公司教育培训系统

培训是一种投资：投入时间、精力以及金钱，培训的实施是有步骤、有计划、有成效地进行，培训管理体系体现了PDCA的原则：培训管理中的四大资源：培训需求调查、分析（科学客观）是准备，培训管理制度是基础；资源（软硬件）、培训预算（包括：场地、设备使用费、教材和资科费、讲课费 、交通、通讯费及其他备用金）是保障1、计划：制定有针对性的年度培训计划。2、实施：组织实施（其中讲师的培训技巧显得很重要，培训效果起到关键性的作用）。3、检查：效果评估（培训有效性）。4、改进：工作总结、持续改进。培训计划前的准备是做好培训需求的调查与分析。1、培训需求的调查与分析的输入：战略发展目标、业务计划、岗位任职资格、员工职业生涯规划、绩效考核等。如：岗位任职资格对员工具备的知识、技能、素质等做出要求，员工的差距就要进行胜岗知识技能培训。如：绩效评价不达标，从中找出员工的问题，如与培训有关，就要进行培训。如：员工有了职业生涯规划，就知道自己的职业发展目标，就会做相应的学习培训。员工培训的动力来自：自身职业发展目标以及所从事的职能变化所需技能的培训需求。2、培训需求调查的程序：培训需求信息收集、培训需求分析、培训需求确认、培训需求计划修订。3、培训需求信息的收集方法：自我分析法、问卷调查法、档案资料收集法、重大事件访问法、观察法。有效培训的四个环节体现PDCA的原则：一、培训计划：制定有针对性的年度培训计划，包括对课程内容进行充分的准备和规划），以确立合适的培训目标。二、培训实施：1、培训过程的管理：培训老师、培训教材、培训档案（成绩、评语、试卷）的计划、组织、指挥、协调与控制等。2、入职培训不一定是上课，上课只是培训的一种形式。3、培训内容：员工入职培训：对公司的认同了解、规章制度、行为标准、组织架构、主要工作、分工情况等。目的是适应环境、提供信息、培训工作态度。员工在职培训：主要是工作技能训练及设备操作，如销售人员：如何卖产品、销售技巧、态度、销售范围、客户群。三、过程检查：效果评估。1、反应评估：学员满意度、讲师技巧、课程实用性等，在培训中与培训结束时进行。2、学习评估：测定学员的学习获得程度、知识掌握程度，在培训结束后进行。3、行为评估：学员行为的改变，技能增长程度，应用多少等，在培训结束3个月后或实施与培训内容相关工作时进行。4、结果评估：衡量工作业绩，行为改变及对组织的影响等，在培训结束半年或1年，或实施与培训内容相关工作时进行。四、持续改进：1、培训工作总结：回顾、经验总结、问题分析、制订有效的解决方案，形成培训工作总结。2、改进完善：形成有效的培训管理体系与制度3、树立榜样、评比表扬、奖励等多种激励措施相结合，调动员工工作的积极性和主动性。

企业培训实质上是一种长期收益。企业的员工培训由多种培训有序集合的，企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，通过不同业务人员、培训计划、需求过程、培训信息反馈、效果评价等培训，实现公司业绩改善，获得投资收益。

所以搭建企业培训平台，应该是根据企业培训流程来梳理。

企业培训平台应该具备哪些功能？我们已成熟的企业培训云平台举例，魔学院是非常成熟的企业培训平台，是面向企业的员工在线学习、考试和培训管理的云平台。

终端功能

1、移动学习：培训计划、课程中心、课程分类、课程任务、讲师管理

2、培训项目：学习地图、认证证书、加减标签、培训审批

3、问卷调研：需求调研、效果调研、讲师调研、问卷管理

4、考试练习：每日一练、自由组卷、随机试卷、智能陪练、人脸识别

5、社区问答：社区论坛、问答悬赏、、评论审核、智能检测

6、直播会议：直播课程、会议课程、同步日历

学员使用终端

企业内部已有系统、Web端、TV端、手机app、微信、企业微信、微信飞书、钉钉

数据报表

1、数据概览、数据大屏、部门报表、任务报表、自学报表、认证报表

2、用户档案、登录统计、课程统计、知识库、素材库、培训数据、多维报表等

魔学院（）通过“平台+内容+服务”的模式，帮助中国每一家企业建立自己的企业大学。

10万+服务企业；1千万+企业人数；100万+上传课程；5千万+考试人数；2亿+学习人次

用技术来对教育的实施过程发挥引导作用和进行改造。企业培训系统通过互联网实际数据运用为关键岗位或高潜量身定制个人成长计划，帮助员工找到提升方向和改进建议。是各阶段人才教育培训和考核的系统平台，开研线上、线下混合式培训，利用网上课堂与考核对企业人才进行测评，深化企业内部职员人才库，更新企业知识文化。

