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黑糖miko
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papapaopao

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希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助:

1、工作上的支持。

2、权力上的支持。

3、薪金的支持。

4、平台和发展空间的支持。

5、能力提升的支持。

6、公司的认可(精神层面)的支持。

人们从事工作不仅仅为了挣钱或者获得看得见的成就,对于大多数员工而言,工作还满足了他们社交的需要。因此,友好的和支持性的同事会提高员工对工作的满意度。

上司的行为也是一个决定满意度的主要因素。当员工的直接主管是善解人意、友好的,对好的绩效能提供表扬,能倾听员工的意见,对员工表现出个人兴趣时.员工的满意度就会提高。

培训调查问卷表

206 评论(8)

辛巴在深圳

培训反馈表课程名称 培训讲师 培训时间 您的姓名部 门请帮助我们完成以下评估问题,这将有助于我们全面评估工作的效果,读完每一项陈述后,请您在认为合适的选项中打勾,并且写出您的建议。谢谢您对我们工作的支持。一、课程部分:很好好普通一般差1、课程教材讲义(含ppt):□□□□□2、课程内容的实用性:□□□□□3、内容对实际工作的帮助程度:□□□□□4、内容难易程度评价:□□□□□5、通过培训对课程内容的掌握程度:□□□□□6、您的建议:二、讲师部分:很好好普通一般差1、讲师专业程度和经验:□□□□□2、讲师表达和授课技巧:□□□□□3、讲师对课程进度的安排及控制:□□□□□4、讲师调动学员的互动性:□□□□□5、您的建议:三、整体部分:很好好普通一般差1、您对课程的整体满意度是:□□□□□2、您还有哪些建议:四、在实际工作中,您将会应用本次培训中的哪些知识和技能?

327 评论(14)

angel小芋头

培训需求调查表填写方法如下:

1、所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方面,一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训,一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求。

作为店面管理的负责人,要有战略性的眼光,对人才储备及人才培养有一定的前瞻性,及时发现、明确培训需求。根据两种不同的培训需求,填写《培训需求调查表》《员工培训需求调查表》。

2、根据培训需求,制定培训计划。培训计划要有针对性、实效性,要明确培训目标、培训时间、培训方式,要将培训资源最大化利用,包括培训师、教材、培训费用等。制定培训计划后填写《培训计划表》。

3,制定培训计划后,要进行培训前的充分准备,作为培训负责人要在培训前申请培训所需培训所用的费用、教材、资料、培训设备、培训讲师等。培训费用的申请填写《培训费用申请表》

4、实施培训,要提前通知到受训员工培训的内容、时间、地点、课堂纪律、培训讲师等情况。所有培训的出席、考勤应同正常上班一样对待,要求学员填写《培训签到表》。

5,问卷草拟后,应该邀请其他人扮演受访者,尝试回答问卷中的题目。这些经验可以大大提升问卷的质素。

148 评论(9)

密果儿Fiona

1. 您的年龄 (B )A. 20岁以下 B. 21~30岁 C. 31~40岁 D. 41岁以上 2. 您对店长一职的看法 ( A) A. 我就是 B. 蛮不错的 C. 一般 D. 不好 3. 您对店长培训的了解 (A ) A. 曾参加过 B. 了解 C. 听说过 D. 不了解 4. 您知道宁波有类似的店长培训或认证机构吗 (C ) A. 有 B. 没有 C. 不清楚 5. 若现在开设一个正规培训班专做店长培训,并带考证和工作推荐,您感觉如何 ( C) A. 不错,会报名 B. 对职业店长证感兴趣 C. 对推荐工作感兴趣 D. 没兴趣 6. 这样一个培训班,总课时36时,您能接受的价格区间 (A ) A. 2000以下 B. 2000-3000 C. 3000-4000 D. 4000以上 7. 如果报班,您愿意在什么时间上课 ( A) A. 随时 B. 下午 C. 晚上 D. 周末 8. 您的宝贵意见

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