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品质工程师培训内容如下:
1、对于客户端和投线不良率进行详细分析和整理,明确公司品质情况,时刻发现问题进行内部改善,保证客户顺利投入我司产品,顺畅生产。
2、接受客户的客诉,严格按照客户规定时间组织公司相关部门完成异常改善,并跟踪改善效果和监督产线长期执行情况。
3、推动品质改善,降低不良率和客户端投线不良率,降低客返品数量。
4、经常与客户品质、生技等部门沟通,了解客户要求,满足客户需求。
5、了解竞争对手信息、产品投线情况,为公司品质提升奠定基础。
品质工程师资格考试越来越受到了企业的重视。有的企业明确规定,三年之内,质量专业人员必须获得相应级别的证书。这些都将进一步吸引更多人参与到质量工作中来。来自国家质检总局的消息,我国即将对某些重要产品生产领域的质量工作人员实行强制性初级资格准入制度。
对有关安全和健康类等重要产品生产企业关键质量岗位实行中级资格准入制度。国家人事部也发出文件,明确应届毕业的大学生可参加质量专业初级资格考试。
2001年,我国正式实行了质量专业职业资格考试制度,全国共有40余万人参加了考试。到2003年,我国获得品质工程师证书的质检人员已达25239人。2006年6月13日,全国又有4万多人参加了全国品质工程师资格考试。
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企业培训课程可以针对企业实际情况制定出符合企业需求的内部培训课程。
可以让企业更加深入的加入到课题的讨论与思考中来,以企业的实际问题为案例来分析, 让员工切身体验、参与,学会真正实用的分析问题、解决问题的方法,是企业提升员工素质、改善工作效率重要的途径之一。以下华埔学堂为你介绍 公司培训课程 有哪些。
一、公司培训课程有哪些
1、沟通技巧
2、执行力
3、心态管理
4、团队精神
5、时间管理
6、职业规划
7、职业素质
8、岗位职责
9、品质管理
10、人力资源管理
11、体系管理培训
12、市场营销
二、企业培训的作用
1、培训是企业持续发展的力量源泉,它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来;
2、培训是解决问题的有效途径,培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为;
3、培训是满足企业和员工双方需求的行为,是调动员工积极性的有效方法;
4、培训是建立优秀组织文化的杠杆,可以强化企业的共同价值观;
培训更重要的,还在于完成之后效果达成的监督。在企业里面,中层核心干部的作用是显而易见的:培训结束后,由受训员工的上司督促受训员工,固化他们在培训中学到的技巧,是培训成败的关键。
培训是一个系统工程,是企业管理的一部分。培训部门要深入到企业管理之中,这不太现实。如果培训的内容完全指望培训部门来完成,是无法达到培训的针对性和充实性的。培训部门的工作重点应该是准备讲师资源与组织好培训过程。