pmp项目管理课程培训

项目管理培训内容主要是管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。

通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。

项目管理指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。

战略项目管理是站在组织高层管理者的角度对组织中的各类任务实行项目管理，是着眼于组织（地区）整体战略目标的实现，从战略到项目群，从项目群到项目，是以项目为中心的长期组织管理模式。

项目管理简介：

管理的项目化是压缩日常工作比重，按项目配置资源。是以目标为导向，组织各项业务成为一种多项目组合，所有项目构成组织业务内容并支持组织发展，是现代项目管理理念、体系、流程和方法的普及。

项目管理培训最流行的证书是PMP和IPMP，前者是美国项目管理协会PMI颁发，后者是国际项目管理协会颁发。国内项目管理培训师组成中国项目管理培训师大联盟CPMTA。

随着项目管理在中国的蓬勃发展，涌现了一批活跃在企业培训一线的优秀杰出的项目管理培训师，对推动中国项目管理事业的发展做出了重要贡献。

项目管理框架：了解项目管理中使用的方法，知识领域和流程。项目管理过程：了解项目管理的五个过程组：计划，开发，执行，控制和关闭。项目管理技能：学习如何在项目管理过程中使用各种工具和技术，例如：风险分析，通讯计划，预算计划等。项目管理标准：了解项目管理中使用的标准，例如：PMBOK（项目管理职业准则），PRINCE2（项目管理方法）等。项目管理实践：练习项目管理技巧，通过模拟和案例分析等来提高对项目管理技能的理解。参加 PMP 考试，需要学习的内容包括：项目管理框架和标准项目管理过程和知识领域项项目管理实践和案例分析考试还包括对项目管理理论和实践的综合考试

了解现代项目管理的基本概念与最新进展；掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；了解项目管理的内涵、方法、特点，通过案例研讨增强项目管理技能；学会有效的项目计划的制定方法；熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理；

pmp培训说的是PMP考试前要接受的项目管理业知识的系统学习过程，一般需要参加至少35小时的培训。

由于pmp考前的项目管理学习，以及pmp考试报名都需要pmp培训机构的参与，选择一个信誉度好，教学质量高的培训机构对于备考pmp的我们来说是至关重要的。要想找个实力强的培训机构要从以下几方面选择：机构做pmp培训时间有多久，是否有PMI的授权？是否有优秀的培训老师，真正交给学员项目管理的方法和思想，历届的通过率？还有就是涉及到pmp续证问题了，看看PDU的积攒服务。

随着线上授课模式的广泛应用及其各类线上授课平台的出现，让PMP®这种强度高的课程也能够在线上展开。充分考虑每个用户的基础情况及其课节和要求等都不一样，自然而然必须注重PMP®远程培训课程的挑选，而下面就来说说这些方面必须注重的关键点。课程类型，例如直播课程或是录播课等，不一样的授课形式决策了与之配合的学习的方法。初学者考虑到PMP®培训机构哪家可靠时，先要考虑到的便是课程安排和师资力量。对于初学者学员来讲能否可以迅速提高成绩从业这些方面的工作十分依赖课程内容和老师的辅导，所以即便对于PMP®课程还非很了解也必须注重课程内容和师资资料，终究这也是关系到工作层面的。第二，在面对PMP®远程培训课程时自然而然要挑选课程内容，这些方面必须注重的便是具体内容和课节安排。因为线上授课本身灵活度强，所以不但有全日制课程，同时也有周末假期班及其晚上上课的情况，从内容到实际的时间安排就需要充分考虑自己的要求和关键点，保证 可以高效率完成上课。第三，也有便是PMP远程培训机构能否给与非常多的资源，从实际的上课教材及其练习册和给予模拟考试等。凡是有能力的机构即便是全程远程授课也会机型模拟考，同时注重实际的教材及其使用的方法，只有这种才可以确保在时间内做到预期的上课效果，同时还需要充分考虑老师的上课经验怎样，能否可以教授实际的应试技巧。