菜菜～小
感统机构的设立之初，我们投资人就要了解考虑清楚以下几个问题：1、感统机构的定位，你是做特殊儿童康复，还是做正常儿童培优2、感统机构的选址，如果资金充裕能承受一年不盈利，那么就选择吃喝玩乐购的商场购物中心；如果资金不充裕，那么就选择社区沿街商铺，实在没钱那就找个机构利用别人场地合作招生；3、感统机构的岗位招聘，麻雀虽小五脏俱全，一家感统机构需要校长、前台、市场、训练师、测评师等职位，每个职位的薪资待遇，绩效考核要搞清楚；4、感统机构的招生营销工作，品宣和长期的引流要做好线上宣传，包括百度系，腾讯系、头条系、这几年比较火的短视频领域更不能忽略；短期的招生宣传，需要开业前做好地推和渠道引流，一般开业前三个月主要做这几项工作，爱而思感统总部就是通过两条腿走路，帮助一个个盟校半年内实现盈利；5、感统机构的教研教学工作，感统课程的核心是游戏性和运动性，如果懂得感统理论的精髓，感统课程其实很容易，有针对性的给孩子适合的感统游戏，足量实操也不难上手，关键是训练师教研的游戏，能让孩子见到效果和进步；另外，测评师的评估报告和训练方案，准确与否，也决定了这个孩子的效果，没有经历过百十个孩子的测评师，很难达到这个水平；6、感统机构的家长服务和家长沟通工作，这个是一家感统机构运营的重中之重，毕竟感统课程是一个短期内见到效果的能力培养课程，如何让家长认可我们的感统理念，并不折不扣的配合老师做好家庭训练方案和家庭教育，也是考验一个机构的运营能力。为啥有的机构运营半年，客户会主动介绍，有的机构运营半年，孩子越来越少？感统机构的校长要反思这个问题如果以上六个问题，投资人没有考虑调查清楚，投资感统机构还是谨慎点，或者挖个懂行的校长帮你把关，再不行，就选择一家性价比高的感统机构加盟吧。但是加盟的风险也不低，很多品牌都是割韭菜，擦亮眼睛哦！感统机构的运营，比其他教培机构运营是有难度的，因为感统的专业性和家长的认知度，导致感统机构运营还是有一定专业性的！要不是感统的潜力大，需求大，谁干这事业啊？哈哈
品嵊红木
随着，更多家长想要自己的孩子有着良好的教育，可以健康的长大成人，使得更多的消费者对于素质教育培训机构有着很大的需求，因此市场上更多的创业者选择开一家素质教育培训机构，那么对于创业者来说怎样经营可以更好地掌握相应的经营技巧呢，一起来了解一下吧素质教育培训店的客户管理与服务将突显重要。由于教育资源的短缺和学员学习需求的旺盛，各继续教育培训机构往往不怕没有生源，对于如何开发客户资源，也考虑得不多，对客户资源的再开发、再利用往往处于一种无序的状态，重要客户管理也属于一个薄弱环节。 素质教育培训店应该注重教学质量。坚持质量第一，价格第二的原则。随着培训市场的发展，尽管很多家长在选择素质教育培训机构的过程中，价格因素仍具有重要影响力，但培训质量评估也越来越为家长们所熟悉。素质教育培训的需求将更加细化。素质教育培训要求将细致到所有具体的，随着培训需求的细化，使得他们的服务更加有针对性、贴近性。 这些都是我们素质教育培训机构需要注意的经营上面的问题，掌握这些经营技巧能够帮助我们在日常经营中挖掘出更多的素质教育潜在客户，帮助我们更好的打开市场，在市场上取得更好的效益。
小蘑菇少吃点
百度知道转换成角是多少共2个回答默认答题提问生活百事通无悔超过11用户采纳过TA的回答元换算成392角金钱的计量单位是元角分，元角分之间采用的是十进制计算方法，一元等于十角，一角等于十分，金钱的计量前一位都是后一位的10倍，那么，我们把元换算成角，它的计算方式就是元乘以十倍，那他最终的结果就是392角OPPO Find N2 系列，轻巧好用，值得重用，点击了解更多!OPPO Find N2 系列，以全方位技术引领与体验革新，向极致，更进一步，折叠屏从此变得，轻巧好用，值得重用，点击进入商城了解更多OPPO广告it教育培训中心-各类潮流单品，尽在淘宝热卖，快来选购!托育课程教案托班教材全脑开发早教课程全套在家早教机构运营管理￥550 元云桌面 教育培训全场景适用 云教室 云课堂 电教室一体化方案设计￥430 元在线教育学习平台云课堂培训机构线上直播系统搭建软件app开发定￥216000 元早教托育教案课程体系管理资料全日托班中心机构手册亲子销售招生￥428 元托育课程教案托班教材早教课程全套托育中心课程机构运营管理手册￥350 元广告手可摘星辰鸭33超过61用户采纳过TA的回答
仙呢榕儿
元换算成392角金钱的计量单位是元角分，元角分之间采用的是十进制计算方法，一元等于十角，一角等于十分，金钱的计量前一位都是后一位的10倍，那么，我们把元换算成角，它的计算方式就是元乘以十倍，那他最终的结果就是392角
