。租借各省的一些古代流传下来的书院建筑,比孔子故里等,在这里教授精品课程。

竞争分析

虽然现在的培训机构很多,但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。培训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突,甚至还有新、奇、特的优点;就同类私塾来说,周边地区确有办学,但这些现代私塾的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有专门的办学场地,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同,我们涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者。

投资与回报

我们的启动资金是20万,这对于一个书法推广及培训的长期投资来说并不算多。第一年我们公司主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是企业资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,这段时间是资金积累和扩大的过程。接着我们将享受到前几年的宣传回报,在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时,将它定位为母公司,开始准备向其他周边经济文化区扩张,最后实现全国、全世界办学,达到书法文化推广和盈利的双丰收。

第三部分 学习书法的社会意义

一. 静心的培养

学习书法,首先要求人要坐得住。心静是学习书法的首要问题。静亦净,就是要求人能平静下来,停止一切活动,心里没有一切与写字无关的杂念,心静如水,专心致志,精神集中。古人曾说“静能养神”、“静能养身”。习书需要静,静能延年。因此学习书法不但使人能做到静得下来、做得下来,对人身的健康有好处,还对提高人的心理素质、工作、学习、和做事的良好习惯,都有很好的帮助。

二. 持之以恒的培养

学习书法,其次要求人要有顽强的毅力。持之以恒是学习书法的关键性的问题。学习书法,要提高写字水平不是一天两天就能办得到的事情,它需要坚持不懈每天不间断的临摹学习才能获得。而临摹学习是比较枯燥的,进步又是很慢的,所以,一部分人就丧失了信心,认为自己不是那块料。学习训练起来就不积极主动,今天高兴了就写几个字,明天不高兴了就不写了。因此习书没有成功。然而,另一部分人坚定了信心不间断的练习,最后不但提高了写字水平,还磨炼了人的毅力。

三. 一丝不苟的培养

一丝不苟是书法临习的一个重要因素。学习书法的主要途径就是临摹,而不少人就不会临摹,甚至不喜欢临摹。大家是不是知道,提高写字的水平是临摹,而学习其他任何知识都需要临摹。如学写 作文 时要按例文写,学解数学题时要按例题作,这不都是临摹吗?如果你不按例文写和按例题去解题,你能学到写作和解题的 方法 吗?既然是临摹,就要一丝不苟,不能改变原意。原貌是什么样,写出字就什么样。而这时,有的人一临写不像,就丧失了意志,不能控制自己随意乱写了起来。所以,学习书法要有坚定的信念,和一丝不苟的精神。学习书法要善用三官,一官为眼(用眼善传,会“偷”),二官为脑(用脑去思,能“悟”),三官为手(用手勤练,寻 “巧”)。另外,学习书法不但要多写善练一丝不苟,还要做到心态平衡、拼搏永恒。

四. 鉴赏水平的培养

鉴赏水平是人综合知识水平的体现,也是学生学习书法知识积累程度的体现。在很大程度上,人的鉴赏水平越高,书写进步的程度就越快。另一方面,鉴赏水平的高度,是随着人书写程度的进步和知识的积累而提高的。因此鉴赏水平和书写水平是相互制约、相互促进共同发展的。

五. 想象能力的培养

我国的汉字起源悠久,书画同源。他的造型,原于自然,是对自然形象的高度概括和抽象空间的视觉形象。汉字结构的艺术性是对立统一的。他不但具有主观的形式美,还具有客观的形象美。所以,学习书法,要有良好的想象能力,要与自然造物之美结合起来,书写出主观与客观、具象与抽象相结合的艺术汉字来。

六. 良好品德的培养

书者,如也,如其志,如其才,如其学,总之,如其人而已七、数学思维能力的培养

晋·王羲之《题卫夫人笔阵图后》:“夫欲书者,先干研墨,凝神静思,预想字形大小,偃仰平直振动,令筋脉相连,意在笔前,然后作字。”学习书法如同下 围棋 ,如同作战。

第四部分 产品与服务

书法是中国的一门艺术,是用笔将汉字符号按照一定的法度表现出来,抒发作者情感的艺术。正如前法国总统希拉克所言,“在中国,书法是艺术中的艺术。” 项目一:书法培训

1、书法高考

近几年国家教育部在控制音体美专业的招生人数,而书法专业不但不控制,还大力扩招,且专业方向设置越来越科学合理。各大高校也已陆陆续续开设了书法专业,这为我们提供了好的平台。

2、书法自考

书法专业的自考,在全国各地已有这类的学校,专门从事书法专业的新型办学机构,有专科、本科。可以报教育主管部门批准,通过省自考办来给于一定的支持。这样不仅可以让一些人在获得必要的文凭同时,还可以学习自己喜欢的专业

3、业余成人培训

经调查,有很大一部分人对书法有一定的爱好,尽管他们也已经在其他领域有一定的成绩,我们可以让所有爱好书法的朋友矿业在自己家门口就接受一定正规的书法培训,感受中华文化国粹。

