全家便利店培训内容

便利店员工培训内容管理 培训内容： 1、基础培训； 2 、岗位培训，3、业务技能培训； 培训时间安排：先上传培训资料，阅读；一周后安排一便利店进行现场培训；培训后再安排 一便利店进行一次现场考评； 培训要求： 越来越多的管理者认识到培训和发展是一项至关重要的活动，持续不断地抓好培训的紧迫性也日益显得突出。Today总部位于武汉，目前已在武汉开出300家门店，在武汉、长沙、南宁三地共开设近400家门店，Today创始人兼CEO宋迎春。2018年5月，中国便利店民族品牌「Today便利店」宣布完成3亿元B+轮融资，估值超30亿元。

基本都是培训营业方针之内的，上培训课基本都会有说的。还有煮关东煮的配比、打豆浆之内的。背的还蛮多。最好把上课说的重点，都背吧！考试要70分才可以及格的。

如果是苏州的话，在国际科技园那边，有老师上课的，然后就在那边培训，最后要考试的，就考一些日志登记啊，考勤啊，补货缺货登记。

在便利商店席卷台湾之前，街头巷尾最常见的为杂货店，杂货店销售的商品与超市类似，甚至贩售食米、鸡蛋、蔬菜。

但在1990年代之后，杂货店由于进货成本、管理、营业时间及服务皆不及便利商店，因此在都会区节节退败。而超级市场面积则较便利商店大许多，迷你超市最少要200平方公尺，大则可至上万平方公尺，商品品项也超过1万以上。

便利商店

在中国、日本等地区又称为CVS（从英文convenience store缩写而来），缘起于美国，通常指规模较小，但货物种类多元、贩售民生相关物资或食物的商店，其中也包含加油站附设商店，通常位于交通较为便捷之处。

美国南方公司于1930年开设了27家图腾商店，并于1946年将营业时间延长为早上7点至晚上11点，所以又名7-Eleven，而7-Eleven在许多地区，也等于便利商店的代名词。