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李出于蓝
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开心的疯子陈

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觉得没必要去花钱可以在网上看些视频或者书籍将以下的事情能处理好,你就是一名好的产品经理产品经理软技能:个人魅力:包括沟通能力,领导能力,愿景能力,感染能力,审美能力等等;产品修养:产品修养包括混迹产品社区,运营社区,优秀产品群;互联网修养:了解互联网现状,跟踪互联网热点,跟踪互联网前沿,混迹互联网社区。项目管理产品经理的一个重要角色是项目经理,产品经理需要对整个项目的结果负责,包括按时交付,合格交付,成本控制。项目经理需要熟练项目的5大过程组和10大工作领域,对于互联网产品经理来说,主要内容包括:项目沟通:沟通是互联网开发中产品经理最重要的工作,包括和上级,开发人员,运营人员等等;总体进度计划:项目的总体进度,例如产品设计,UI设计,各个模块开发,测试进度,部署等等,产品经理必须把握整体的进度,针对节点进行审核;开发详细计划:开发详细计划是总体进度计划的一部分,一般来说开发计划是技术经理维护,但是产品经理必须进行整体把控;项目控制:项目干系人,风险,进度,质量等等控制。协助推广产品开发出来必须推广到市场,否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广,但是必须对运营人员提供必备的支持。基本工作如下:基础运营数据:获取产品的基础运营数据,例如下载量,用户量,支付金额,留存;埋点:埋点的一种获取产品运营数据的重要方法,他可以分析页面点击,页面转化等等;业务数据:业务数据例如订单情况,售后订单,销量等等;竞品分析:和市面上相似产品对比分析;Swot分析:了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。迭代开发第一个版本做出来后,产品进入迭代开发阶段,一般迭代周期是2个星期;迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩,每个迭代周期开发少量的功能。基本的工作如下:收集需求:收集产品的需求,哪些需求进行迭代开发;需求排序:针对需求进行排序,高优先级的尽快开发,优先级低的稍晚开发;细节功能设计:第一个版本的功能进行细化,例如效果细化,交互细化等等;迭代计划:维护整个迭代过程的项目计划。根植行业产品都有很强的行业属性,必须熟悉本行业才能设计本行业需要的产品,否则就是空想。我们需要了解行业现状,熟悉行业痛点,熟悉行业热点,并且还得了解相关行业,此外需要熟悉相关的法规,道德,加入行业圈子,多逛行业论坛。个人魅力上述讲的是产品经理硬技能,下面介绍一下软技能,软技能更多的是个人的修养问题,但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯。个人魅力包括个人领导能力,沟通能力,愿景能力,洞察能力,审美能力,感染能力。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者,才能激励整个项目成员,提高团队效率。产品修养产品经理需要提高产品修养能力。产品修养包括:与高人为伍:有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月,产品经理需要向前辈,向领导,同级组织成员请教,请教他们你不熟悉的内容;与实践者为伍:不要和空想者为伍,而是和实践者为伍,产品的使用对象均是实践者,实践者的想法将会提高你整个产品的境界;产品社区:例如产品壹佰,pmcaff,多看一下帖子提高自身修养,此外多加入一些QQ群;运营工具:例如应用雷达,酷传,APP annie,ASO 100,百度指数等,运营工具可以用来分析产品的运营数据。互联网修养一个互联网人,必须熟悉互联网,有一定的互联网修养,多看新闻,多参加一些沙龙,提高自身的互联网修养。了解互联网现状:熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司,多了解互联网当前现状,例如阿里巴巴,腾讯,百度,小米,华为,360等;跟踪互联网热点:当前互联网热点,例如项目热点,投资热点这些,可以查看36kr,虎嗅,这些社区提高了互联网热点现状;跟踪互联网前沿:例如vr/ar,物联网,智能设备等等;大数据平台:常见的例如易观数据,talkingdata,这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告,了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助。如果需要学习,可以看下这几个软件:1.脑图工具:百度脑图2.文档共享:蓝湖、Axure等软件3.项目管理:jira

