企业管理提升培训

企业提升管理的方法

企业提升管理的方法，一个企业要想发展的起来，首先就要有好的管理制度，这是一个企业的基础也是核心，好的管理制度能够很好的约束公司职员，让企业有良好的风气，下面是企业提升管理的方法。

1、企业高层管理者科学确立企业文化

企业高层管人员应足够明确企业文化对于整个企业发展的意义，明确企业文化的重要性，依据企业文化确立独有的自身企业特色的企业文化，为企业的长远发展做好长久打算。要从自身企业角度出发，建立起有自身企业特色的企业文化。

2、 健全管理机制

一、建立标准化规范流程，根据企业生产的实际需要，将企业各项工作流程进行详细规定，严格规范各项工作程序，按照标准化规范流程操作。

二、加强对员工的培训，新聘用员工入职前需要参加公司的岗前培训，培训内容包含企业的规章制度、企业文化、企业生产操作规程等，认可认同公司的管理。

三、强化员工的考核力度，无规矩不成方圆，根据企业生产实际需要，建立考核的标准和方法，旨在节约企业的生产经营成本和提高企业的效益。

四、实行分管领导责任制，出现问题承担连带责任。

3、 消除员工抵触心理

第一、企业投资要向人力资本倾斜。人力资源是企业发展中最关键的资源，也是企业效益的最好投资。

第二、注重员工的价值与能力。在管理创新中，管理方式要从刚至柔，经过激励、关心已经尊重人的方式，用情感联系员工，调动员工的工作主动性与积极性，挖掘员工的创造性。

第三、设置合理的用人与晋升制度。在企业管理创新中，用人与晋升制度也有可能出现变化。需要合理设置用人与精神制度，促使员工朝着既定方向努力。

4、 企业文化与企业的沟通机制相结合

有效的沟通机制有助于帮助员工形成统一的价值观，员工拥有真正的认同感，才能让员工有共同的奋斗目标。马云曾经说：“我们永远期待的是员工的微笑，管理层一定要处理好与员工的关系，这是关系到企业生死存亡的大事。”因此，企业领导人在与下属沟通时应以互相尊重为原则，要将员工视为实现企业价值的第一资源，在人员调配上要尽量做到公平公正，以提升员工的归属感。

1、分权管理

分权就是转交责任，一个上级不是什么决策都自己做，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任。

提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与责任提高了积极性。

上级可以从具体工作中解放出来，可以更多投入本身的'领导工作。

2、漫步管理

漫步管理的意思是：最高领导不埋头在办公室里，而尽可能经常地让下属看见他--就像“漫步”那样在企业转悠。

企业领导从职工那里获知信息。

而且，上司亲自察看工作和倾听每个职工的话对职工也是一种激励。

3、结果管理

上级把要得到的结果放在管理工作的中心。

在目标管理中给定的目标，像目标管理一样，更多的工作意愿和参与责任。

但在结果控制时不一定要评价一个下属，而可以是一个部门或他所从属的一个岗位。

4、目标管理

上级给出一个他的下属要达到的（上级）目标。

例如目标为：销售额提高15%。各个部门的下属要共同确定达到这目标应该完成的（下级）目标--提高产品销售。

上级则有规律地检查销售额变化的情况。像分权管理和例外管理一样：提高工作意愿和参与责任。

5、例外管理

领导只对例外的情况才亲自进行决策。例如一个下属有权决定6%以下的价格折扣。

当一个顾客要求10%的折扣时，就属于例外情况了：这必须由上司决定。同样是提高职工的工作意愿。

职工有独立处理工作的可能减轻了上司的负担。这个方法的实际困难在于：什么是“正常”业务，什么是例外？因此经常要检验决策范围。

6、参与管理

下级参与有些问题，尤其是与他本人有关的问题的决策。例如调到另一部门或外面的分支机构任职。

当对重要问题有共同发言权时，职工不会感到被“傲慢”地对待了。比如他们可以认识到调职的意义和信任其理由。这样做可以提高对企业目标的“认同”。

7、系统管理

对确定的企业流程进行管理。把企业作为一个大系统，这个系统就像一个电流调节系统似地运行。对那些不断重复的活动有许多规定和指令（例如机器的开和关、更换和维修）。因此这种方法主要用于工业企业。

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企业管理培训的内容通常涉及到以下几个方面：1. 领导力培训领导力培训是一项非常重要的内容，它帮助企业管理者和团队领导者掌握一些必要的技能，例如沟通、决策、协调、领导力等等。这些技能是企业管理者必须掌握的，无论是从管理层面还是从员工绩效层面来看，都非常重要。2. 团队管理团队管理是一个复杂且需要精细操作的过程，企业管理培训通常也会涉及到这个方面。在团队管理培训中，学员将学习如何管理他们的团队成员，包括如何协调团队中不同的成员、如何提高团队成员的工作效率、如何激励团队成员等等。这些技能也是企业管理者所必须掌握的。3. 业务流程和系统业务流程和系统是企业管理的核心，因此在企业管理培训中，通常也会涉及到这方面的内容。学员将学习如何使用业务流程和系统，以及如何有效地应用这些工具来提高企业的效率和效益。这些技能有助于提高企业在市场竞争中的竞争力。4. 增加员工的参与感和归属感员工的参与感和归属感对于企业的发展非常重要，因此企业管理培训通常也会涉及这方面的内容。在培训中，学员将学习如何增加员工的参与感和归属感，包括如何激励员工，如何提高员工的工作满意度等等。这些技能有助于提高员工的绩效和企业的效益。

企业管理培训是提高企业管理水平与员工绩效的一种重要方法。这种培训通常包括一系列的课程和培训内容，旨在提高企业内部管理的效益和员工的绩效，同时也帮助企业提升竞争力。