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商业银行对公客户经理篇1、初级客户经理课程——(技能及初级产品)◆客户经理基本技能培训班◆商业银行公司客户营销实战培训班.◆商业银行公司客户财务报表分析及案例解析.◆重点行业金融服务方案设计思路培训.◆商业银行初级票据产品案例培训.◆客户经理营销技巧与营销案例实战讲解.◆公司银行客户顾问式销售流程管理.◆客户经理授信调查报告纂写培训.◆中小企业金融服务方案设计及案例分析培训.◆客户经理心里素质锻炼培训班.◆商业银行标准礼仪培训.2、中级客户经理课程(产品培训)◆商业银行保函产品培训◆商业银行贸易融资业务培训◆商业银行授信金融服务方案培训◆重点行业供应链融资培训◆商业银行最新票据产品案例培训◆ 商业银行最新信贷产品实务培训◆ 公司银行客户顾问式销售流程管理培训◆中小企业金融服务方案设计及案例分析培训◆商业银行工程机械车按揭贷款培训◆商业银行现金管理业务培训◆商业银行后备干部管理技能培训3、高级客户经理课程(实务及管理)◆中小企业融资实务培训◆商业银行对公业务最新授信产品实务培训◆商业银行行长管理领导力培训◆商业银行最新公司理财产品培训◆商业银行大客户供应链融资培训.◆商业银行工程机械车按揭融资培训◆商业银行保理产品培训◆银行贸易融资实务及案例分析.◆商业银行集团客户信贷操作实务培训◆商业银行房地产行业授信培训◆公司银行销售主管的团队业绩管理◆商业银行投行业务实务培训◆商业银行现金管理实务培训商业银行对私客户经理篇◆股份制银行零售支行转型概况◆零售专业支行SOP经营培训◆零售支行信贷业务操作种类及营销◆银行卡业务营销培训◆银行卡法律问题与风险防范◆支行储蓄存款批发营销培训◆银行理财产品开发培训◆银行理财业务法律风险专题讲座◆零售客户经理基本技能培训银行高管培训篇◆宏观经济发展趋势与热点问题分析◆ 国内股份制银行公司业务管理培训◆ 最新投资银行业务培训◆ 商业银行大客户营销案例培训◆商业银行中间业务培训◆商业行长领导力培训课程◆国内股份制银行行长管理交流培训◆ 商业银行最新相关监管法律法规培训◆商业银行授信业务实务培训l◆商业银行流程银行实务培训◆商业银行信贷风险管理培训◆商业银行最新政策实务培训◆宏观经济发展趋势与热点问题分析◆公司客户需求调研与金融服务方案营销◆最新投资银行业务培训◆商业银行大客户营销案例培训◆商业银行中间业务培训◆领导力执行力培训◆国内股份制银行行长管理交流培训◆商业银行最新相关监管法律法规培训◆商业银行授信业务实务培训◆商业银行信贷风险管理培训◆非人力资源经理的人力资源管理◆商业银行最新政策实务培训◆商业银行经营管理法律风险防范◆商业银行领导干部依法合规经营热点法律问题讲座◆商业银行行长法治商数◆商业银行流程银行实务培训支行长、网点主任、大堂经理、柜员篇1.支行行长、网点主任课程◆银行高级商务礼仪◆银行:优质服务与营销管理技能提升◆银行:网点转型时期的管理艺术管理礼仪◆银行高层干部:网点转型时期的管理艺术管理礼仪◆银行中层干部:优质服务与营销管理技能提升◆银行客户经理:网点转型时期的优质服务与营销技巧◆银行客户经理:网点转型后的大客户关系营销策略◆商业网点经营管理专题研修班◆支行(网点)支付结算规范及风险防范研修班◆商业银行营业网点标准化管理专题研修班◆如何提升银行支行(网点)核心竞争力专题研修班◆商业银行二级支行(路支行、网点)行长专题研修班◆营业网点的内部控制◆营业网点风险管理◆营业网点激励机制与绩效考评◆营业网点集约化经营发展战略2.银行大堂经理课程◆银行大堂经理必备技能培训◆大堂经理面对面服务营销:大堂制胜◆银行大堂经理:主动服务沟通礼仪与产品营销技巧◆银行网点转型时期:现场管理与主动服务营销技巧3.