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娃娃哇娃娃呀
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天道酬勤1212

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培训是一种投资:投入时间、精力以及金钱,培训的实施是有步骤、有计划、有成效地进行,培训管理体系体现了PDCA的原则:培训管理中的四大资源:培训需求调查、分析(科学客观)是准备,培训管理制度是基础;资源(软硬件)、培训预算(包括:场地、设备使用费、教材和资科费、讲课费 、交通、通讯费及其他备用金)是保障1、计划:制定有针对性的年度培训计划。2、实施:组织实施(其中讲师的培训技巧显得很重要,培训效果起到关键性的作用)。3、检查:效果评估(培训有效性)。4、改进:工作总结、持续改进。培训计划前的准备是做好培训需求的调查与分析。1、培训需求的调查与分析的输入:战略发展目标、业务计划、岗位任职资格、员工职业生涯规划、绩效考核等。如:岗位任职资格对员工具备的知识、技能、素质等做出要求,员工的差距就要进行胜岗知识技能培训。如:绩效评价不达标,从中找出员工的问题,如与培训有关,就要进行培训。如:员工有了职业生涯规划,就知道自己的职业发展目标,就会做相应的学习培训。员工培训的动力来自:自身职业发展目标以及所从事的职能变化所需技能的培训需求。2、培训需求调查的程序:培训需求信息收集、培训需求分析、培训需求确认、培训需求计划修订。3、培训需求信息的收集方法:自我分析法、问卷调查法、档案资料收集法、重大事件访问法、观察法。有效培训的四个环节体现PDCA的原则:一、培训计划:制定有针对性的年度培训计划,包括对课程内容进行充分的准备和规划),以确立合适的培训目标。二、培训实施:1、培训过程的管理:培训老师、培训教材、培训档案(成绩、评语、试卷)的计划、组织、指挥、协调与控制等。2、入职培训不一定是上课,上课只是培训的一种形式。3、培训内容:员工入职培训:对公司的认同了解、规章制度、行为标准、组织架构、主要工作、分工情况等。目的是适应环境、提供信息、培训工作态度。员工在职培训:主要是工作技能训练及设备操作,如销售人员:如何卖产品、销售技巧、态度、销售范围、客户群。三、过程检查:效果评估。1、反应评估:学员满意度、讲师技巧、课程实用性等,在培训中与培训结束时进行。2、学习评估:测定学员的学习获得程度、知识掌握程度,在培训结束后进行。3、行为评估:学员行为的改变,技能增长程度,应用多少等,在培训结束3个月后或实施与培训内容相关工作时进行。4、结果评估:衡量工作业绩,行为改变及对组织的影响等,在培训结束半年或1年,或实施与培训内容相关工作时进行。四、持续改进:1、培训工作总结:回顾、经验总结、问题分析、制订有效的解决方案,形成培训工作总结。2、改进完善:形成有效的培训管理体系与制度3、树立榜样、评比表扬、奖励等多种激励措施相结合,调动员工工作的积极性和主动性。

公司培训系统

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时空归宿

一)培训:就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让受训者通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力,工作能力的训练都称之为培训。(二)形式:1.自我启发:是指每个员工根据自己的意志和判断使其能力提高。2.岗位培训:是指上级组织在岗位上直接对下属员工进行的教育训练。3.岗位外培训:是指离开岗位而进行的教育训练。现代组织岗位外培训变得越来越重要。4.上岗前教育:其主要目的是清除新员工上岗前的不安,使之具有在组织内生活的愿望,其目标是谋求加快实现成为组织员工的早期转换,以长期的观点构筑培养基础。5.上岗时教育:上岗时教育分为导入教育和基础教育两类。(三)类型:1.理念培训:理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变,树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。2.心态培训:心态培训应该作为培训的中心和重心,却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态,从而为完成某项任务创造心理条件。3.能力培训:能力培训是培训的基础,建立个人或员工(或其他社会关系)的 0 评论 分享修改回答 删除回答其他回答笑笑来着 高粉答主2014-02-08 · 繁杂信息太多,你要学会辨别关注企业培训有以下几个方面内容:1、员工的专业技能培训:员工专业技能一直都是广大企业最为关注的问题,很多企业在招聘中之所以重视工作经验往往也因为这方面需求。最初广大企业进行培训工作也走在针对员工职业技能的提升,所以这方面工作对于当前企业培训工作中问题并不是很大,企业需要注意的就是在培训各方面工作完善的同时避免顾此失彼的现象。2、企业文化方面的培训:说道企业文化,很多人的观念中往往会闪过“空泛”一类的词汇,企业文化方面培训等工作确实存在一些空泛性,然而企业文化的重要性也不能够被忽视。具体来说,企业文化并非想象中那样空泛,实际上也有着非常重要的作用。好的企业文化能够促进企业的影响力,对于企业内员工的归属感等方面也会有很好的促进作用。那些举世瞩目的企业往往都会有其特色的企业文化。3、长期发展方面:一个员工在一家企业工作时,一定要想方设法地呆得够久。这个呆得够久,不是叫你混日子,也不仅仅是说,一定要在哪一家企业里呆得够久,而是要在你说选择的行业里呆得够久。员工都是先选择行业,然后才选择企业的。当初选择这个行业时,我们的动机是什么?冲着什么要来做这行的?即使有一天我可以离开这个企业,但不可能离开这个行业。以上就是当前企业管理培训工作内容选择方面的问题,这里提示企业的管理者注重这方面工作,切实有效的促进培训工作从而保障企业获得长远发展。

