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果果果大美
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飞天小懒猫er

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新员工入职培训流程如下:

1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;

2、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

3、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。

4、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;

5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;

6、介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;

7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;

8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

新员工培训流程

144 评论(8)

wanglei8873057

1、培训需求分析,主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培。

2、确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标,目标必须是可控。

3、制定培训计划。培训计划是目标的具体化与可操作化。

4、培训计划的实施阶段,主要是要确定培训师、地点、教材等事项。

5、培训评估阶段。主要是评价培训的结果,总结经验教训为下次的培训做好准备。

拓展:新人培训的目的

1、了解周边工作与生活环境。新员工入职后,对周围的环境会比较陌生,培训可能帮助他们了解周边的工作环境。

了解企业的各种应知应会;了解企业的组织结构,各部门之间的工作配合;知道企业的各项规章制度 ;甚至了解用餐地点、停车地点、茶水间的位置与使用等等,别以为这些细节不重要,这是员工踏实工作的基础。

2、了解职位期望。新员工培训帮助员工了解企业以自己工作的期望,期望你在工作达成什么样的结果,达成什么样的业绩,才能得到企业的认可。

256 评论(12)

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