红色高跟鞋H
培训的类型是：
1、适应性培训。
为适应市场的变化而进行的新知识、新技能、新观念等培训。
2、上岗培训。
为满足岗位要求而进行的知识、技能等培训，内容有：知识、技能、态度、行为规范等等。
培训是人力资源开发最常见的方法。培训的方法有案例研究；研讨会；授课；游戏小品录像；计划性指导；角色扮演等。
培训的目的和意义是：
1、长期目的：即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。
2、年度目的：即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。
3、职位目的：即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。
4、个人目的：即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。
5、培训可以提升企业竞争力。
6、培训可以增强企业凝聚力。
7、培训可以提高企业战斗力。
8、培训是高回报的投资。
油墩子2016
按培训的内容可以将培训开发分为基本技能培训，专业知识培训和工作态度的培训。
从培训的内容来看，分为岗位培训和产品培训，岗位培训主要是岗位能力提升，流程讲解，产品培训就是产品性能配置介绍。
培训的介绍
培训就是培养训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范，标准化作业，通过目标规划设定，知识和信息传递，技能熟练演练，作业达成评测，结果交流公告等现代信息化的流程。
让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训，培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知，基本知识和技能的过程。
基于认知心理学理论可知，职场正确认知内部心理过程的输出的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。简单理解，培训约等于教学。即对某项技能的教学服务。如一些专业的培训班。也可以理解为培训即提供教学。
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