冰比冰水冰1025
如今，企业要想加强竞争力需要不断地提升员工能力、挖掘员工潜力、培养员工责任心和使命感，需要以持续的学习来实现员工价值的提升，增强企业核心竞争力。
所以，很多企业都开始借助线上培训平台来组织新员工培训、岗位技能培训、安全知识培训等。
考试.云在线培训平台具备多样化的功能，能够大量减轻企业培训组织的工作量，让培训开展、岗位考核等又快又好地组织起来,是一个不错的选择。
首先，在线培训系统能选择参加培训课程方式，解决传统培训缺乏系统性的难题，其主要有三种参加方式能选择，免登录、免登录+口令、安排学习。
其次，在线培训系统能设置课程完成条件，能解决传统培训无法了解学习效果和进度的难题，系统有三种课程完成条件设置，无条件自由学习、达到课程学时、通过课程考试。
此外，在线培训系统还能添加多种类型课件，解决传统培训内容简单单一的难题；可以添加图文、视频、文档（PDF）等类型的课件，能设置每个课程章节的名称和学习时间，培训的内容不再单一，能增加员工对培训学习的兴趣和积极性。还能让员工在学习时交互，解决岗前培训缺少互动与交流的难题；员工能发表自己当下的理解或者建议，也能向企业负责人提问，增加了员工之间、员工和企业之间的交流互动。
最后，在线培训系统还会自动跟踪员工的学习轨迹，统计学习中的相关数据，并分析生成学习统计报表，企业负责人能在系统后台直接查看员工的学习次数、学习时长、学习进度等等，轻松了解员工学习情况。
羊咩咩要攒钱
我个人认为企业培训平台要打造数字画学习生态，就需要让学员能够全员主动学习、甚至主动产出内容，沉淀、传播、应用组织智慧，就不能治停留在基础运营和发展运营层面，而是要注重用户运营。 企业培训系统生态层次运营的方向主要是服务用户，所以在这个层级的运营体系中，用户运营变得十分重要，甚至可以说由平台机制、运营机制这两大机制，用户运营、社群运营、项目运营、数据运营、平台运营、内容运营、活动运营、品牌运营等八种运营策略组成的运营体系，都是围绕促动各类用户在平台中自运转而开展的。所以基础层级运营中的平台、内容、活动、品牌运营策略，发展层级运营中的项目运营策略，将全部以生态运转为中心，进行再度升级。 例如，通过对内容的体系化管理与干预、运营激励机制的刺激、以及基于数据生成的用户画像，实现内容与学员之间的精准匹配，从而吸引学员持续学习；通过组合运用用户赋能项目开展、活动运营配合、社群运营辅助、平台运营推动、品牌运营影响等运营策略及措施，实现组织中培训实施方用户的培育与激励，使其愿意持续使用在线学习开展日常培训。以用户为中心，在完善机制的前提下，对整个体系进行活力运营，才能够让企业培训系统成为一个自运转的数字化学习生态。
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在线培训平台如下：
（1）ZOOM。Zoom是一款十分强大且简单易用的软件，下载后轻轻一点即可开始使用。无论是在飞机上、车里、家中还是办公室内，在任何地方都可以使用Zoom。场景支持在线会议、培训教学、技术支持等，最多可1000方参与。
（2）酷学院。酷学院数字化企业培训平台,针对中大型企业在线企业培训系统，提供员工elearning平台搭建、满足企业线上培训、新员工培训、在线培训考试、企业内训等。酷学院作为酷渲科技旗下的企业学习平台产品，通过“平台+内容+运营一体化”、“业务平台一体化”、“业务流程一体化”和“业务模式一体化” 等四个“一体化”理念。
（3）小鹅通企学院。让企业拥有自己的企业大学。小鹅通企学院，六大特色模块解决企业培训难题。接入办公场景，让培训流程变得高效。连接微信/企业微信/钉钉等办公场景。小鹅通企学院无缝衔接微信、企业微信、钉钉等多种办公场景，无需来回切换各种软件系统， 让培训直接落地到工作中，降低企业培训门槛。
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