工厂新员工入职培训内容

新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。 新员工培训的内容可以是： 1．企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。 2．员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。 3．入职须知：入职程序及相关手续办理流程。 4．财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。 5．安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。 6．实地参观：参观公司各部门。 7．介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。 8．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。

一般来说，企业新员工入职培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，快速达到培训目的，可以采用网络培训法，使用灵活，节省学员集中培训的时间与费用。