新员工培训的新颖标题

新星计划、新苗计划、雏鹰计划、 春苗计划 、星辰计划、 星火计划 、骄阳计划 、红日计划等。

新员工培训项目的设计，应该先明确学习培训目的最先让新员工清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力；树立专业服务态度。然后使新员工修炼必备职业能力，提升企业过程的执行力。使新员工融入企业的团队文化，提高团队结合的凝聚力；持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力。

很多企业在培训新人时，大多数以课堂讲授式为主，就像学校的应试教育，导致培训效果不佳，新人反感自己也别扭。所以作为培训者要抓住新人对公司的需求，要学会运用民主研讨和头脑风暴式的互动分享方式进行培训。

新员工培训注意事项

培训的时候企业要首先使新员工了解企业的产品和文化，这样才可以使新员工对自己的企业有一个初步的认识，对自己的企业产品有一个了解，从而在以后的工作中有一个目标，同时对企业有认同感。

其次企业要使新来的工作人员，知道企业的基本制度，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，了解自己的企业的各个部门的情况和各个部门规则、规范、价值观和行为模式等等，这样才可以进一步提高新来员工的工作素养。