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天晴小猪猪
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小笼0113

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酒店管理培训做到如下几点:1、工作:从小细节工作来衡量一个人能否做大事将酒店的服务理念定为:完美,从细节做起。我们要怀着极大地热情去发现生活和工作中每一个细节:也许是对同事一次招呼,也许是接电话的一句问候,也许是对客户的一个微笑,也许是对技术的一点执著……只要深入到细节中去,就能从细节中得到回报!2、管理:要从事走动式管理如何做好管理,要做好管理必须要有所发现,如何去发现,要有所发现必须要进行观察,如何进行观察,要进行准确的观察必须要进行走动。整天在办公室里进行闭门造车,造不出好车;整天高高在上,是了解不到下面的情况。千里之堤毁于蚁穴。整天在办公室,是观察不到现场所存在的事情。在工作的时间里,我们管理人员要有一部分时间留在现场。巡视现场,便于发现、指挥、督导员工,便于给员工工作的压力和动力,便于管理方式方法的改进和提高。尤其在中、晚餐开市的时间,餐饮管理人员、厨师长等不应该留在办公室,房务部管理人员也应该更多的在客房入住和退房的高峰期出现在现场。在现场也还不一定就代表是在进行走动式管理了,在现场只是走动式管理的基础,一定要在现场能起到管理的作用,对自己的管理有帮助,才是真正的走动式管理。3、原则:以身作则,公平、公正、公开这是做好一个管理人员的基本要求,如果这点做不到,想做好管理是不可能的,也是不长久的。如何让员工信服你,如何让员工尊重你,如何让员工进步,这就要求我们管理人员必须做到这点。4、效率:日事日毕,用自己的执行力来说话酒店目前存在的一个问题和现象就是有意或无意的存在拖拉,时间观念淡漠,喜欢为自己没有完成工作寻找一些借口,或者说完成某些工作和任务确实存在一定的难度,便更有了完不成或不完成的理由。执行力度不严,要知道一旦自己的执行力度有所松懈,下面的人员就会以我们为榜样。是我们自己在为自己的工作和管理制造障碍。5、学习:每天进步百分之一没有优秀的员工就没有优质的服务和产品,没有优质的服务和产品就没有稳定的客源,而没有合格或者优秀的管理人员就没有优秀的服务员。我们管理人员的管理水平和技术水平如果不进步,怎么去灌输新的知识新的技术给服务员,我们自己都没有进步,怎么去要求员工进步,我们自己不提高,我们的员工怎么能提高,我们自己不优秀,有什么理由要求员工优秀。现代的酒店竞争越来越激烈,现代的酒店管理、理念、技术日新月异,我们如果不学习,就会跟不上酒店发挥在那的步伐。6、背对客人和员工也要对客人和员工100%的尊敬什么叫以人为本,上面这句话就叫以人为本。尊重客人是我们大家都知道的,尊重员工的观念我们又是却忽视了,员工其实是最辛苦的,他们更需要我们管理人员的尊敬。我们有些人认为员工理所当然的比我们管理人员低人一等,不是这样的,员工应该比我们管理人员高一等。

酒店知识培训

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梦溪shuer

企业对新进人员培训的内容主要有:一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;六、 介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么; 八、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

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天生萌妹

1.服务礼仪培训,包括服务意识、工作自律和接待礼仪方面的培训;2.专业技能培训,包括各个部门的专业技能方面的培训3.心态培训,包括感恩、自主工作、积极的工作心态方面的培训4.专业知识培训,主要是酒店行业专业知识方面的培训5.综合技能培训,包括沟通技巧、工作方法、投诉处理方面等

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夕阳下看晚霞

酒店消防安全知识培训内容如下:

1、报火警原则:发现火警时,火势已经猛烈的情况下要立即报火警119;发现火警时,小火或判断火势可控的情况下没有酒店总经理或总经理授权人士的同意,任何员工不得擅自拨打119,以免客人引起不必要的恐慌。(匪警110,急救中心电话120)

2、拨通火警电话时应注意:讲话必须清楚,语言流畅;必须讲清着火单位、详细地点(大目标)、燃烧物质、火势大小、人员围困情况、自己的姓名和电话号码;安排人员到关键路口接引消防车。

注意:严禁假报火警。假报火警是属于扰乱公共秩序、危害公共安全的违法行为,会受到警告、罚金、行政拘留等处罚。

3、ABC干粉灭火器的实操方法:1摇:上下颠倒摇几下,因为放置时间长,瓶内的粉末会沉淀,导致喷射效果不佳;2 拔:拔保险插销;3 喷:一手提手把,另一只手握喷嘴(拇指与食指捏握喷嘴与喷管的交接处),取好距离(2米左右),压下压把,对准火焰根部左右扫射进行灭火。

4、消火栓的使用方法:(1) 打开消火栓箱门,取出水带;(2) 水带一头接在消火栓出水口,另一端接水枪;(3) 按下箱内消火栓启泵按钮;(4) 打开消火栓的水阀开关,迅速拉到起火点对准火源根部进行灭火。说明:当消防泵控制柜处于自动状态时,直接按下消火栓启按钮动消防泵。当控制柜处于手动状态时应及时派人到消防泵房启动消防泵。

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乱世you佳人

酒店培训内容包括员工服务知识、员工从业能力和员工从业观念三个方面。

230 评论(13)

麻麻是超人

酒店消防安全知识培训内容如下:

一、报火警原则:发现火警时,火势已经猛烈的情况下要立即报火警119;发现火警时,小火或判断火势可控的情况下没有酒店总经理或总经理授权人士的同意,任何员工不得擅自拨打119,以免客人引起不必要的恐慌。(匪警110,急救中心电话120)

二、拨通火警电话时应注意:讲话必须清楚,语言流畅;必须讲清着火单位、详细地点(大目标)、燃烧物质、火势大小、人员围困情况、自己的姓名和电话号码;安排人员到关键路口接引消防车。

注意:严禁假报火警。假报火警是属于扰乱公共秩序、危害公共安全的违法行为,会受到警告、罚金、行政拘留等处罚。

三、ABC干粉灭火器的实操方法:

1摇:上下颠倒摇几下,因为放置时间长,瓶内的粉末会沉淀,导致喷射效果不佳;

2 拔:拔保险插销;

3 喷:一手提手把,另一只手握喷嘴(拇指与食指捏握喷嘴与喷管的交接处),取好距离(2米左右),压下压把,对准火焰根部左右扫射进行灭火。

四、消火栓的使用方法:

1 打开消火栓箱门,取出水带;

2 水带一头接在消火栓出水口,另一端接水枪;

3  按下箱内消火栓启泵按钮;

4 打开消火栓的水阀开关,迅速拉到起火点对准火源根部进行灭火。说明:当消防泵控制柜处于自动状态时,直接按下消火栓启按钮动消防泵。当控制柜处于手动状态时应及时派人到消防泵房启动消防泵。

241 评论(10)

海琦maggie

酒店培训,我想最基本的就要培训一些礼仪方面的内容,接待方面的内容还要培训一些日常的用语,当然,酒店还要培训一些服务的意识,还要培训对一些突发情况的一些处理的方法,还要培训一些心理方面的知识

104 评论(11)

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