阿米巴培训课程

精品课程学习内容 第一部分：什么是阿米巴经营 ●阿米巴的生物学特性 ●阿米巴经营的定义 ●阿米巴经营的根本目的 ●支撑阿米巴经营的三大支柱 ●阿米巴经营的本质 第二部分：阿米巴经营如何创造高利润 ●   经营哲学.凝聚人心 ●灵活高效的阿米巴组织 ●核算系统.精打细算 ●内部交易与独立核算 ●考核与分配如何活用 ●内部PDCA的循环建立 第三部分：如何正确学习阿米巴经营 ●阿米巴经营的三个必经阶段 ●企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则 ●正确推行阿米巴经营的九大步骤 第四部分：阿米巴经营本土推行成果展示 ●国内部分企业推行阿米巴经营成果展示 ▍  和道和介绍 【和道和咨询】是由国内阿米巴经营实战专家帅超和徐志北老师等人创建，总部位于中国广州的一家专业从事阿米巴经营培训和咨询的管理顾问公司，目前在全国阿米巴经营系统建设领域竞争力独占鳌头。 和道和咨询专注于阿米巴经营领域，产品分别有「心学x实学 」阿米巴经营实操班、「心学x实学 」阿米巴集中咨询班等公开课程；以及「心学x实学 」阿米巴落地解决方案等咨询项目。 和道和咨询注重研发，每年投入巨额研发经费，针对各行业的不同特点，不断创新出分行业阿米巴经营模式导入的培训和咨询产品，形成了和道和产品的鲜明特点——“实战、实用、实操”。 和道和咨询本着“阿米巴经营实战落地专家”的愿景，注重结合中国商业环境，以系统技术为主导，为中国企业导入阿米巴经营模式、培育经营人才。 和道和咨询负载着“提升企业经营智慧”的伟大使命，与中国企业结伴同行 ▍课程定位 《阿米巴精品班》课程揭开了神秘阿米巴经营的全貌，课程价值量大！以原理+工具+方法为主，为客户提供超值价值与服务！ 经营理念：帮扶合作伙伴的成长，实现企业经营能力的提升，为社会与国家的进步做贡献！ 使   命：提升企业的经营智慧，强大中华民族！ 愿   景：通过产品的不断创新与变革，成为阿米巴经营实战落地专家！ 核心价值观：言行一致、表里如一、感恩利他、协作共赢 ▍课程收获 1、系统认知阿米巴经营，共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识 2、现场进行组织划分演练，优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制 3、现场构建经营会计，优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营 4、掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利

稻盛和夫的培训班叫盛和塾《六项精进》研修班

市面上做阿米巴的培训课程，大致都差不多，旌华做得最好的应该就是导入和落地了。很多培训机构课程理论听起来挺好，但实际请他去导入和操作，差异就出来了。

阿米巴经营培训很好，因为阿米巴经营培训主要原则是要符合中国企业的经营特色。

阿米巴经营课程是由日本稻盛和夫提出的阿米巴经营理念，是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导。

让全体员工参与经营管理，从而实现全员参与的经营理念特点是能够提高员工参与经营的积极性。稻盛和夫凭此理念成功创立了京瓷、KDDI这两家世界五百强企业，持续盈利，从未亏损的典范。

引起了全球的关注。中国企业中也掀起一阵学习阿米巴经营的热潮，多家管理咨询机构从事研究阿米巴经营，并开办讲授阿米巴经营知识的课程，为企业传授阿米巴经营的精髓，并提供咨询和协助，帮助企业落实阿米巴经营。

阿米巴经营是系统性、分权式、精细化的管理体系，是推动中国企业迈向效益增长型企业的最优管理引擎，越来越多企业家参与阿米巴经营课程。

跟专家导师探讨学习，正在着手建立阿米巴经营体系。阿米巴经营课程设计的主要原则是要符合中国企业的经营特色。

课程设计的本质目标是为了让中国企业接触、学习到先进的、科学的经营理念，协助企业改善经营情况，实现持久的发展。

参考资料来源：百度百科—阿米巴经营课程