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曹婕倩风恬

培训对于企业来说就如教育对于国家。培训本身是一场长投资,但在培训系统的帮助下,我们可以以更小的精力去达到我们的效果,更快速地看到效益。一个完整地培训系统系统应该包括人员管理、权限管理、课程管理、考试管理等。在这里我给大家推荐岭智科技的Traingo品牌e-learning系统,专为企业搭建培训平台。Traingo旨在为企业打造专属学习平台,支持saas模式和私有化部署。会根据您的企业文化,企业风格偏向去设置您的学习平台的页面,同时支持定制功能,充分满足您的需求。一、功能先简单给大家介绍几个你们可能会关注的功能:【在线课程】录入课程功能、课程审核功能、课程标签功能、作业管理功能、防作弊功能、课程的学员学习数据跟踪功能,可导出,支持课程内设置作业和考试【面授培训】即线下培训,录入功能、审核功能,作业管理功能【在线考试】支持考试大并发,同时支持万人考试而不奔溃。有题库、试卷库、考试管理功能,审核功能,考试监控功能,考试批阅功能,也是支持查看或导出相关数据【培训项目】也称培训任务,是一种线上+线下的混合式模式的培训。可以在同一个时间段里设置多个线上和线上的学习内容,再授权给学员学习,包括线上课程,线下面授,作业,考试等,学员需按照你的设置一步步完成。【学习地图】通过学习地图模板,设置学习内容,以关卡的形式让学员学习【互动功能】可以创建答题竞赛,有排位赛、双人对战等模式。【学分系统】学习平台内的很多功能都可以关联学分,例如在线课程、面授、培训项目等可以设置学员学习完后获得多少学分,还有其他一些例如登录平台,发表评论等操作都可以设置获得学分。配有积分商城系统,企业可以设置礼品,学员可以用积分兑换礼品。【培训报表】有多个维度的统计报表,学员个人的学习报表,单门课程的学习报表,讲师的授课统计报表,平台登录的报表等等。支持导出。【身份权限】设置身份和权限的功能,组织结构不限层级,可以按部门去分配权限,进行权限控制,可以对接企业的内部系统直接导入人员到平台,例如企微,钉钉等。支持直接扫码登录【页面配置】pc端和移动端首页都是可以一定程度上手动配置的,你可以更换显示模块和横幅等内容【培训计划】可以按照业务需求录入年度或月度培训计划,对应可以安排在线课程、面授课程等【资料库】培训资料都可以上传到这里,可以根据目录分类,可以进行筛选【二级学院】可以设置二级学院,设置独立的页面内容,可用于设置企业子品牌门户这些应该都是大家比较关注的,其他功能就不一一介绍啦。二、服务和售后Traingo会为每位客户配备专门的服务管家,专业的项目经理、运维等。留言5分钟内响应,需求24小时内高效反馈,第一时间响应客户需求。为客户提高各种问题的解决方案。平台发布第一年免费提供一年保质期,平台有功能更新会免费更新到您的平台,同时运维也会一直提供问题咨询服务。三、客户口碑Traingo的客户覆盖多个行业,政府、国企、央企,互联网行业、连锁行业、金融地产、医疗行业、汽车制造等等。在每个客户口中皆获得良好的口碑。客户包括:中华人民共和国退役军人事务部、同城旅游、碧桂园、顺德农商行、上海医药、一汽大众等。

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Johnhockson

企业在线考试系统,要满足这些需求!