好智学企业内训系统是一款集合在线学习、在线考核和在线评估于一体的智能培训系统。

企业培训系统是指专门为企业打造的，用于提升企业员工的专业技能，监管企业工作绩效考核，提升成员个人素养、掌握企业文化，提升企业竞争力的高效、便捷、有序、且实惠的一种活动及手段。目前企业培训系统在专业技能水平的提升方面成就显著。企业通过培训系统，可以更好的系统化培训每一位员工的专业知识，考核每一位员工的水平，了解每一位员工的优势，真正做到知人善任。

如今，在线培训已经成为企业培训的重要方式之一，通过搭建企业内部的培训平台来进行员工培训，也变得越来越普遍了。

企业在线培训系统有员工信息管理、在线培训考核、培训课程设置、学习记录追踪等模块，可以自主灵活地帮助企业进行培训。

1、企业在线培训系统是基于网络的在线培训，彻底打破了时、空的限制，员工可以自由选择参与培训的时间，只要在有网络的地方，可以随时随地进行培训学习。

2、企业在线培训系统可以无限层级部门或岗位分类创建，从而构建企业部门和岗位体系；支持一键批量导入、导出员工信息，批量删除、修改、新增子部门；管理员可以根据不同的岗位或部门进行调配，安排指定不同的部门学习不同的培训内容，确保培训顺利开展。

3、企业支持图文、PDF文档、视频、音频格式的课件，可以自定义创建课程结构，丰富了培训的内容，能够更好地提高员工的积极性；若企业想进入技能培训的话，员工还可以反复去学习培训内容，大大提高了知识的利用率和传播率。

4、一个合格的培训系统在协助企业进行培训时，只有达到了培训的效果才有可能说完成了培训工作。系统有多种课程完成条件的设置，能够很好的督促检验员工培训的成果：

5、企业在线培训系统在员工培训学习的时候，实时追踪员工学习进度并统计分析学员的学习情况。系统将应参加人数、实参加人数、缺席人数通过人数、未完成人数以及每个员工的学习时长、次数、进度轨迹、所得学分、所得学分、考试成绩等数据进行统计分析。

企业培训系统 云学堂、企学星、酷学院等，你都可以了解看看，每家平台的都有各自长处

企业线上培训平台有哪些呢？在这分享5个。

1、问鼎云学习

推荐理由：创新度高，企业可定制，大中型企业客户覆盖广；

介绍：为客户提供数字化企业学习解决方案服务，其中包括：软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务，是企业培训领域的创新型平台公司。

服务企业类型：全企业客户类型

服务企业客户：主要服务大中型企业、包括：小米、美的、华为、绿城、美赞臣、民生银行、德邦、格力等。

平台优势：一站式覆盖企业培训全场景，覆盖全行业客户，大中型企业覆盖广；打造企业数字一体化，专业、安全、稳定、互联；

平台不足：价格相对较高，大部分客户来自大中型企业；

2、知学云

推荐理由：特定行业较好的选择之一；

介绍：为政企客户提供数字化学习整体解决方案的服务商，公司主要针对企业提供网上授课系统，是优秀的企业在线学习、考试、课堂直播的云学习平台。

服务企业类型：政企客户（原因大家都懂）

服务企业客户：国家电投、中国烟草等；

平台优势：大部分为政企个性化定制；系统功能较为轻量化；

平台不足：企业课程资源相对较少；系统功能丰富度有待提升；

3、时代光华

推荐理由：特定行业比较好的选择之一；

介绍：业务包括：在线学习平台、线下公开课、课件软件、移动学习、考试系统、企业培训、管理课程等；一站式学习甄选课程，助力企业实现人才赋能， 建设数字时代学习型组织。

服务企业类型：中大型企业 （小企业不建议选择）

服务企业客户：金科地产、明珠家具、运满满、英孚教育等。

平台优势：主要服务于医疗、金融、房产、建筑行业，垂直度较高；软件以及服务模式流程化、固定化；

平台不足：价格相对较高，只服务于大中型企业；软件升级比较缓慢；

4、酷学院

推荐理由：产品体验好，价格性价比有优势；

介绍：专业提供企业培训系统,支持企业员工线上培训、测训一体、入职培训、线上培训考试、在线考试系统、移动学习、企业内训等。

服务企业类型：中大型企业

服务企业客户：华联超市等

平台优势：价格有优势；产品界面体验好

平台不足：产品团队人数较少，后期需求满足一般；

5、职行力

推荐理由：垂直行业比较好的选择之一；

介绍：职行力是以大数据、云计算等技术，专注于企业人效运营管理平台的互联网企业。通过提供具有口袋师傅、口袋智库、口袋直播等一体化智能运营平台，对企业全体员工能力、执行力、意愿度的智能运营。

服务企业类型：零售行中大型企业

服务企业客户：宝岛、美诺餐饮等

平台优势：专注连锁零售行业；专注于提升企业绩效；

平台不足：产品售后交付周期一般；