黑玫瑰1111
我们校区用的桃李云帮,包含有教务管理,排课,改作业等等,老师端和校长端好像不一样,听说校长端有财务这些,不是很清楚,应该各个系统都差不多吧,具体的话可以和系统服务商取得联系,根据自己的需求来选择吧。

bonbean棒冰
系统背景这已是一个貌似不学习就容易产生“学习焦虑”的时代,加上受新的职业生活挑战,岗位竞争压力影响,越来越多的人开始通过参加各种培训来提升自己。随着知识经济的快速发展,中国教育市场呈现出良好的增长态势。根据教育部《全国教育事业发展统计公报》,未来5到10年,中国教育培训市场潜在规模将达到8000亿元。全国培训机构大概有十万家,并呈现出品牌教育综合化、专业教育机构连锁化、融资机构并购趋势化等特点。大多数家长都认为,不能让自己的孩子输在起跑线上。所以,近年来最为炙手可热的早教培训机构层出不穷,林林总总,参差不齐,行业之间的竞争亦越来越激烈。数量激增的阶段过后,早教培训市场当前正面临着大浪淘沙、优胜劣汰的局面。教育培训行业属于典型的服务业,具有业务流程复杂,数据实时性要求高,课程多样,潜在学员群体广泛的特点。管理者面临着招生难、管理难、服务难等问题。面对众多教育培训机构的诸多难题,学校管理系统成功地推出了行业解决方案——培训学校管理系统。凭借高效的营销手段、完整的培训体系、全面的客户服务、智慧的管理模式,以及便捷的协同办公帮助这个行业排除困难,创造最大的价值。培训学校管理系统是针对培训学校的管理和教学特点而设计的高效协同工作平台和优秀的综合管理系统。系统融入先进的协同管理理念,运用领先的网络技术,切实有效的解决培训学校管理中的关键流程,把日常的财务、教学、招生等信息在学校、部门、个人之间进行及时高效、全程共享的沟通和处理。
狮子猫的吃路
培训机构的管理主要是三个方面:招生、教学教务、财务管理。对于刚开的培训机构最重要的是招生,只有招上学生才能保证机构的正常运转,但是如果有投资人另当别论。招生所以这个时候扩大生源是首要问题,线上可以入住一些教育的平台,利用他们流量扩大生源;线下则需要管理好地推销售团队,多组织参加招生活动扩大意向学员的同时,提高销售团队的销售转化率;续班提醒和跟踪可以帮助机构对老客户及时转化;教学教务管理教学教务管理最麻烦的是排课和签到,大机构必须有管理系统才能完成这一繁重的任务,推荐使用课栈互联管理系统。财务管理财务管理除了日常收入之外,主要是对销售和老师的绩效工资比较难统计,这个时候需要结合招生和教务来统计,例如意向、预约、接待、试听、续课每个环节不同人员提成比例,老师课时和学生消课管理的统计,如果没有一个统一的系统,将会成为非常麻烦,而且容易出错的工作。
优质考试培训问答知识库