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紫童vivi
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有四大分类。

课程体系的开发要结合企业总体发展战略、发展阶段以及人力资源规划体系的总体要求进行,在系统的岗位分析以及基于岗位素质模型的基础上展开,根据不同的能力层次及专业、岗位需求设计企业培训课程结构,建立从岗位到能力到课程的企业培训课程库。

1、职能型。这种课程模式是针对工作职能进行划分的,对于规模比较大、拥有多家子公司、分公司和事业部的集团公司,这种模式比较适用,这样可以最大限度的整合不同业务类型不同的课程类别。比如,把职能类型整合成产品研发类、商品企划类、营销类、人力资源类、行政管理类、物流管理类、采购供应类、操作技能类、职业素质类、销售业务类、渠道拓展类、财务管理类等。采用这种方式要注意的是各职能之间以及部门之间课程的平衡,在设置通用课程的同时,要留意岗位素质个体差异要求。

2、岗位型,这种模式是针对具体的岗位而设定的,相对而言工作量比较大,适合企业发展初期,岗位层级相对精简时采用,让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程,晋升到上级时需要学习哪些课程,所以针对性强。采用这种模式要特别注意的是,在设置课程体系时不要只局限在岗位技能层面,对员工综合素质提升方面的课程也要特别关注。

3、部门型。针对部门设定课程,这种模式对于规模小的企业可以采取,可以让每个部门对本部门的常规课程一目了然,同时采用这种模式时要注意结合各岗位职能细分的特点,对岗位技能层面要加以关注。

4、开发型。这种模式是结合人力资源开发的角度,针对员工职业发展规划路线来设置课程,主要分为开发四阶段:新员工培训课程,员工基础岗位技能培训课程,岗位技能提升培训课程,员工个人成长培训课程。此课程体系主要依据矩阵模型构建,主要把所有的职位划分为高、中和基层三个层次的课程。有利于企业人才培养的结构化,使人力资源不断增值。

中小企业培训课程

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粒粒soso

根据题主的要求,为题主推荐时代光华的E-learning企业培训、直播平台。针对企业老板培训的课程,比如《企业家战略决策思维修炼》,通过培训,可以:1.让企业家掌握战略决策的基本技能和修炼方法;2.使企业家在纷乱复杂的环境中规避决策风险而运筹帷幄,决胜千里。再比如《企业家的自我修炼与提升》之《国学大智慧》,以独特的视角透视现代商业,对中国文化背景下的从商之道作了深入探讨和生动解读。总之,作为拥有20年培训经验的企业学习一站式解决方案服务商,时代光华具有丰富的课程资源,多元的学习入口,开创了包括服务大中型企业客户10000+、企业在线学习用户1200万+、自有版权课件7000+等多项企业在线学习领域的记录,受到了业内外人士的一致赞赏和好评。希望对你有帮助哦

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潇湘涵雪

企业高管培训课程一般分为两类:1.金融哲学课程主要包括管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等。2.实战方案课程主要包括战略管理、创新思维、运作管理、企业竞争战略、资本经营、市场营销与管理、宏观经理理论与实践等。