韭菜1975
我是某教育机构的创始人，从事教育工作15年，也把机构从零打造成了中大型的艺术教育连锁机构。所以对于教育机构的运营还是有些经验和心得的，下面起来梳理一下。无论是那种细分领域的培训机构，整个运营环节都可以用12个字来概括，那就是：“招的来，留得住，教的好，送的出”。我们只要把这12个字所涉的四个环节，细化甚至是标准化，再加上相应的员工培训，就可以做成一家可复制的，具有行业竞争力的培训机构。“招的来”指的是招生环节，这个环节是培训机构的源头，也是机构存活的根本。招生方式大体可以分为网络招生、渠道招生、地推以及会议营销等。网络招生又包括百度、搜狗的付费推广，sem网站优化，当然也包括现在时兴的自媒体（微信公众号、视频网站）的推广。当然网络招生需配套相应的咨询团队，咨询手册（话术）。这个咱不一一展开了。渠道招生指的是分析机构的培训对象，然后由此确认学员的来源主体，然后与生源地展开合作，譬如艺考的生员主要来源于高中，那就要和高中建立渠道合作，谈妥责权利，以期共赢。地推就是印刷相应的宣传资料，在学员集中地发放。当然也包括纸媒体（当地报刊）、电视、广播体的广告宣传。地推所用的宣传单和报刊所用的广告内容要能呈现出机构的优势和与同类机构的差异化。会议营销一般是配合地推所做的促单形式，就是通过地推召集学员和家长在大型会议室和场馆做宣讲会。因为会议营销可以与学员或者家长见上面，营销宣传更加直接。“留的住”指的主要是教学服务，要注重学生的学习体验。这个需要一批具有责任心的班主任团队和宿管团队（部分培训领域需要学员住宿，以参加集训）。班主任在维护好学员的同时，还需要建立与家长的沟通体系，让家长能够时刻或者阶段性了解自己孩子的动态（成人教育和职业教育除外）。另外还需要阶段性地展示学员的学习成果，以让学员有赢的体验。这个环节考验的主要是机构的核心企业文化，最直接的表现是教务人员是否有责任心，是否是以学员的成长为一切行为的基准。在机构管理的过程中，可以把部分教务人员的行为量化或者标准化，以作为教务人员绩效考核的一部分。“教的好”主要指的是师资团队的建设、派遣和培训，以及教学教案等教学内容的专业化、标准化。这一块是培训机构的核心竞争力，也是机构能够长青并不断发展壮大的根本。要招聘一批具有独特魅力的精英师资团队，所谓的独特魅力指的是老师不但肚子里要有货，还要讲得出，讲得好。除此之外最重要的便是，在拟定科学的教学计划和教学大纲的同时，研发标准化教案。大家知道，教师是很难标准化也无需标准化的，老师身上那些个性的光芒正是魅力所在。但如果要连锁经营，就必须各个板块能够迅速复制，而只有标准化的东西才能复制。另外教案的标准化也有利于师资的培训和派遣，做到各分校统一化教学，有利于对教学结果的整体把控。“送得出”指的是学生的出口，“出口”是一个广义的概念，例如对于儿童素质教育（艺术培训），出口指的是要给孩子们一个展示教学成果的舞台，让家长、孩子和机构能够有效互动。对于高考类培训，那出口就是考学的成绩，这类刚需型的培训，出口尤为重要。这要求培训机构的负责人或者说教学部负责人能够做到以终为始，不断深入教研，以达到更好的升学成绩。出口决定入口，也就是说结果能对招生起到比较重要的助力作用。而成绩往往也是检验教研的唯一标准。当然以上只是运营一个培训机构技术性的解决方案。做教育最重要的还是运营者的情怀或者说是信念，就是运营者为这个机构注入怎样的文化基因。机构有怎样的使命、愿景，机构有怎样的教风、学风，机构要在中国教育改革的变局中解决什么问题等等，这都是企业文化基因。做教育起心动念很重要，就是我们所说的初心，看起来这些都是比较虚无的，但运营者的情怀和格局，往往却是机构是否做好做大的关键因素。
总迷路的熊
第一点不管你做什么，一定要找品牌影响力大的，知名品牌保障更高，站在巨人的肩膀上，所以平台很重要。第二点，要做全帮扶的加盟，为什么呢？即使你是有经验的老鸟，也是术业有专攻，即使做过教育，也不会有品牌的经验丰富。第三点，所有的投资都是滚雪球原理，你的基础决定了以后盈利的多少，所以投大不投小，也就是你既然决定投资，就要有足够的启动资金，和眼光，更多的是成功的模板去复制，复制成功后去开拓。第四点，做任何项目，要考察清楚，前期的了解和后期的实地考察，去自己感受你加盟品牌的教学魅力，方式，方法，方案，然后与其他的做对比，在决定投资，不要盲目我本身也是做教育招商的，以上是所有投资者应该注意的大方向，希望对你有所帮助
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