产品经理课程培训

这个问题我来回答，产品经理培训的课程分为：

产品经理就业特训营，10周魔鬼训练，从0到1全面构建产品知识体系有产品技能特训方案6999元，产品offer保障方案8999元。

90天产品经理实战班，零基础成为靠谱的产品经理，费用在3499元。

中级产品经理实战训练营2天线下小班集训+一年线上课程，费用是2999元。

中级90天B端产品实战班费用是3499元。

TOB产品实战专家面对面学习，费用是3499元。

产品总监修炼之道，工作三到五年，你与产品总监的差距在那里？2天的线下课程+一年的线上课程3499元

组团有优惠，以上数据来源于起点学院，更多详情可以登陆官网查看。

产品经理培训费用一般在10000到25000之间，具体的费用要根据具体的培训机构，还有具体的课程而定。产品经理课程培训方式：1、线下课：缺点是有严格的时间、空间限制，必须按教学安排到指定地点学习，一般费用也较高，适合学生或者没有工作的同学去集中学习；优点是可线下互动，有良好的学习氛围。在n线城市，很难找到优秀的线下讲师。2、线上课（直播）：缺点是一般需要较长的招生周期，比如三个月才开一次班，你可能等不及，学习有固定时间安排（一般也会有录播回放），老师监督不到，学习要靠自觉；优点是价格便宜，不受地域限制。3、线上录播：缺点也是需要较强的自觉性，虽然会有班班、助教催促，主要也靠自己；优点是时间比较自由，可以灵活安排学习时间，时间、地点都没有限制，价格也便宜。适合白天要学习、有正常工作的同学。

可以参考联合国训练所CIFAL的UCPM产品经理认证标准：

考核内容：

1、产品开发的组织环境

1.如果你是一个新手，那么，就先尽情的抄吧！能做到选对竞品，看出来他哪里做得好，把好的地方认真的抄对(注意，这里的要求是抄对！因为有些人真的是抄都会抄错，或者抄得不认真…)，这样可以确保你不丢饭碗。2.如果你已经抄了一段时间，你可以试着在抄的过程中，去找一些你觉得竞品做得还不够好的地方，想一下，他为什么没有按照XX方式来做？如果按照XX方式做会不会更好一些？这个阶段，记住，别轻易的去“优化”你的抄袭对象！因为人家的产品经理也不傻，如果你都能想出来按照XX方法做会更高，人家一定也能想到，很有可能是中间有坑…这时，你能做的就是，不断推演你的xx想法。3.你的xx想法如何？是不是中间有坑？如果经过你的反复推演后，你还是自信满满，beautiful fuck，干的漂亮！小小的在项目中尝试一下吧！有可能真的是人家疏忽了，或者是你在抄的过程中抄出了风格抄出了水平。这时的你，已经是一个还算好用的产品经理了。4.现在你已经能够选准抄对竞品，并在抄的过程中加入自己的一些小东西了，但别以为你已经很牛逼，可以干原创、做大事了！现在，你还是要继续抄…抄什么？跨领域抄，跨行业抄，把其他不同类型的产品优点，融会贯通的，活抄活用的抄在你的领域、你的产品里。例如，你是一个做电商后台的产品经理，看看qq空间里，有没有什么产品设计灵感可以帮到你把你的电商后台做得更好？能做到这样，恭喜，你已经可以独立的去做一个新的产品了，因为你脑子里已经积累了一定的素材，也能掌握一定的方法论。5.有空就学习一些ui、交互、前端同学的知识和技能，了解你的下游每天做的事情，了解之后，你会发现，你之前做过的东西，你做得不到位的细节，其实给你的下道工序同学带来了一定的不便，争取改正吧，这样你的下游会更喜欢你。6.多看书，尤其是心理学的。多看其他产品，别怕离你现在的领域太远。多了解你所在行业的业务，别嫌太琐碎和细节。总之，产品经理这个行当，没有科班出身，没有培训机构，只能不断的学习，不断的总结，不断的洗礼自己。

如果是以就业为目的的培训，那其实是分为三个部分；产品通识、产品思维培养、产品实操。产品通识就是产品经理的日常工作流程，包括：竞品分析怎么做、项目管理怎么管、市场分析、可行性分析、需求评审会、项目管理、产品生命周期管理等等。理论课——产品思维的培养，包括：需求分析，运营数据和运营思维、用户故事、商业模式等等吧，主要是训练产品规划思路。实操课——讲实际产品是怎么做出来的，一般培训讲PRD怎么写、可能会讲几个系统模块。这一步其实对于新手小白来说是最重要的部分，因为企业招人就是来做出产品的，如果产品都没见过，那么做？另外，产品思维的练习也是通过实操才能融汇贯通。我们新创学院的实操课程，目前来看是市场上讲得最多一家；包括：各个行业用户系统，会员系统、商品系统、订单系统、活动系统、优惠促销系统、CRM系统、CMS、广告系统、消息系统这些通用模块外，针对热门行业还讲解：直播系统、在线教育管理系统、媒资系统、供应链系统、风控系统、WMS系统、数据统计系统、SAAS、AI等热门产品。

（英文名：Product Manager），又称品牌经理（Brand Manager）、产品企划，是指在公司中，针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。产品经理依据公司产品战略，对某个（线）产品（介质、服务、品牌）担负根本责任的企业管理人员。产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。

参考资料

产品经理培训 | 人人都是产品经理.人人都是产品经理[引用时间2017-12-20]