互联网产品经理培训

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那一年里

需要掌握:市场调研,需求分析,产品定义,产品设计,竞争对手分析,了解用户行为,提出产品优化方案如果要顺利转行,先不管需要掌握什么,以你现在的产品经理经验,多投简历多面试几次,每次面试失败能让你知道你还需要恶补哪些东西,简历修改修改再准备下一次面试(修改不是欺骗,而是以一种更合理的语言去表达你的能力和经验)。这是最快的,因为每一家公司对产品经理的职能要求不一样,定义也不尽相同,你唯有在目标就业市场多尝试几家面试,才能了解当地对PM的需求是怎样的。把面试官当成你的产品,你如何搞定他们,这是对你最大的技能考验。很多书都在告诉你怎么做一个产品经理,产品经理是一个实践型的职位,只可意会不可言传,最最重要的在于你能否将各方的需求转化为产品解决方案,至于写prd、mrd,会不会axure,visio,那不是最主要的,这只是花点时间就能掌握的东西。实在不行,就把基本的软件学习好,从产品经理助助做起,你可以从你的产品经理上学习到你需要的东西。

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海派小小甜心

找培训学校和培训课程还是需要自己多多斟酌多看多想多思,要实地走访,要眼见为实,切记不可以少听多信,更不可以盲目跟随。一定要经过多重分析,经过实地考察,再得出自己的结论现在市场上的培训学校很多,培训课程更多。不能因为对知识的渴求就盲目选择,闭目选择。可以根据外部调查,内部了解来进行判断。产品经理(Product Manager)就是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。烽火猎聘资深顾问认为作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权利,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预。但从行政上讲,并不像一般的经理那样有自己的下属,但他又要运用很多资源来做事,因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

