经理培训

课程包括：市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等；学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力； 学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等。

销售培训为企业或相关机构组织的围绕销售人员、产品、客户等展开的培训活动。销售的工作为去满足客户的需求，并艺术性地让客户认同和接受工作。

产品的培训包括以下几个方面：产品的品牌、产品的价格、产品的概念、产品的包装、产品的服务等方面的内容，企业要拿这些内容和消费者的需求进行对接，让消费者感受到产品和需求之间的联系。其次要谈的是推广方面的培训，推广培训为第二个大的内容。

苏州农商行的客户经理培训一般会根据具体情况而定，通常为3-5天左右。培训的内容包括金融知识、产品知识、销售技巧、客户服务等方面。在培训过程中，客户经理可以学习到各种金融产品的特点和应用场景，了解金融市场和行业的动态，及时掌握客户需求和偏好，提高服务水平和销售能力。这将有助于客户经理更好的开拓市场、服务客户，提高业绩表现。

苏州农商行客户经理培训一般需要3-5天。这个培训时间包括了理论学习和实践操作两个方面。在理论学习方面，学员需要了解银行的业务流程、产品知识、客户服务等方面的知识。在实践操作方面，学员需要模拟客户服务流程、了解客户需求及其解决方案、学习销售技巧等。此外，苏州农商行客户经理培训还需要包括一些考核环节，例如理论测试、销售技能测试、客户服务测试等。这些测试不仅可以帮助学员巩固所学知识，还可以帮助银行评估学员的实际能力和潜力，为后续的工作安排提供参考。总之，苏州农商行客户经理培训是一个系统而全面的培训过程，需要学员在培训期间认真学习、努力实践。

总经理培训课程主要面向企业老板、总经理、企业二代或者企业继承人，需要具备一定的管理经验。主要学习的就是提升企业竞争优势、激活团队战斗力、构建科学组织构架。像浙大就挺符合，里面的研修班涵盖理论与实战，相对来说比较靠谱。