iamjiaying
第一题：分三步做 第一步：计算商品单价为20元时的经济批量订货 Q=√2RG/C1H =√( 2*16000*10)/20*(件） 第二步：计算价格折扣为，订货量为800件时的。节省费用额和增加费用额 节省费用额 DC1R+RG(1/Q-1/Qb)=*20*16000+16000*10（1/400-1/800)=3400(元） 增加费用额 C2HQb/2－C1HQ/2 =*20**800/2-20**400/2=792-400=392(元） 第三步：进行费用比较，确定最优批量 由于节省费用额3400>增加费用额392元，故应按照折价订货量进行800件订货。第二题：问题1 第一步：计算商品单价为20元时的经济批量订货 Q=√2RG/C1H =√( 2*4000*10)/20*(件） 200*12=2400（件） 按照经济订货批量，每月订购一次，将无法满足整年的销量，所以认为不合理。 问题2 第二步：计算价格折扣为，订货量为400件时的。节省费用额和增加费用额 节省费用额 DC1R+RG(1/Q-1/Qb)=*20*4000+4000*10（1/200-1/400)=1700(元） 增加费用额 C2HQb/2－C1HQ/2 =*20**400/2-20**200/2=392-200=192(元） 第三步：进行费用比较，确定最优批量 由于节省费用额1700>增加费用额192元，故应按照折价订货量进行400件订货。
大有小没
1.结合折扣和仓储所会产生的费用来判断。有折扣的订购肯定划算。2.(1) 合理 减少仓储周期 （2） 可以考虑 400件*20=8000元 优惠2% 就是优惠160元 就算多了11次的采购次数 采购费用也就11*10元=110元 肯定优惠划得来 更何况 流动性质的周期供货 可以尽量减少仓储的成本费用 回答简陋 没学过专业知识！
月兮月兮
《供应链管理》作业答案客观题部分：一、选择题（每题1分，共15题）参考答案：单选部分：1、D2、D3、C4、B5、C6、B7、C8、D9、C10、C多选部分:1、BCD2、AD3、ABCD4、ABC5、ABCD 主观题部分：一、简答题（每题分，共2题）1、物流活动的基本内容答案要点：（1）运输（2）库存（3）装卸与搬运（4）包装（5）加工（6）信息管理2、协同规划、预测和连续补货（CPFR）的本质特点是什么？答案要点：（1）协同（2）规划（3）预测（4）补货二、论述题（每题5分，共2题）1、简述供应商的类型及其对策答案要点：（1）伙伴型供应商：对双方均重要，战略同盟（2）优先型供应商：对供应商重要，充分利用（3）重点商业型供应商：对企业重要，风险，提升自身能力（4）普通型商业供应商：对双方均不重要2、传统方式与信息技术条件下信息流特点的比较。答案要点：传统方式下信息流的特点：（1） 信息流滞后于物流；（2） 部门与部门交接处存在着信息重复加工处理的情况；（3） 层层传递中存在信息失真的现象；（4） 滞后和失真的信息达不到有效地控制和调节物流的效果；（5） 企业决策层仅了解结果，而不了解过程。信息技术条件下信息流的特点：（1） 信息流的采集与物流的过程同时发生；（2） 计算机集中存储，统一加工处理，消除了部门与部门交接处的冗余加工处理；（3） 传递、加工处理信息及时、准确，能够快速反馈信息并由此控制和调节物流；（4） 决策层不仅了解结果，而且也了解过程，能做出准确的判断和实时的决策。
