霏霏永远爱来来
这是一个很大的话题。Project是一个专业的项目管理软件,也是目前全世界最流行使用最广泛的项目管理软件,微软官方宣称它有2200万用户,而实际上在中国绝大多数人用的Project都是没有版权的,所以这个用户数量微软无法统计进去也无法对外宣称。Project的基本逻辑和原理还是参照美国项目管理协会的PMBOK这个知识体系,所以要想学好用好Project最好是有一定的项目管理基础。Project有3大核心功能:进度管理、资源管理和成本管理,但是一切的基础都是进度管理。要想在Project中排定一个初始的项目计划,通常有3步:定义活动和WBS、设置任务之间的依赖关系、设定任务的工期。而实际上大多数人不是这么做的,所以出现了各种各样的问题,比如很多Project用户是直接输入任务的开始时间完成时间来做计划,这个习惯来自于是用Excel做计划的逻辑。关于更多的实战技能,你可以私信我。张连永Project培训网创始人Microsoft Project 项目管理实战应用专家清华大学工商管理硕士(MBA)西安交通大学学士PMP曾为多家大型企业提供过企业内训10+年跨国企业项目管理实战经验
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在Project中的资源工作表中,既可以输入资源的标准费率也可以输入资源的加班费率,而且还可以设置资源在不同时间段的不同费率。你可以在资源工作表中设置一下,也欢迎参加我们每周二晚19:30的免费Project直播。在腾讯课堂搜索Project就能找到。张连永zhanglianyong@培训网创始人Microsoft Project 项目管理实战应用专家清华大学工商管理硕士(MBA)西安交通大学学士PMP曾为多家大型企业提供过企业内训10+年跨国企业项目管理实战经验
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