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winnie1103
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刹那恍惚28

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领导能力培训的范围挺广的,可以先明确一下具体是哪种范围的培训,比如说针对领导层个人的项目管理能力、时间管理能力等;还是针对团队的,如下激发下属潜能、培养团队信任等等。1、可以先了解一下各位中高层在领导过程中对哪一块比较缺失的,先以这个缺失的点作为培训的主题2、针对这个主题去找一下市面上的相关培训书籍,列一下培训的框架(也就是一节课的大纲,比如说一节课俩小时,什么时候该讲啥)3.补充每个板块的知识细节、比如说每个板块有哪些知识、可以举什么例子(要结合各位中高层日常管理中出现的问题)也可以参考市面上比较知名的领导力机构的课程或书籍,做得比较好的有 富兰克林柯维,他们家做领导力相关的板块时间比较久了,参考价值挺大的

中高层培训

236 评论(12)

我喜欢DHC

中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。中高层管理培训课程可以帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。 推荐“华埔商学院”,华埔商学院拥有强大的师资团队,他们来自各大著名的管理咨询公司,结合各大企业的管理实践和咨询服务经验,总结提炼先进、实用的管理工具、标准和流程,赋能企业组织建设和高管能力发育,为企业打造千万铁军、培育优秀高管,助力企业持续发展、成为行业领袖。 目前,华埔商学院推出线上平台“华埔学堂”,华埔学堂是集课程输出、名师赋能、服务提供为一体的中小企业在线学习平台,华埔学堂自线上开课以来, 单场直播授课观看最高纪录超60万人次,累计学习人次已突破1000万人次; 优质讲师100+位,平台自有严选好课200+多门。 1、实战派管理营销专家张金洋讲师的《军令如山——全员执行力》、《高情商沟通必备的八堂课》、《八大攻心说服力》线上课程、《人人都需要的谈判致胜术》线上课程; 2、实战派人力资源管理专家张远坤讲师《打造王牌战队》、《HR软实力和硬实力》线上课程; 3、国家认证高级人力资源管理师、2016年评为培训最具号召力讲师闫伟讲师的《高情商沟通》线上课程; 4、系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师胡浩讲师的《核心人才的三项关键能力训练》线上课程; 5、中国著名员工培训专家、金效率时间管理系统创始人张戴金讲师的《时间管理12堂精品课》线上课程; 6、成长引力创始人,阿里9年老兵、阿里文化传播者王建和讲师《阿里巴巴管理三板斧》线上课程; 7、管理学博士后,哈尔滨商业大学教师,硕士研究生导师李恩临讲师《工具化领导——让你赢在职场》线上课程; 8、迈士顿教练大学创始人,51COACH智遇创始人、五维教练创导力创始导师陈序讲师《陈序说教练领导力:40堂传统管理者转型的必修课》线上课程; 9、原华为公司管理变革专家廖维讲师《学习华为管理十堂必修课》线上课程; 10、杨迪讲师《高情商沟通-职场沟通必修课》等课程,非常适合企业管理者学习,提升管理者的领导力。 1、深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义; 2、全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构; 3、训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能; 4、重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力。 以上就是中高层管理培训课程的介绍。

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北方小渔

需要,中高层管理培训通常是为了提高管理者的管理能力,并使其更好地适应和应对不同的管理挑战。军事化管理是一种严格、纪律性强的管理方式,主要用于军队等特殊领域。在一般的企业管理中,军事化管理并不是必须的。虽然管理培训需要一定程度上的严格制度,但过于强调军事化管理可能会使管理者产生不必要的压力和不适应。管理培训应该注重向管理者传授实际可操作的管理经验和方法,引导管理者思考和分析实际问题,从而提高管理的能力和素质。总之,对于中高层管理培训,强调纪律性和规范化是必要的,但过度强调军事化管理不一定适合所有企业,需要根据实际情况进行综合考虑和平衡。

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