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示范课程营销策略示范课程法分为两种,一种是家长、孩子一起听课;另一种是家长、孩子分开听课。第一种,孩子和家长在同一间教室进行,家长可以随堂观察老师,了解老师上课的模式,也会了解孩子在课堂上的各种表现。第二种模式的优势在于,在招生之前,其实更多的是在招家长,当家长认同我们的理念,后期来招学生就会少很多的阻碍。在做招生示范课的时候,主要是要考虑:家长要看什么?老师要展示什么?招生公开课的目的是什么?当对这三点,特别明确的话,相对会比较成功。其实家长主要想在示范课的时候,看看这个老师好不好?老师上课孩子喜欢不喜欢?老师上课的课堂气氛是否活跃?老师上课能不能和孩子进行很好的互动?能否关注到自己家的孩子?所以我们老师在准备示范课的时候一定要考虑到家长的这几点需求。

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1、吸引家长兴趣——线上引流在“引流”环节做的最好的培训机构就是我们熟知的大鳄学而思,其“家长帮”本质上就是一个圈地吸粉的“大鱼池”。以学而思为例:学而思在每个地区开设分校之前很长一段时间,都由家长帮作为“开路先锋”先行入住,并依托平台免费提供学而思的系列学习资源,分享教育经验,以“帮家长,帮学生,做教育”的理念吸引大量家长粉丝,为学而思当地分校打造口碑。有人说,学而思利用平台“圈粉”6000多万家长用户。正是因为前期巨大的“流量”积累,所以学而思每到一个地区开设新校区,都会出现家长排队报名的现象。很显然,中小机构不可能完全复制“家长帮”的“吸粉”模式,但是却可以打造属于自己的平台,即利用微营销工具实现快速的线上圈粉。据了解,目前很多发展迅速、生源爆棚的培训机构都是将这一步做的很好。 2、学员转介绍:这种模式最快,最省力,也最有效,基本上是业务员服务老学员,然后要求转介绍的形式进行推广,这种方式是最好的方式,如果你的产品质好,又定位于高端的话,建议你可以大胆的采用这种模式,相信一定会取得非常大的成功!
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战略一:制定合理科学的营销计划,包括短期目标和中长期目标。目标是重点项目个数、各项招生规模、师资队伍人数、学生评价、学生续费比例等。制定目标必须遵循SMART原则,避免高骗是不现实的,模棱两可,不难测量。战略二:需求决定市场。在设立项目之前,要进行细致的市场调查,研究消费者的需求,就必须找到目标客户。其中,最重要的是,找到细分市场等于找到准确的潜在生源。战略三:确定主要项目。不管一个培训机构多么小,都要有自己的专业项目,即自己的主项目。这是自己组织的特色,也是定位。 确定这个非常重要。 不要忘记,什么都想做,什么也做不了,时间和精力白白地分散在不重要的事情上,得不偿失。战略四:确定营销区域。项目确立后,你的营销方式取决于你的推广区域范围是哪里是本区,还是本县市,还是本省营销推广区域的选择。因此,市场人士必须熟悉该校区覆盖范围内的所有学校和所有社区,必须熟悉各种情况。同时,要熟悉营销范围内的竞争对手。 他们的特色、价位、生源等都要搞清楚。战略五:项目包装。酒的香味使人害怕胡同的深度。再小再普通的项目,也要精心策划。你的策划要让你的项目与众不同。即使是普通的项目,也努力在细节上做文章。如特色教师、教学环境、课后辅导、免费课程、家长参与等各个环节。战略六:精心培养营销团队。专任队和兼职队结合。在营销人员的配置中,现在一般流行一二四。 也就是说,他是一位领导和两位营销人员的四位课程顾问。这样的组合即使在竞争激烈的地区也绰绰有余。战略七:零散招生与渠道招生相结合。零散招生利润高,渠道招生有利于渠道,但建立稳定的渠道,可以实现稳定生源,实现薄利多销。渠道招生容易实现量的突破,但零散招生利润高,是质的突破。散生招生和渠道招生相结合,就相当于走两条路,可以走得更远,更稳健。现在的渠道还有很多,校区可以根据自己组织的特色和定位选择合适的渠道进行推广。战略8 :跨行业合作。强大的市场部门一定会有突出的跨行业合作。共享资源、拓宽渠道,谋求互利共赢。教源在线公众号在月初的文章中详细介绍过异业合作的方法,点击菜单栏查找历史记录即可找到该文章。战略9 )口碑获得回头率,口碑获得介绍。一般成熟的培训机构有20%以上的新生,会收到老学生的介绍。这样发生的生源,成本几乎为零。所以,搞好老学员服务,实现口碑营销,是培训机构显著发展的一大利器自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:
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