4、少儿培训

俗话说:“字如其人”,从小能够认真的写好每一个字是作为一个合格学生的重

要标志,对于磨练孩子的意志,开发孩子的智商有一定的帮助。

书法专业教育存在的问题中,急需解决的还是学科建设问题。我们有理由相信,在文化名城徐州,真正意义上把书法作为专业学校来办的前瞻性和可行性。 项目二:书法绘画艺术沙龙

活动方式:邀请全国著名书法家、画家现场做讲座并交流书法的发展动名家艺术工作室,定期举办艺术讲座并现场作品拍卖,成立基金会。

活动目的:促进学习交流,提升书法教育的层次,体现书法名城的活力。拍卖作品的资金放入基金会,帮助贫困的学生。

项目三:篆刻作品与印章石材的销售

出售中国四大名石,为书法爱好者提供篆刻印章

项目四: 当代中西方文化现代作品展

书法作为中国古代文明的象征,除了有自身的艺术体系外,可以加强与西方文明的交流和借鉴,促进中西方往来。

项目五:紫砂文化

加强本土文化的交流,与宜兴紫砂界联系,促进紫砂的发展

项目六:参与书法艺术类的设计与策划

以书法为突破口,在类似景观设计与策划中运用中国书法的元素,发扬中国书法的艺术魅力

服务特色

1.以书法为主要的教学内容。

2.学生和教师身着汉服进行教学活动的教学氛围。

3.授课目的明确,基础与特色课程特色分明。例如,我们根据不同的人群设定了不同的基础教程内容,又根据其本人爱好同期选择不同的如国学、围棋等特色课程。

4.齐全的私塾教学设施。例如,中国传统风格的建筑,清雅、灵动的私塾教室,还有自己独有的“书法”藏书阁,里面函盖很多“书法”经典著作,这些都是其他的类似机构没有的。

我公司主要以“书法”教育为主,在进行传道的同时融合了先进的现代科学管理机制度。本着“传承中华文明,推广书法文化”的目的,将“书法”做成一个产业和品牌,使它既在新世纪重新唤起新活力,又能为公司带来巨大利润。

艺术培训班创业计划书

268 评论(9)

Dianping达人0459

创业计划书500字范文

本公司开设兴趣培训班,这只是个起步。我们将会把短期目标与长期目标相结合,在中长期目标中,努力拓宽市场,丰富服务业务(高考速成班、舞蹈班、音乐班等)走向社会,实现面向全国的更高质量,更全面的业务发展。

(三)未来的竞争

如果以后有新的培训机构发展的比我们的培训机构更好,我们就必须开发新的培训项目来吸引新的生源。并且为了降低这些风险所带来的危害,我们必须要:

1、强化团队精神,避免团队松散。

2、有些问题可以在项目经理层次解决,而不需要向更高一层汇报,这样可以有效地缩短解决风险的时间。

3、改善沟通和问题解决。

4、经常性的进行项目监督与检查

第五章 可行性分析

一、总论

目前,艺术培训市场的目标客户主要集中在青少年人群,也有部分儿童、青少年群体主要以艺考培训为主。未来随着人们对生活水平

的提高,对精神生活的追求将会随着上一个阶段,因此未来艺术培训市场需求将会逐步加大。

纵观整个艺术培训市场发现,家长热衷于送孩子进培训班有几个原因:一是有的学生在某方面有特长,家长希望孩子通过艺术培训有所巩固提高,将来更有发展:二是家长想通过培训班,提高孩子的综合素质;三是目前市区可供活动场所太少,报名参加培训班也解决这类问题。担心孩子调皮捣蛋,于是考虑把他们送到培训班.

二、竞争性分析

(一)据初步了解,艺术培训机构及绘画、音乐的培训在崇左市内,没有太多专门的培训机构,竞争很小。

(二)我们的竞争优势:(1)美术培训机构很少,而且培训难度大,又不能满足初学者的学习,我们专门针对艺术兴趣爱好者进行培训。(2)我们绝对以优质的教学水平和服务,诚信经营,宣传制胜,一定让您满意。

三、可行性及前景

1 .行业的水平及发展趋势

现在很多艺术类培训机构都还不够专业,老师的业务水平还不够高,发展层次不够。总体水平还处于较低端。由于过去的不重视艺术教育,导致艺术教育层次低,虽然现在发展较快,但是市场仍有较大的市场需量。随着中国经济实力的提升,人民收入的增加,在以后将会迎来一个井喷似得发展阶段。

2 .我们学校的技术优势

前期,我们计划招聘名校的应届毕业生,一是可以节约前期成本,二是他们有深厚的艺术理论功底,当然是相对来说,在平顶山这样的中等发 展城市可以处于中上等阶段,绝对可以吸引我们的目标生源。在有了一定 的基础之后,我们学校将会邀请一些大师级的老师来授课。

目前我们公司的项目在崇左市有很好的市场前景:我们将在抓住机会,做好各项宣传工作,加大师资力量,吸引更多的学生。我们首先致力于创造我们的品牌,把我们公司做大做强。我们必将优质服务,诚信经营,并不断创新与发展完善,逐步求精。把我们的路走的越来越好,越来越宽广!

