业财融合培训

一、业财融合战略财务 1. 商业模式创新与财务战略 2. 企业盈利模式创新 3. 投资并购财务分析 4. 数字经济时代财务组织重建 5. 法律视角下经营和财务风险规避 二、业财融合运营管理 1. 经营管控财务建模 2. 经营转型创新与内控升级 3. 有效资金管理 4. 制造业成本控制智慧 5. 并购重组纳税管理 6. 企业生命周期纳税管理 7. 征纳分歧问题处理智慧 8. 公司财务舞弊识别 9. 财务有效沟通三、业财融合实务技能 1. 新会计准则实务应用 2. 经营预算最佳实践训练 3. 企业经营的内部审计方法 4. 大数据智能税控风险管理 5. 新会计准则纳税协同管理 6. 纳税评估风险自查 7. 税企争议处理办法训练 8. 合同纳税争议要点解析 9. 社保入税管理。大成方略所有课程经国家知识产权局批准，拥有知识产权证书。课程在今年疫情下进行了相关针对性的修订。您的采纳是我前进的动力

顾名思义，把财务工作和业务工作结合起来，就是“业财融合”。业财融合往往是有数据支撑需求的业务提出来的，希望财务能够“跳出财务看财务，回到财务做财务”，用业财融合给财务工作指明方向。具体来说，就是当业务有数据支持需要的时候，可以跳出财务视角分析财务数据；回到财务岗位时，有扎实的能力和思维能将财务数据和本职工作整理好。为了满足不同企业的个性化培训需求，大成方略开创了国内以大数据进行管控的业财融合内训的先河，为企业制定个性化的课程培训服务。作为中国企业财务管理内训的佼佼者，大成方略业财融合内训课程通过科学完善的内训流程、可评价可考核的内训质量，针对企业的实际情况量身打造科学合理的业财融合培训和解决方案，助力企业发展。大成方略所有课程经国家知识产权局批准，拥有知识产权证书。课程在今年疫情下进行了相关针对性的修订。

把财务工作和业务工作结合起来，就是“业财融合”。说的是在企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度对前台业务事前预测，计算业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈到具体业务人员，从而为其行动提供参考，扮演了策略咨询专家的角色。温馨提示：以上信息仅供参考。应答时间：2021-05-10，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~