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现代管理之父德鲁克指出管理的三大模块是:自我管理、工作管理、团队管理。针对这三大模块,管理者应该提升哪些能力,深圳阿尔法内训的彭老师提出了管理者能力提升模型,将三大模块进行了细化:自我管理:1、正确角色定位2、激情:树立信念、誓死必成3、执行:高标准、追求结果4、无私:先人后己、乐于奉献5、务实:专注忠诚、不找客观工作管理:1、目标计划管理能2、时间管理能力3、研究策划能力4、会议管理能力5、问题解决能力团队管理:1、沟通能力2、激励能力3、教育辅导能力4、授权能力5、风气建设
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企业中层管理培训课程主要包括四个方面的内容:2、 管理者应具备的心态:讲的是,世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求,正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。3、 管理者应掌握的管理技能:包括,目标计划,沟通协调,激励辅导,授权培养,控制执行等作为管理者应该掌握的技能;还可以包括管理者的人力资源管理能力。包括非人力资源部门经理应该懂的选育用留知识。
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