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王子麻麻

Ⅰ 中小企业管理这门课程的学习有哪些要求 答:中小企业复管理是工商管理制专业的一门主修课程,对该门课程的学习,首先需要有一定的管理理论课程基础,即应基本掌握管理学、市场营销、人力资源管理及财务管理等课程内容。 因为本门课程是从中小企业管理的角度来综合运用这些知识,另外,本门课程的实践性较强,每一章节都附有相应的案例,需要将所学的管理理论与企业实践活动密切联系起来,同时应尽可能多的做些实际调查,分析现实生活中的中小企业经营活动与管理,还要经常关注国内外中小企业管理的研究动态和实践,这样才能较完整的掌握本门课程的主要内容,达到学习目的。Ⅱ 中小企业管理培训课程包括哪些内容 崇简人文中心的课程主要分三个学习模块:1.管理技能2.管理素养3.管理工具 课程内容包括管理沟通、执行力、团队管理、项目管理等内容 Ⅲ 中小企业规范化管理的培训课程有哪些 你可以去中华龙商学院看看 Ⅳ 中小企业管理培训一般学哪些课程 中小企业管理培训可以学的很多啊,比如总裁班、并购金融班、国学班、学位班、营销班、执行力类课程等等。个人在读的博商,各类企业培训课程都有,很全面,而且实战性强,很受同学欢迎 Ⅳ 智慧365中小企业经营管理方面课程是哪个 您好,这一课程在智慧365中为‘中小企业经营与咨询’,课程背景如下:中小企业管理往往凭内借一个机遇和一容个商业模式,迅速扩张成长,过分的将精力放在外部市场和业务的拓展上,然而在繁荣背后却隐藏着危机,中小企业管理面临着业绩与问题并存;机遇与风险同在;优势与弱势互动三大问题,如何关注好内部经营管理将决定企业是否能够活得久。 Ⅵ 请问有专门针对中小企业的企业管理培训课程的吗 专门针对中小企业的企业管理培训课程常见的培训内容及培训对象: 企业内训课: 这是一种传统培训方式,是指由企业自行组织,通过邀请外部的专家学者担任培训讲师,定时、定点、有一定规模、脱产或半脱产,就某个专题进行为期数天或数星期的正式培训活动,采取的形式多为讲座式,辅以若干直观的教具、多媒体手段、案例分析、情景模拟、趣味技巧等。 公开课: 听课学员各行各业都有,学员要是还是以购票为主。学员集中到一块,讲师授课。拓展:拓展有两种,一种是室内拓展;另一种是室外拓展。室内拓展,主要是以哲理故事,经典案例、团体小活动为主。从而解决公司内部存在的一些切身问题。 室外拓展培训: 室外拓展主要集中去拓展基地,利用山种河流等自然景观,进行一系列体能训练活动。穿插一些团体活动,寓言哲理故事。挖掘个人潜能,增加团队合作、增强同事之间、领导之间的沟通。从而达到一种熔炼团队的作用。 综合郑州市的企业管理培训机构的特点,还有一些通我们咨询后的企业,他们主要存在以下特点: 1、 公开课: 主要有两种:一种是针对普通员工的培训,另一种是针对管理层人员的培训。 普通员工:他们需要的是营销知识的培训。这样他们乐于听一些营销大师的课程:如陈安之、华红兵等课程。像陈安之的成功学课程,他们虽然觉得听起来有些飘渺。一些是不切合实际的东西,但一些语言很有煸动性。再加上一些诙谐幽默的语言,他们很乐意去听。 专门针对中小企业的企业管理培训课程陈列共和就有。 管理层人员:另外一些管理人员。如一些企业人力资源总监、集团CEO、项目管理师等人才。他们要求听一些先进的管理知识来提升自己能力,加上适当的显示知度的证书,这些项目大都表现在“职业经理人”、“品牌策划师”、“注册策划师”、“商务策划师”,他们要这些证书是想从中先到一些管理知识。我看到一个现象:中国体制下的企业,他们大都喜欢外国人力资源课程。如人才测评师课程和美国人力资源管理师课程。他们大都喜欢听一些的管理课程:如余世维的:“打造卓越领导力”“赢在执行”等课程。通过培训系统、综合的管理技能,不仅有效提升您个人的含金量,使之成为高效率和受欢迎的好领导,开辟自己光明的职业生涯道路!也使企业与部门提升竞争力! Ⅶ 中小企业管理培训一般学哪些课程 针对不同的职位,课程的选择是不尽相同的,可以根据自身实际情况进行选择。专 如果是老板,可以选择属学总裁班、并购班、国学研修班、EMBA课程、商界领袖班等;如果是职业经理人或高管,可以选择学英才班、营销总监班等;如果是基层,可以选择学销售类、执行力培训类的课程等。 作为阿米巴经营咨询与IT一体化权威品牌——道成咨询集团,在阿米巴经营本土化领域中有着举足轻重的地位和影响作用。公司在通过上千家咨询案例实践并总结阿米巴经营标杆企业研究,结合当前中国企业实际情况,创造性的提出一套被誉为迄今为止最符合人性、最科学、最高效、且契合当今社会人们个性化需求的经营方式。 Ⅷ 对 中小企业管理 这门课程哪些方面感兴趣 所有理论的东西都是很枯燥的,你可以想象自己是一个中小企业的企业主,我推荐你一本书:回[68个细节答上手做老板:一个小公司的日常管理].黄中强著,是以企业老板的角度看中小企业管理的,十分生动有趣的。 电驴里面有得下载的。 还有,你可以上一些财务软件网站,像速达官方旗下的商店网,可以免费试用产品玩玩,慢慢培养兴趣,挺过瘾的。Ⅸ 中小企业管理培训一般学哪些课程 中小企业管理培训可以学的很多啊,比如总裁班、并购金融班、国学班、学位班、营销班、执行力类课程等等。 个人在读的博商,各类企业培训课程都有,很全面,而且实战性强,很受同学欢迎

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温柔一刀半

对于中小企业老板报读企业管理培训课程,提出以下几点建议: 一、看学校知名度:研修班依靠办班学校的师资力量和硬件条件,因此一些名校更加有竞争力,本身就拥有强大的师资力量和优越的硬件条件。 二、看专业优势:研修班的选择不仅要看学校的知名度,还需要考虑办班学校的优势专业和项目,因为这些学校的专业和项目不仅拥有强大的师资力量和优越的硬件条件,而且在社会上能够得到大多数单位的认可。 三、看授课地点:就读总裁班的学员大多数是在职人士,边工作边学习,而总裁班大多数是利用周六、周日的时间安排课程教学,因此要把学校地址考虑进去,看就读方便不方便。 四、看与工作是否契合:就读总裁研修班的学员绝大部分是在职成功人士,根本不存在就业压力,想通过研修班来学习先进的管理知识和理念,提升自己,对以后的工作有所帮助。

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