秋风泡泡
在PMI的认证体系中，构架的最顶层是项目组合，对应的认证是PfMP；中间层是项目集，对应的认证是PgMP；底层是项目，对应的认证是PMP。
PgMP是组织战略落地，并将组织目标通过相关联的项目转化，并获得整合性成功的管理方法论。持有PMP认证应当是对应项目管理人员到项目总监职位，项目集经理应当对应的是项目总监到副总裁职位能力，项目组合经理对应的应当是副总裁到CEO职位的项目能力。当然在顶层会有很多其他的专业管理认证例如MBA、eMBA、通用管理学等高教认证支撑。但是全世界在从顶层到底层的衔接方面，只有美国的PgMP和国际项目管理联盟的iPMP-3级做到了独立的方法论。而英国的Prince2在高级别会覆盖PfMP和PgMP的能力。
在2016年末，在PMI的推动下，由奥巴马政府批准，美国已经在政府部门全面推行项目集管理标准了。
如果您想提升战略管理能力、组织级项目运营能力，学习并考取PgMP认证很有必要。
另外，说一点个人经验。我是持有PMP和PgMP认证的，说实话，PgMP的备考难度是PMP的4到5倍，成本也是PMP的5倍左右。而且PgMP是全英文考试，也会多带来一点挑战。PMP认证在全球有效的认证人员目前是80万人，而PgMP是2200人左右。在中国PMP的持证人数是20多万人，PgMP目前是100人左右。
您可以在网上搜索一下PgMP考试心得文章，以下两篇是比较近期实用的：
网页链接
网页链接
luanqiqing
PfMP考试含金量比较高，因为考取认证的难度上和工作本身的难度上比较大。
PgMP是美国项目管理协会PMI继PMP、CAPM之后推出的又一项目管理权威认证，以《项目集管理标准》为框架，为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。
该知识体系标准为大项目管理过程进行描述，指导在大项目环境中如何管理多个项目和非项目活动，阐述成功管理大项目的做法和必要步骤。自2007年推出以来，全球已有近万名人员参加了PgMP认证考试。
认证条件：
1、在最小的监督下—负责多个相关项目的协调管理，以实现战略业务和组织目标。这些项目集包括复杂的活动，可能会跨职能、组织、地理区域和文化。
2、定义和启动项目，分配项目经理以管理项目的成本、进度和绩效。努力确保项目集的最终成功和接受。项目集经理负责决定和协调组成项目之间的资源分享，以使项目集整体获益。
3、拥有能在项目和商业或政府环境下有效的所需知识和技能，制订决策完成战略目标。他们应拥有在财务、跨文化意识、领导力、沟通、影响、谈判和冲突解决方面的高级技能。
优质考试培训问答知识库