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Rabbit公主

这可能是你在知乎里看到最硬核的产品经理培训,老师有梁宁老师(得到《产品思维三十讲》作者),还有我(知乎130多万人关注,国内最早一批移动互联网产品经理),还有一群经验在10~20年的老师,来自互联网大厂。(注意,很多培训班都想蹭我们的品牌,在很多回答里把自己和我们并且在一起,如果你想做产品经理,第一步就是先识别这种手段)我们的目标是做最好的互联网职业教育,希望能够成为互联网上的大学,现在和很多大学也在合作。很多互联网大厂的产品经理,也在这里学习。这里是免费的产品经理训练营,你可以先在这里体验课程,并且提前学习一些知识,找到自己的职业方向。很多人未必真的适合做产品经理,最好的方式是你通过学习,感觉自己是不是匹配,然后再往下走,所以我们提供了这样的免费学习机会。知群的「中国产品设计运营大会」是互联网领域的重要会议,阿里、腾讯、字节、小米、华为、知乎、小红书、快手等各大公司都在一起分享。知群有什么不一样的地方呢?很多人经常问知群为什么不开线下的课程。因为知群如果开线下的课程,会非常贵。大家能够在互联网上学习到知群这么多优秀老师的课程,接受老师的指导,正是因为互联网提供的便利。下面详细说一下知群如何帮助大家,解决从零基础开始、没有项目经验的问题:写这些内容的目的是帮助同学解决没有项目经验、或者项目经验不够好的障碍。很多同学都是以此为起点,实现了自己职业生涯的跨越。知群训练营的同学,在产品经理、设计师、运营的成长道路上,往往会面临几种问题:学生想往互联网行业发展,但是没有相关的背景,没有项目经验,找实习、找工作的时候往往又要求项目经验,所以找不到好的实习、找不到好的工作传统行业转行,但是没有互联网的工作经验,去找工作的时候碰壁,对方往往要求工作经验,从而陷入恶性循环,纠结、犹豫、徘徊直到放弃相关的岗位转行,例如产品经理、设计师、运营、程序员之间相互转岗,但是因为没有相关经验而找不到机会在一些小公司、成熟度不高的公司工作,一直很野路子,想提高,但是没有系统性的经验,没有人教没有人带,自己在现在公司做的工作拿不出手无论什么背景,很向往大公司的工作,但是无法去大公司实习或者公司,想要学习阿里、腾讯、字节等公司的工作方法论,为未来进大公司做准备针对这些情况,知群专门和各大大公司、知名企业合作,为大家提供真实的实战项目课题,由老师来辅导大家做项目,在做项目的过程中,将知识转变为能力,同时做出自己的项目作品,作为找工作时的凭据。目前,阿里、腾讯、滴滴、携程、映客、知乎等公司都在和知群开展实战项目合作。为什么这些大公司和知名企业会和知群合作呢?因为知群是他们重要的招聘渠道,很多大公司和优秀的中小企业,都在知群招聘人才。学生在知群完成项目,他们会通过知群来筛选,同时大家也可以借助知群的内推系统寻找机会。在这里,我们会讲这几个问题:一、企业要求什么样的项目二、名企项目实战和考试是什么三、这些项目企业认可吗四、如何通过项目实战来学习五、中国产品设计运营大赛六、做出什么样的项目七、给零基础和有经验同学的建议八、下一步怎么行动搞清楚这几个问题,你不仅仅会清楚知群是怎么教学的,也会知道如何才能做出优秀的项目作品,让你在找工作的时候,竞争力更强。几分钟时间,快速了解这几点:一、企业要求什么样的项目和能力1.企业希望通过项目作品看到你的能力如果你是零基础,不要试图告诉面试官「我不会,但我愿意学」,因为如果想让人给你机会,你就得真的证明你已经学了。而这样的证明,就是你做出的项目作品。你要破除没有经验、找不到机会、没有机会就做不出来项目作品的恶性循环,把这篇文章看完,就明白了。如果你是有经验的,企业需要看到的是你的项目作品能够反映出你的能力来。有人说我也有项目作品,为什么不行?很简单,因为你的项目作品还不过关,这不一定是你的问题,可能是你所在的公司没有给你好的环境,但是面试官就是要通过作品看出你的能力,怎么办?这篇文章会解决这个问题。有一些人即使已经有工作经验了,有线上的产品,但是做的产品并不能够证明他的能力,所以并不能够通过面试。而有一些人虽然是零基础、是转行,但是作品里能够体现出来自己的能力和思考,反倒容易通过面试。想象一下你如果是面试官,你怎么考察一个人能不能胜任岗位呢?你不是单纯的听他空口说什么,而是要看他做出来的东西,看他的思路。这样就能够知道如果他过来工作,能力是不是足够。2.大公司的产品、设计、运营的方法和流程必需深入学习这些公司已经用这些方法做出了一个又一个成功的产品,而业内其他公司都在学习这些企业,或者一些公司的负责人本来就是这些大企业出来的。如果你现在还是零基础,那么一开始就要学习最好的知识体系。如果你现在已经有一些经验了,甚至在一些公司从事这方面的工作,一定要让自己和这些大公司的知识体系对齐。现在行业里不断有新人进来,大家的初始能力越来越强,如果你自己一开始就是野路子,也没有成长起来,等到市场上很多新人成长起来,你自己被边缘化被淘汰是早晚的事情。所以不管零基础还是有经验,从现在开始,你要保持成长,甚至要超出平均成长速度,已经落后的话,要抓住弯道超车的机会。