德邦新员工培训考试答案

1、管理培训发展通道 基于学习路径原理，以员工职业晋升为主线，为员工的职业发展提供相应的培训课程，帮助员工更快的成长和发展。 Step 1 当员工一进入公司时，公司为员工量身定做的“新员工培训”内容，将帮助员工完成自由人向职业人的转变，帮助员工尽快熟悉公司的各项规章制度、尽快融入德邦大家庭！并且，导师制将为员工在公司的全方位发展提供全程指导！ Step 2 当员工熟悉了公司的运作，开始独立开展工作时，公司为各部门制定的“培训地图”及配备的问题改善类培训又将为员工的专业能力提升提供指引。 Step 3当员工业务操作能够独挡一面，并希望在管理能力方面提升时，公司将提供机会给有潜质的员工进入管理系列培训，员工也将会实现从专业人才向管理人才的转变！ Step 4 当员工熟悉了业务，并力求更长远的发展，公司为员工制定的“职业发展类的培训”将为员工在德邦的职业晋升提供指引。如果员工表现够优异，也可以入选“接班人计划”,员工将在管理和实战经验两方面都得到极大提升。 2、专业培训发展通道 基于任职资格体系，以职业发展通道为主线，为员工的专业发展提供相应的培训课程，为员工从涉足某专业领域到精通某一专业领域，提供全程的培训指导。 Step 1 当员工进入某一专业领域时，培训中心为你量身定做的行动学习和理论学习两部分，将帮助员工尽快熟悉某一领域内的工作开展。这也需要员工更多的自主学习、多些与同事深入的交流。 Step 2 经过了行动学习和基础理论学习后，员工将对自身专业领域的发展方向有了正确理解，接下来部门内训环节，将使员工在单一领域内有系统而全面的了解，这将有利于员工独自开展工作。当然，从这一阶段开始，培训中心也会提供给你管理系列的培训，有助于员工在专业通道和管理通道的双向发展。 Step 3 在这个环节的培训将采取内外培训相结合的方式，员工将有机会参与到其它相关领域的培训中来，并且为了强化专业性，员工还将有机会申请到外面专业机构学习的机会。 Step 4 当员工已成为公司专业领域的专家，培训中心将为员工提供更多对外学习和交流的机会。