银行柜面人员课程◆柜面人员:银行窗口形象塑造◆银行临柜业务法律风险识别与防范◆柜员教育培训和职业生涯规划◆银行柜面人员:网点转型时期的服务沟通礼仪与技巧4.银行客服人员课程◆银行客服人员:服务制胜◆银行呼叫中心:转怒为喜----客户抱怨投诉处理技巧◆银行呼叫中心:电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧◆银行客服人员:商业银行客户投诉法律问题专题讲座银行法律、风险防范篇◆商业银行经营管理法律风险防范◆新劳动合同制度下的人力资源管理法律风险防范◆商业银行信访工作法律问题与风险防范◆商业银行临柜业务法律风险识别与防范◆职业经理人决策法律风险与控制◆征信制度与金融隐私权保护◆邮政银行风险管理与控制◆中国金融不良资产管理中的法律风险◆商业银行营业网操作风险管理与防范◆商业银行理财业务法律风险专题讲座◆商业银行个人金融业务诉讼若干问题◆商业银行信贷管理法律问题◆商业银行银行卡法律问题与风险防范◆商业银行客户经理营销中法律风险防范◆商业银行反洗钱专题讲座◆商业银行领导干部依法合规经营热点法律问题讲座◆金融违法行为与金融犯罪专题讲座◆商业银行风险管理法则◆金融诈骗黑幕◆做一个合格的法律顾问◆资产评估业务法律问题讲座◆商业银行诉讼案件基本技巧与策略◆商业银行理财产品营销与风险防范◆商业银行不良贷款法律风险与防范◆物权法与商业银行信贷业务◆商业银行服务法律风险与防范◆基层农村信用社突出法律风险与防范◆商业银行新员工法律素养◆商业银行票据业务创新与法律风险防范◆ 如何做一个合格的培训师银行产品篇◆公司银行:战略、产品、营销◆现金管理产品培训◆电子银行业务◆网上银行业务◆电话银行业务◆投资银行业务◆信用卡业务◆信贷产品业务票据业务培训◆初级票据产品培训◆高级票据产品培训◆票据组合培训◆票据真伪鉴别及风险防范培训保函业务培训◆保函◆商业银行保函初级产品(4个产品)◆商业银行保函产品应用串讲及考试◆保函业务相关制度配套咨询保理业务◆国内保理业务培训◆保理业务的风险控制◆重点行业保理业务案例讲解信信贷业务◆客户经理信贷业务防控能力提升培训◆商业银行最新对公授信产品培训(多个产品)◆贷款决策与审批◆客户信用分析技巧◆中小企业信贷营销实务培训◆小企业授信业务创新◆商业银行信贷管理法律问题培训重点行业金融服务方案及供应链融资篇◆商业银行供应链融资◆商业银行货押融资培训◆商业银行贸易融资◆运输公司、旅行社行业金融服务方案及供应链融资◆公路、铁路、港口行业金融服务方案及供应链融资◆电力行业金融服务方案及供应链融资◆房地产行业金融服务方案及供应链融资◆工程机械车行业金融服务方案及供应链融资◆化工制药行业金融服务方案及供应链融资◆汽车经销商行业金融服务方案及供应链融资◆矿产行业金融服务方案及供应链融资◆大学、医院、超市行业金融服务方案及供应链融资◆船舶制造行业金融服务方案及供应链融资◆纺织行业金融服务方案及供应链融资◆石油行业金融服务方案及供应链融资◆钢铁行业金融服务方案及供应链融资◆电信行业金融服务方案及供应链融资◆汽车制造行业金融服务方案及供应链融资◆建材行业金融服务方案及供应链融资◆煤炭行业金融服务方案及供应链融资◆交通行业金融服务方案及供应链融资商业银行人力资源管理篇◆商业银行人力资源经理系列课程之——银行培训与开发◆商业银行HR经理系列课程之——银行招聘与录用◆商业银行HR经理系列课程之——银行培训管理◆商业银行HR经理系列课程之——银行人力资源战略◆商业银行HR经理系列课程之——银行员工激励◆商业银行HR经理系列课程之——银行薪酬管理◆商业银行HR经理系列课程之——银行绩效管理商业银行新员工培训◆银行新员工职业化塑造与人际沟通◆银行新员工职业道德、职业操守和法律法规培训◆银行新员工风险意识与风险管理培训◆银行新员工职业化心态培训——乐在工作◆银行新员工基本业务及操作技能培训◆银行新员工服务礼仪培训