3.项目一定需要上线吗零基础和转行的人:对于零基础和转行的人来说,不可能有上线的项目。因为所谓项目上线,不是只需要你去做工作,而是需要程序员等很多岗位的配合。我们统计过,一般一个稍稍正式一些的互联网产品真正上线,至少需要100万以上的投入才可以,包括了产品、设计、开发、运营和持续的维护。作为初学者,不可能有任何地方投入这么多成本,让一个新人来练手。新人需要的是独立的、有公信力的项目,做项目是用来证明你自己的能力,让别人有一个东西来判断你的能力。所以没有经验的人,也不需要在项目是否上线上焦虑,毕竟直接告诉面试官,做的项目上线了,面试官只会认为你在骗人。如果你有上线项目,那就说明是有经验的人。因为没经验的人,得先证明自己的能力,才能获得工作机会,才有机会做上线项目。归根结底,你要有一个项目作品集,这里面能够反映出你的真实能力,面试官需要的是一个面试的时候的「引子」,你要在里面展示出来能力。所有零基础和转行的人,都是在一个起跑线竞争,大家的情况都差不多,做好项目作品就可以。有经验的人:而对于已经有经验、但还是野路子的人来说,公司里上线的项目,往往不足以支撑你去找到一个更好的工作。因为如果公司的项目很好,你可能未必需要换工作,而公司的项目不好,去面试的时候拿这个项目没有说服力。你同样需要一些独立的、有公信力的项目,向别人证明你虽然现在公司的项目一般,但是你有潜力,你的专业能力都在这里面体现出来了。接下来我们会说名企实战项目,还有中国产品设计运营大赛,能够帮助你跳出恶性循环。知群联合阿里、腾讯、滴滴、快手、映客等举办中国产品设计运营大赛,也是为了给更多人机会,让大家能够通过努力做出作品、获得名次、在面试中立得住的作品。二、名企项目实战和考试是什么以往很多同学只能自己摸索,自己虚拟一个项目课题,最大的问题在于项目本身并不真实,很容易「飘」,不贴近企业的真实需求。零基础、转行的同学不会做项目,或者做的项目都假大空,而有经验的同学,自己琢磨的项目往往还是档次上不去。所以知群和阿里、腾讯、滴滴、携程、映客、知乎等公司一起合作,企业提供真实的实战项目课题,知群有老师指导,让大家能够做出好的项目,增加自己的项目经验。以往大家见过的很多类似的名企项目,往往都是虚构的合作,因为这些大公司一般不会和随便一个培训班合作。知群本来就在帮助这些大公司筛选人才,和各大公司有紧密的合作,请了上百万各个公司的老师来讲课。所以各大公司都愿意和知群一起合作,这也是整个行业内唯一的、真实在和企业官方合作的实战项目。在名企项目实战基础之上,知群还发起了中国产品设计大赛。大赛的初衷就是帮助知群的同学在实战的同时,有能够获奖的机会。大赛的评委都是业内重量级的嘉宾,他们能够保持公平性。在知群实战课学习的同学,都会默认参加中国产品设计大赛。我们希望通过大赛,最终实现同学的能力认证。你的作品应该有一个最终的成绩,这些成绩能够在业内被认可。所以大家在知群学习的时候,除了学习知识体系,做好实战项目,还会获得项目证书,来证明你的实际能力。同时,你也会做出自己的作品集,拿着作品集更好的去展现自己,通过公司的面试。三、这些项目企业认可吗1.在知群接受内推的企业都认可这些项目都可以写到简历里,知群的招聘内推系统里有200家以上的企业,这些企业都认可这些项目作品。所有在知群通过实战学习、做出作品的同学,都可以使用知群的内推资源。注意:内推针对知群的实战项目作品。知群内推系统:

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janesmonkey

简单来说就是产品思维以及必备的软件,详情如下:

软件:

需要建立的知识框架:

也可以在一些培训机构如:起点学院,免费听公开课。

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lavenderheyijun

不同的机构课程都有不同,下面是安城教育的课程。培训周期为两到四个月(就业时间安排视学员接受情况而定)分为三个阶段:一阶段(产品基础知识学习)学习时间为10—12天二阶段(产品设计阶段)学习时间为30—35天三阶段(产品管理运营阶段)学习时间为20—25天上课时间为工作日或周末,时间早9:00——晚6:00辅修课模拟面试实战演练互联网简历打造常用软件进修(PS,Visio,思维导图,Axure等)演讲能力提升(产品宣介)团队管理能力进修个人职业发展规划

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鸡汁小笼包包

每个学院的培训的人员类型不同,课程不同,因此上课时间也有差别的,如产品手记,以前只有周末精英班学习时间为2个月,但发现很多会员,平时上班,周末连续上课时间太久同学很累,因此,他们就隔周上课,把时间延长到4个月时间。平日班就是个月,属于弹性学习,主要还是根据大部分人的情况适当调整时间吧。

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