第六章 公司战略

一、公司的发展战略规划

(一)公司宏观形势:

目前在崇左市市场:在市内的艺术培训机构,有一些小规模的培训机构,这些培训机构,师资力量还不齐全,教学设备也参差不齐,有的大多数都是以去南宁培训为主,收费相对比较高,离崇左市相对较远。 我们公司则瞄准市场:针对中小学在校学生的兴趣爱好、家长心理,开展培训,价格相对低廉,时间活动性强!填补了市场的空缺!

(二)公司现状:

公司目前正在起步阶段:公司的各方面还不够成熟,但是我们怀着以人为本服务社会的理念,争取为我们的顾客提供最优质的服务,让我们的顾客真正的享受到学习的乐趣,并且在以后的生活中能够应用的到,真正的学有所成。

公司的人员与师资力量:我们会认真保证,我们会对每一位员工进行培训,真正的让我们每一位同学,面对一位充满活力并且能够传授你们知识的教师。

(三)公司品牌战略:

1、公司的授课质量,是我们与其他对手竞争的硬实力,没有一流的授课技术我们的学员学不到真正的本领,我们公司就是失败的。也注定会被历史与市场淘汰,通过我们的前期市场调查我们知道,我们培训的最大的竞争优势,就我们提供的是一项真正的技术,他的作用就会是立杆见影的,容不得半点含糊!所以我们要不断的学习,不断地充实我们的师资队伍,不断的更新思维。这样才能永葆青春,立于不败之地,才能让每位学员,对我们公司有好的评价,才能有良好的公司形象,最终做成自己的品牌!

2、公司的服务:公司的服务对于公司的品牌尤为重要,一个有良好涵养的公司,容易给人信任的感觉,只有让顾客满意信任,才能做大做强,形成自己的风格,成就自己的优势。在日益竞争激烈的市场上,有自己的份额,有自己的品牌。我们公司还要在其他方面还要树立良

好的公司形象,做行业的风标。

(四)、公司发展可持续:

1、公司的经营:遵循可持续发展。我们公司为的是以后能够为更多的人服务,能够真正的做大做强,这就要求我们可持续的发展,并且在发展中能够越来越好,我们不能只顾及眼前的利益,而忘却长远的利益,我们要以我们公司的发展最长远的利益为出发点,争取做到健康可持续经营。

2、公司的管理人员:同样遵循可持续性,我们会每年更新换代管理人员,核心人物也会在适当的时间加以更换,争取做到以最新的管理理念,来让我们公司跟的上时代的步伐,这样会让我们公司合理有序的成长!

3、在其他方面:我们也应该争取做到合理有序,健康可持续发展,这是我们企业的核心战略!也是非常重要的一个环节!

二、公司规范化管理战略

总则:为了更好的使公司正常高效率的运作,保证公司员工的权利义务,更好的开展公司的日常经营活动,保证每位员工的正当,权利与义务更好的发挥每位员工的积极性,特别制定此管理战略。

(一)公司的组织机构

1、总经理办公室

2、宣传策划部

3、财务部后勤部部

4、人力资源外联部

5、监察委员会

(二)公司的职务设置

1、总经理

2、财务部后勤部部长

3、宣传策划部部长

4、人力资源外联部部长

5、工作室主任

(三)公司的管理流程:

总经理负责决策;副总经理与秘书负责日常业务的处理;财务后勤部负责培训费用的收取、员工工资发放、培训过程中部分费用的审批;宣传策划部负责对外宣传与营销;人力资源部负责招收公司培训人员。

三、公司的人力资源管理战略:

(一)任职资格

1、在本公司任职人员,必须为全日制专科以上学历。

2、能够认真遵守国家法律,有服务社会及奉献精神。

3、具有良好的团队精神要求:追求共同目标;自愿效力;意志沟

(二)公司采用奖金制度

1、每位职员,无请假无迟到早退等情况都会给予相应的奖励。

2、对于个别职员对公司发展等,具有突出贡献,在部门有带头作用,有较强的工作责任心的给予年终奖励!

(三)公司的人员提拔与辞退

1、优先提拔工龄、业务能力突出的人员。

2、对于工作懈怠时间较长,对公司没有贡献,我们予以辞退。

四、市场营销管理战略:

(一)首先定位市场,了解需求,确定目标群体,实施发展计划。

(二)抓住机遇,努力发展。时间是很重要的因素,我们不同时期采取不同的办法,因时而变。

(三)加大宣传力度,创立品牌,吸引更多的人。

(四)创办特色培训,不断发展创新。

(五)可以适时加强与其他公司的合作,强强联合,效果更佳。

(六)加强团队力量,不断吸收更多的人才,使公司更有竞争力。

五、财务管理:

总则:为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

(一)财务预算

1、他是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预

算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。

2、 2、我们公司财务预算比较简单预计前期投入1000元左右,预计收入在4000元左右,除去人工及其他费用,净利润在2000元左右。

142 评论(14)

相关问答