第一次给别人培训

第一，要写一个详细的培训计划，计划包括培训的目的、内容、结果以及效果。 第二，要了解你要培训的老师需要什么 第三，设计课程内容，内容越生动、深刻就越好。 第四，培训结束了还要了解培训取得的效果以及成绩，还要反省自己的培训设计是否合适。培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训!培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知(内部心理过程的输出)的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。简单理解，培训约等于教学。即对某项技能的教学服务。如一些专业的培训班。也可以理解为培训即提供教学。组织培训的主体:参加企业培训的主体是企业的全部员工，由于员工担任的职位不同，因此培训方向具有多样化的特征。一般来说，主要划分为三大类:一是决策层人才，二是管理层人才，三是操作层人才。按时间期限划分，培训可以分为长期培训和短期培训，长期培训一般计划性较强，有较强的目的性;按培训方式，又可分为在职培训和脱产培训两种;按培训体系，可划分为组织内培训体系和组织外培训体系两种，内培训体系包括基础培训，适用性培训，日常培训，个别培训和目标培训等;组织外的培训体系如果按教育机构来划分，可分为三类:①全日制的大中专院校和成人高等院校;②地方政府和行政部门举办的教育培训机构;③社会力量办学。

不要想的太复杂，你就是传授经验啊，不要去管别人怎么看你，你又不是教别人演讲。

第一，你要写一个详细的培训计划，计划包括培训的目的、内容、结果以及效果。第二，你要了解你要培训的员工需要什么，是需要基础业务知识很是对企业的企业文化和企业历史呢？第三，设计课程内容，内容越生动、深刻就越好。第四，培训结束了还要了解培训取得的效果以及成绩，还要定期跟踪员工培训完后是否对其有作用，还要反省自己的培训设计是否合适。 好好努力，祝你成功。====翔盟国际，真诚为您服务==================

1、开场问候，比如说大家好，感谢大家聆听之类的话；2、自我介绍，突出自己的优势，时间控制在一到两分钟；3、导入课程主题，比如说今天我们主要讲哪些内容，激发听众兴趣；4、听众收获，听完这场课程之后，大家能学到什么。

培训课程开场白的重要性

开场白在课程培训中是非常重要的，尤其是第一次与听众建立连接，好的开场白能起到引人入胜的效果。课程培训开始的时候，这个时候听众是无法完全静下心来的，这个时候一个精彩的开场白，是可以讲听众的思绪拉回到培训教室，让听众保持最佳的聆听效果，起到事半功倍的作用。

除了开场白，培训课程还需要注意哪些问题

在培训课程的过程中，除了开场白要做好之外，主讲人的衣着形象也是非常重要的，就算是开场白说得再好，但是不注重形象，一副邋遢的样子，一样是得不到听众的认可的。同时，在讲课过程中，语速不要过快，语速过快时间一长听众就会感到累，继而专注力就会下降了。