财务报表分析培训班

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1. 财务分析课程讲什么内容 《财务分析复》课程以如何制充分利用会计信息,挖掘财务报表所包涵的实质内容为研究对象,系统的介绍了如何解读财务报表,对财务报表进行趋势分析、质量分析和结构分析,并在此基础上介绍了对企业各项财务能力,包括盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力的分析方法。 通过本课程的学习可以帮助学生正确解读企业财务报告,深入分析企业所处的宏观经济环境和行业环境,把握企业发展战略对财务数据产生的影响;解读企业的会计政策,透视会计信息的真实性,进而通过财务比率分析对企业各项能力进行深入认识,从而对企业的未来发展前景做出预测,并通过企业价值评估模型对企业进行估值。 2. 财务报表分析课程主要讲些什么内容 我是电大老师,我们学校这门课的教学大纲如下,其他高校的也大同小异 第一章 财务报表的基本理论 (一)教学目标和要求 通过本章教学,能够使学生理解编制财务报表的目的,掌握各类财务报表的结构,构成要素,了解各类财务报表之间的勾稽系. (二)本章教学内容 第一节 财务报表概述 1.财务报表的意义 2.财务报表的目的 3.财务报表的种类 4.财务报表的构成要素 第二节 资产负债表 1.资产负债表的意义与功能 2.资产负债表的格式 3.资产负债表的构成要素 第三节 损益表 1.损益表的意义与功能 2.损益表的格式 3.损益表的构成要素 第四节 利润分配表和业 *** 益表 1.利润分配表 2.业 *** 益表的意义与功能 3.业 *** 益表构成要素和格式 第五节 财务状况变动表和现金流量表 1.财务状况变动表 2.现金流量表的意义和功能 3.现金流量表的构成要素和格式 第六节 财务报表间的勾稽关系 第二章 财务报表分析 (一)本章教学目标和要求 通过本章教学,使学生能够理解财务报表分析的意义,财务报表分析限制,会计信息质量特征及会计信息的局限性,掌握财务报表分析的工具,了解影响财务报表的相关因素. (二)本章教学内容 第一节 财务报表分析入门 1.财务报表分析意义和目的 2.财务报表分析的限制 第二节 会计信息质量特征 第三节 会计信息的局限性 第四节 影响财务报表的各种因素 1.影响资产负债表的各种因素 2.影响损益表的各种因素 3.影响现金流量表的各种因素 第五节 财务报表分析工具 1.比率分析 2.比较分析 3.趋势分析 4.共同比分析 5.图表分析和其他分析 第三章 短期偿债能力分析 (一)本章教学目标和要求 通过本章教学,使学生能够理解偿债能力分析的意义,掌握短期偿债能力的比率分析,了解衡量短期偿债能的其他分析方法. (二)本章教学内容 第一节 短期偿债能力和基本概念 1.短期偿债能力的概念 2.短期偿债能力的意义 第二节 短期偿债能的比率分析 1.流动比率 2.经营能力比率 第三节 衡量短期偿债能的其他分析方法 1.比较分析 2.图表分析 3.趋势分析 4.共同比分析 5.特殊分析 第四节 短期偿债能力分析的运用 1.影响短期偿债能力的因素 2.短期偿债能力分析的实际运用 第四章 资本结构与长期偿债能力分析 (一)本章教学目标和要求 通过本章教学,使学生理解资本结构,掌握资本结构和长期偿债能力的比率分析,了解资本结构和长期偿债能力分析的相关问题. (二)本章教学内容 第一节 资本结构和长期偿债能力的基本概念 第二节 资本结构和长期偿债能力的比率分析 1.