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努力坚持
不同的企业针对的培训不太一样。下面的供你参考下:融入期(第一阶段1-6个月):新人训练、本部门轮岗、熟悉本岗位、第一阶段评估成长期-1(第二阶段7-12个月):通用技能学习、跨部门轮岗、本岗位学习、第二阶段评估成长期-2(第三阶段13-24个月):通用技能学习、参与部门项目、第三阶段评估成熟期(第四阶段25-36个月):基础管理类课程学习、参与并领导部门项目、第四阶段评估
iamYolandaXYZ
一个企业都是要招聘新员工的,首先要安排员工实习一段时间,然后由老师付带实习生学习,以后才能独自上岗。
轻舞飞扬庆庆
就当是将来的精英来培养,为了他们个人的将来,也算是做好事了
南得珍贵
企业一般采用传帮带的方式,由老员工带新员工,也有的是集中培训的方式培养实习生。
midnightdq
楼上的说的很好了,但是最重要的是抓住培训的目的--为员工上岗后融入岗位和企业做先导。意思就是你培训无论用什么方法,多长时间,追中能够目的是要员工在入职前了解企业状况,理解工作流程且可以独立完成自身的工作。其他的可以用作补充,但不是新员工培训必须的内容。
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