人事制度培训

人事管理（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称，人力资源管理是人事管理的一部分，将人事管理的规划系统化的表现），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。企业之所以要进行人事管理，有如下几方面原因：1.企业经营不断增长的规模和复杂性2.人力投入的绝对和相对数量的快速增长，尤其在工业化国家3.竞争的激烈化和全球化4.改变了的劳动态度（价值观转变、新的生活方式、个性化）5.知识在企业经营成功中不断增长的意义

主要培训一下7点:1、员工考勤制度的管理、员工的考核与晋升、异动，工资的调整与计算，薪资标准参照表的制定、奖金的发放等工作。2、公司员工管理制度的制定与修正及员工奖惩制度的规定，使公司员工有章可循。3、新进员工和在职人员的培训与公司内部培训计划的安排与实施，重要会议的记录。4、根据公司的需要，开发人力资源，招聘各类技术、管理人员和一般员工，在各个人才市场收集人才信息，安排招聘工作。5、员工入职和离职手续的办理，公司食堂的管理与宿舍的管理、评比工作，以及外宿人员的管理。6、员工各类保险、证件、银行卡（或存折）的办理。7、各种突发事件的处理和安排，如工伤事故等。