资本结构类别比率分析 2.资本结构项目别比率分析 3.纯益为利息倍数分析及扩展 第三节 资本结构与长期偿债能力分析的相关问题 1.资本结构与长期偿债能力分析的其他分析方法 2.比较分析 3.资产与资本结构 4.资产的价值 第五章 投资报酬分析 (一)本章教学目标和要求 通过本章教学,使学生理解投资报酬的概念,掌握投资报酬的比率分析,了解投资报酬的其他分析方法. (二)本章教学内容 第一节 投资报酬的基本概念 1.投资报酬率的概念 2.投资报酬率的意义 第二节 投资报酬的比率分析 1.投资报酬率的计算因素 2.投资报酬率的计算 3.投资报酬分析的其他比率 第三节 每股盈余分析 1.简单资本结构每股盈余 2.复杂资本结构每股盈余 第六章 资产运用效率分析 (一)本章教学目标和要求 通过本章教学,使学生理解资产运用效率的意义,掌握资产运用效率的比率分析. (二)本章教学内容 第一节 资产运用效率的基本概念 1.资产运用效率的概念 2.资产运用效率的意义 第二节 资产运用效率的比率分析 1.销货对现金的比率 2.销货对应收账款比率 3.销货对存货比率 4.销货对营运资金比率 5.销货对固定资产比率 6.销货对总资产比率 第三节 资产运用效率分析的实际运用 1.资产运用效率在投资报酬率体系中的应用 2.影响资产运用效率的因素 3. 请问学习关于财务报表的阅读、编制、分析的相关知识,有哪些书籍推荐 1,《财务报表编制与分析实务(修订本)》曹军,刘翠侠主编 //youa./item/397d5e1efe8257a1140a767a 2,《财务报表的阅读与编制 》书籍作者:曹冈.史书衡 图书出版社:北京 // 3,《财务报表编制与分析》 //ke./view/2031531 4,《财务报表阅读与分析指南》 //shu/book/11644441/ 5,《财务报表编制分析方法》 // 6,《财务报表的编制与分析/新世纪会计丛书》 //meni/h_book/ 7,《财务报表阅读与分析指南 》 // 4. 什么是财务报表阅读与信贷分析实务 全国信贷人员培训抄必袭备参考教材本书作者是银行信贷专家,本书基于其长期工作经验和思考,重点介绍商业银行授信风险管理工作中如何使用和分析财务信息。全书共9章,分三篇。上篇“理论与框架”部分,主要介绍如何围绕信贷风险管理的目的,搭建企业财务分析的理论框架。中篇“思路与方法”部分是全书的核心,以综合性的理论概述,辅以大量的操作案例,具体展示如何对企业进行战略分析、会计调整、指标分析和前景预测。下篇介绍当前商业银行在营销公司业务或风险管理实践中,与企业报表相关的、正在提出或探索的两大问题:(1)报表营销问题;(2)抵押价值问题。本书既突出思路指导,又强调了技术训练、情景模拟和实例操作,是每个想搞通财务知识的信贷人员,和每个想顺利获得信贷的企业财务人员的必读书。 5. 我是刚刚转行做财务的,想学一些财务报表阅读与分析知识高顿财务培训开设《财务报表阅读与分析》课程,纵向深入,层层透析报表数据内中深藏的信息精髓,横向拓展,展现财务分析的完整框架和全新视角。课程安排和大纲您可以向在线客服进行索取。 高容顿财务培训是中国财务培训行业的引领者,系统财务培训提供商。详情点击高顿财务培训官方网站。 6. 怎么才能快速看懂财务报表呢 主要的财务报表有:资产负债表、损益表(利润表)、现金流量表。 一、资产负债专表是反映单位的总资属产构成情况: 含:1、现可动用的资金数量(表中的货币资金项目); 2、库存材料情况(表中存货项目); 3、债权情况(表中的其他应收款、应收帐款等); 4、 固定资产情况(表中的固定资产项目。