预算培训

培训费用计算方式如下：

每位员工的培训成本=总培训成本 / 员工培训人数 假设有50名员工，培训预算为60000元。 那么，每位员工的培训成本为60000元 / 50=1200元。

员工培训成本及其影响因素

首先，让我们一起看一看影响培训费用的因素有哪些。总体来说，事先决定员工培训费用的因素主要为以下三大支柱：

企业规模。适合于一种企业规模的培训并不代表能适用于所有其他企业。企业培训类型还受企业收入和员工人数影响。不同的组织可承担的培训类型也各尽不同。

行业。对有些不需要太多专业知识或经验的行业，如休闲、酒店或维护工作，通常在职培训就足够了。但是，也有一些企业选择全面培训，如亚马逊：其对 100,000 名非技术员工进行了再培训，以过渡到软件工程岗位。

培训方法。培训指导和外部培训成本相对较高。无论是培训用品、场地租金，还是培训师和受训者的差旅费和住宿费–您不仅要支付培训费用，还需支付由培训产生的其他间接费用。

后者与传统面对面培训息息相关。面对面培训前提需要受训者在现场物理环境中亲自见面，并由培训师进行全程指导。这种由培训师指导的培训会导致过度依赖讲师，从而要求培训师必须在场。这种培训需每次重复付费。除此之外，您需提供必要的培训设施。

当下电子在线学习已在逐渐取代这种传统培训方式。运用当代技术，可随时随地传输和访问教育内容。简而言之，通过互联网和工具，您能：创建在线课程（创作工具）存储和管理学习材料和过程，使用第三方外包和订购内容

培训预算是指组织某个培训的前期费用预算，主要包括如下内容：1、受训人员的工资；2、受训人员的交通、饮食及其他各项开支；3、受训人员因参加培训而减少工作的损失；4、购买、租用器材、场地、教材及训练设备的费用；5、负责培训的管理人员和主管的工资和时间；6、外聘讲师、教师、演讲者、培训机构的酬劳。