阿波罗三下
1、对员工开展岗位技能培训,强化服务意识教育,是提升服务意识的有效方法。针对服务岗位的特性,制定一系列培训课程,从语言沟通、服务礼仪、沟通技巧等多方面进行培训和演练,让员工掌握服务技巧,不断增强其服务意识。
2、通过职业道德教育,引导员工明确自己工作中的角色定位,树立良好的道德品质,拥有良好的职业修养。培养服务岗位的人员对服务对象负责,让对方满意的服务态度。
3、教育员工用“同理心”对待顾客,对顾客出格的态度和要求给予理解,并以更优的服务去感化顾客;对顾客提出超越服务范围的需求,主动说明原因获得顾客的谅解;对顾客的过错尽量照顾顾客面子,这样顾客也会适可而止,提升服务满意度。
扩展资料:
提升服务意识并不是员工自己的事儿,领导和管理者的言行举止有着很强的示范作用。做为领导人员和管理人员如果不注重服务态度,不能以身作则,用心服务员工,对提升员工服务意识会带来事倍功半的效果。
领导人员和管理人员同样要服务,并且在服务客户的同时,还要服务员工。尤其是与一线员工才面对面时,要真心为员工着想,重视员工的身心健康、思想活动,安排好员工食宿,科学排班,使员工劳逸结合,并及时解决员工的各种困难,以身作则带动员工服务意识不断提高。
丁凤1217
要激励员工的主动服务意识,可以开展以下工作:1、定期组织内、外部客户对有关岗位进行满意度调查考评,根据考评结果对员工进行正、负激励;已经开展绩效考核的公司,可以将满意度调查考评与员工考核卡结合在一起。2、组织员工进行服务意识、沟通技能培训。支持服务类岗位出现的问题一是员工的服务意识不强,二是员工缺乏沟通技巧与方法。 3、对于服务工作做得好的员工,进行公开表扬激励,宣传其典型事迹,在公司内部形成良好的倡导主动服务的企业文化氛围。
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(一)要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会,服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。做好本职工作、合乎制度要求,只能是合格的员工;而能够真正站在服务对象立场着想,才是真正优秀的员工。
(二)要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接收批评,不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量,必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。
(三)共同为提高公司的整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平,离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人,就是帮助自己。今天你帮助了别人,当你遇到困难时,你也会得到别人的帮助。
如果我们每一个人都有大局意识,都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视烟台海王的荣誉,公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。
扩展资料:
具有服务意识的人,能够把自己利益的实现建立在服务别人的基础之上,能够把利己和利他行为有机协调起来,常常表现出 “以别人为中心”的倾向。因为他们知道,只有 首先以别人为中心,服务别人,才能体现出自己存在的价值,才能得到别人对自己的服务。
服务意识也是以别人为中心的意识。拥有服务意识的人,常常会站在别人的立场上,急别人之所急,想别人之所想;为了别人满意,不惜自我谦让、妥协甚至奉献、牺牲。但这都只是表象,实际上,多为别人付出的人,往往得到的才会更多。这正是聪明人的做法。
缺乏服务意识的人,则会表现出“以自我为中心”和自私自利的价值倾向,把利己和利他矛盾对立起来。
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