培训改进措施

培训中存在的问题及改进措施：

1、员工对人力资源培训缺乏兴趣。

造成这个现象的主要原因有培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。

培训方法单一缺乏与员工的互动。培训工作没有有效组织，如设备调试、考勤制度、监督制度等。

2培没有提高员工工作业绩。

企业之所以进行培训是希望提高员工的专业能力和工作业绩，从而提高员工的工作效率，为企业带来经济利益，但许多企业通过培训并未能达到预期目标。

措施：改变领导者观念，使之重视和支持员工培训工作，根据培训需求分析制定培训规划。加强对培训工作的考核力度，防止培训工作流于形式。

加强思想引导，提高员工参加培训工作的积极性。

一、组织培训1、 定期组织开展主题专题培训，内容包括整改措施的正确使用、实施和落实，以增强全体员工对整改措施的认识和理解。2、 重点培养专业领域的专家，并定期组织学习、交流活动，引导员工深入理解整改措施，以保证落实有效性。3、以有形证明的形式把培训结果反馈给执行和审核人员，作为其继续执行整改措施的依据和把关手段。二、建立考核机制1、 坚持按照规定时间、程序和内容进行整改考核，确保整改措施的执行有效性。2、 设立整改考核机制，不断检查整改措施的正确实施，做到按照规定要求进行整改改进。3、 定期对整改措施按照规定完成度进行考核，对不符合要求的要及时整改，确保专项培训的有效性。三、加强管理1、 严格执行整改措施，并对有违规情况的单位和个人严加处理。2、 加强管理，完善监督和检查机制，加大检查频次，依法依规加强监管，严格执行规章制度，及时调整制度的落实及执行情况，确保专项培训整改措施有效执行。3、以及时有效的方式检查专项培训过程，确保教育和培训措施得以落实。