众所周知,企业要想拥有核心竞争力,获得更长远的发展,人才无疑是重中之重。

检验人才最直接的方式就是考核!

随着互联网的发展,企业考试方式也发生了重大变化,利用在线考试系统进行考核,已成为目前最流行的考试方式。

企业在购买在线考试系统时,需要选择适合企业考核需求的系统,而不是盲目选择功能复杂的系统。不同的企业对考试类型、考试人数和功能都有不同的要求。

不同类型的企业,应该如何选择在线考试系统?

企培星-适合中小企业

企培星,具有使用成本低、实施效率高、采购灵活等优点,并且不需要企业自己进行维护,能省去一大笔费用。

不过,一般来说在线考试系统功能相对统一,如果一些企业有更个性化的需求,可能无法完全满足,因此更适合于无特殊需求的中小型企业。

服务对象-政府机关、企事业单位,学校,社团机构,培训班等

建立群组无需担心企业内部数据、文件等泄露,企培星非常重视数据安全。采用多层次、多安全防护措施,能满足企事业单位对考试需求的同时,还能保障数据安全。

市面上的在线考试系统非常之多,在选择的时候,我们应该擦亮眼睛,找到一个正规的系统,这样才能保证用户信息数据安全,减少不必要的麻烦。

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怀念旧莳光

我认为企业要建立系统化的培训体系,企业应明确自身培训目的,目的不同,课程设置、投入时间与精力都会有所不同,根据目的进行的设计,培训体系会更适合企业自身情况。 1.以岗位胜任为目的的培训,应尽量增加培训频次。公司的业绩要求员工能尽快为公司创造更多的价值,而初入职员工在信心和稳定性上都不足,增加培训频次可以让员工迅速提高技能,尽快了解公司并创造价值。 2.以提升能力为目的的培训,则应建立配套的任职资格模型或能力模型。培训并非漫无目的,而是由极强针对性的,如果随意根据经验和直觉去培训,结果只能是浪费了大把的时间和金钱。 3.核心能力开发为导向的培训,则应注重高层意识的丰富与拓展。高层意识的人启用的是灵性思维,拥有一流的智慧和超凡的人格,知道的更多、看到的更深,在岗位上的贡献自然也就会更多。

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柠檬朱古力

企业培训系统包含以下内容:一、移动学习功能企业培训系统最便捷的功能就是移动学习,员工可以通过电脑、手机、排版即可随时随地学习。无需像传统面授培训一样,把员工集中到一起在固定的时间段进行培训。避免企业造成不必要的人员、资源浪费。二、智能培训功能1、课程管理:通过企业培训系统,可建立企业自己的课程库,可随时新增课程、上传课件,支持多种类型习题和复杂教学场景。每当有新员工加入时,都可以学习已经上传的课程。更有直播教学、评论点赞、互动答题、打卡签到等丰富的培训功能,在培训学习的过程中成员可以提问、交流。从而增加培训过程的互动性,调动员工培训的积极性。管理员可以设置禁止拖动视频进度、禁止音视频倍速播放,实施查看学习课程进度等,有效监控员工的学习情况。2、课件:允许管理员自主上传学习课件,支持的格式有图文(在线编辑)、文档(word、excel、ppt、pdf等多种常见文档)、图片、音频、视频或者是url。3、通过相关的课件组成一个完整课程供学员进行在线学习。该课程可设置直接关联考试,三、关联考试功能企业培训系统有哪些功能?还可以一键设置课程关联考试,可以上传题目建立题库,从题库中智能随机抽题组卷。通过考试了解学员学习情况。四、数据分析功能企业培训系统有哪些功能在线培训和传统培训区别最大的地方,可能不是在其表现形式上,而是对于数据的整合和再生。学员在系统里的学习行为和习惯可以帮助培训管理员调整学习课程和优化学习体验,对后期的培训有着极为重要的帮助。五、成员管理功能多种成员录入方式,无限级组织架构助力分类管理,按功能、按部门灵活分配管理权限,多个子管理员各司其职。

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