其中固定资产净值栏才是固定资产现是的价值); 5、债务情况(表中的短期借款、应付帐款、其他应付款等) 用总资产减总负债余额即为单位实有的资产,如其余额为负数该单位就资不抵债了。 如上述1-3项占总资产比例大的说明该单位的资产可变现性大,短期偿债能力强,但如债权数额较大,小心其坏帐风险也大。 二、损益表是反映单位当期的经营情况。 如损益反映其他业务收入远远大于主营业务收入,要小心该单位经营是否正常。 7. 《财务报表阅读与分析》最新txt全集下载 已发送。 8. 管理者如何阅读与分析财务报表 公司陷入财务大困境,非一日之事。之前有一个财务衰败、渐变过程,可长可短,但所有迹象,无不呈现在财务报表上。企业管理者或投资者,能通过阅读财务报表,分析企业运作明显的缺陷,甚至发现潜在的隐患,及时做出判断,实行相应的措施防患于未然。能阅读与分析财务报表,是企管人员与投资者,极其重要的素质。 本课程从企业内部经营管理者和外部投资者入手,分别进行讲解,就财务报表的阅读与分析,判断写在财务报表任何一项数据的联系,及其对公司现状与发展的意义。 4对年度财务报表各项目,进行比较, 判断年度内偿债能力、资本结构、经营效率、盈利能力情况等。 4对不同时期的财务报表,进行比较分析,对公司持续经营能力、财务状况变动趋势、盈利能力做出分析。 4通过阅读、分析财务报表,比较公司在行业中的地位,认识优势和不足,正确定公司价值。 4对年度财务报表各项目,进行比较, 判断年度内偿债能力、资本结构、经营效率、盈利能力情况等。 4对不同时期的财务报表,进行比较分析,对公司持续经营能力、财务状况变动趋势、盈利能力做出分析。 4通过阅读、分析财务报表,比较公司在行业中的地位,认识优势和不足,正确定公司价值。第一天一、财务报表分析的基本工具 1、财务报表分析的基本方法 2、财务报表分析的基本工具 3、其它财务分析方法 3、三大主表与内部管理报表的关系 1、损益表分析 2、资产负债表分析 3、现金流量表分析 4、主要财务指标分析案例分析四、财务分析的结论和解决问题的思路 六、企业整体的财务状况和收益质量 七、分析企业的过去、未来发展趋势 杨女士不仅实操经验丰富,而且理论功底扎实,熟悉世界最前沿的会计和理财技术。1996年开始从事培训工作至今,在财务报表分析以及会计报表合并等课题有许多独特的见解。 9. 财务管理 项目八财务报表阅读与分析 (1)甲折旧30000/5=6000 乙折旧(36000-6000)/5=6000 (2)甲各年的现金流回答 NCF=-30000 NCF1~5=(15000-5000-6000)*60%+6000=8400 乙各年的现金流量 NCF0=-36000-3000=-39000 NCF1=(17000-6000-6000)*60%+6000=9000 NCF2=(17000-6300-6000)*60%+6000=8820 NCF3=(17000-6600-6000)*60%+6000=8640 NCF4=(17000-6900-6000)*60%+6000=8460 NCF5=(17000-7200-6000)*60%+6000+6000+3000=17280 (3)NCF甲=-30000+8400*(P/A,10%,5)= NCF乙=-39000+9000*(P/F,10%,1)+8820*(P/F,10%,2)+8640*(P/F,10%,3)+8460*(P/F,10%,4)+17280*(P/F,10%,5)= 10. 《财务报表的阅读与分析》最新txt全集下载 财务报表的阅读与分析 txt全集小说附件已上传到网络网盘,点击免费下载:

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